사업을 시작, 인기에 의해 그릇 인도 되지 말라

창업을 준비 하는 방법? 사실, 기업 성공에는 보통 법, 창업 반드시 필요가 없습니다 돈을 큰 금액을 투자 큰 규모를 구축, 사무실 이나가 게 조차 필요 필요가 없습니다.　　일부 소위 아이디어의 그들의 자신의 손과 발에 의해 제약을 주목 받는 기업에 대 한 필요가 있다. 종종 기술 돌리 기업가 "내 기술 최고입니다, 내 기술 정말 최고" 라고 듣는 다. 하지만 창업은 막 기술, 하지만 마케팅 및 관리. 기술 콘텐츠, 프로젝트 전반에 걸쳐 중요 하지만 그것의 위치는, 그것의 유일한 부분 이며 80 's, 아폴로 태양의 기술 보다 더 나은. 그리고 지금 누가 승? 또는 태양, 시장, 아니라 기술 이다.　　그래서, 마케팅 및 관리는 중요 하다입니다. 소유권 일부 기업가 misleads 되며 사업을 시작 하는 함께 작업 하는 능력으로 사람을 찾을 수 없습니다. 세계 최고의 회사를 중국 강력한 관리, 가장 기본적인 요점은 소유권 및 기업의 관리 별도, 명확 하 게 나눌 수 있어야 합니다. 중국에서 사람들의 생각에 가장 종류는 "있다"의 복잡 한, 이해 하지 않는 협력과 공유. 이것은 기업에 대 한 "큰 금기" 이다. 왜 중관촌 기업 큰 되지 않습니다? 조금 더 큰, 그리고 분열? 그것은 사람들의 아이디어에 뿌리입니다. 기업 팀 케이크 큰 확인 해야 합니다. "실수를 너무 무거운 주식을 보고 했다, 그래서 엔터프라이즈는 여전히 작은 케이크에 온 사람들, 오지 않았다." 한 기업가 깊이 개탄 했다　　"항상 있을 것 같은 또는 같은 문제, 레슨과 경험, 기업 오해 하지 않도록 최대한 다른 사람들 로부터 배워야 계속 기업으로 기업 과정에서 성공의 기회 더 큰 수 있습니다." 오해의 소지가 많은 신생 감정적 친구와 친척 또는 급우, 그리고 그들 중 일부에 의해 구성 됩니다, 그리고 비록 한 사람이 투자 하지만 먼저 그들은 지 인. 서로 이해에 매우 잘 알고 있기 때문에, 과거의 감정 가진 기업 기간에 너무 자주 의식적으로 작동, 필요한 계약 준비를 무시 하 고. 이 "무거운 감정, 계약" 작업 관계, 기업 기업, 성장 모순과 문제는 점차적으로 노출. 예를 들어 많은 기업 동맹 처음 거의 지불 하거나 상대적으로 덜 지불 금액 인상 하지만 기업 성과의 성장, 일부 기업, 회사의 재정을 고려 하 고 여전히 매우 긴장 하 고, 지불 하지; 시간 이다 그래야, 너무 재치, 급여 기준의 초기 감정적인 기초에 의도적으로 묵인 그리고 몇몇 기업가 앞으로 주식의 무기한 할당에 대 한 계획.　　이 문제는 해결 되지, 경우 그것은 될 것 이다 필연적으로 하지 비 효율 및 미래에 별의 근본 원인 중 하나. 교육 배경 Misleading 좋은 교육 배경 제공 사람들 신뢰, 높은 시작 지점에 서 서 사람들을 돕기 하지만 작업 후, 사회 대학 "결과." 작품의 결과의 가치를 키 작업 결과 만드는 기업가 학습 정신 상태를 유지 하기 위해 계속 여부 이며 과거 학문적 인 자격으로 인 한 차이 멀리 사라질 것 이다. 일본 파 나 소닉의 파 나 소닉 다행히도, 대만 플라스틱 거 대 한 왕 영-칭의 공식적인 자격 기본 수준 보다 더 많은 하지만 그들은 모두 개인적인 노력을 만들 슈퍼 원인에 의존, 정도 성과에 비례 해야 말할 수 있는? 자본금은 재계, 오해 그리고 자금 부족은 일반적인 현상, 은행가 위치, 기업 부족의 수백, 수십억 보다 프로젝트 자금, 골목 상점 수백만 또한 위안 회전율의 수천을 빌릴 필요가, 자금 부족 기업에 절대 장애물이 되지 않습니다, 당신은 작은 사업을 시작 하거나 당신의 기업 계획을 줄이기 위해 돈 많이 필요 하지 수　　또는 조각으로 분할할 수 있습니다, 즉, 당신은 항상 먼저, 비즈니스를 할 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다 하 고 그래서 돈을 벌을 후, 사업의 범위를 확장 하려고 첫 사업 비즈니스와 충분 한 행운의 원리 파악으로 결국 수 개발. 오해는 정말 좋은 아이디어의 아이디어는 자주 나오면 좋은 후 충분 한 아이디어. 그것은 우리가 우리가 중지 하 고 사업을 시작 하는 우리의 욕망을 포기 하는 단지 몇 가지 일반적인 생각 이기 때문에? 좋은 아이디어 이후 우리의 지식과 경험은 매일에 증가, 창업의 우리의 개념 확실히 자주 필요 하 조정, 개정, 보충, 혁신, 조건이 될 때 다른 방법으로, 우리의 기업 아이디어 너무 유명 하지 않는 것 경우에, 우리 여전히 선택할 수 있도록 시장에 의해 검증 될 수 있다 동일한 수준에서 사람들의 공정 경쟁, "우리의 비즈니스, 성공의 열쇠를 시작 하는 방법은 연습, 우리는 적어도 중간 공적, 헛된에서 좋은 사업을 하지만, 아무것도의 결과 실행.