돈을 버는 시작, 다음이 도움말을 보십시오

기업의 돈벌이 기계 인 경우에, 다음 전문 관리자 숙련 된 기계 연산자 및 기업가 생산 라인에는 조립 작업자 이며 작업 기계 디자인, 그것을 설치 하 고 작동할 수 있는 시스템을 확인 하는 것입니다. 미래 연산자 코드 연습에 따라 기계를 작동 하도록 허용 합니다. 하나는 드라이버, 하나는 제조 업체, 작동, 그래서 그들의 작업 내용이 동일 하지 않습니다, 일반적으로 말하자면, 디자인 및 제조 기계 작업의 더 어렵습니다, 그리고 연산자는 성공적인 연산자 될 전문 교육을 통해 관련 기술을 얻을 수 있습니다 사람들의 두 종류의 서로 다른 단계에 종사. 비록 그것은 어셈블리 노동자가 하루 종일 드라이버 또는 연산자를 될 수 있습니다, 그래서 필요한 훈련은 다른 작품의 초점은 다른 그들의 현재 일의 본질을 다른, 이다. 운영자는 운영 관리, 전략적 방향 및 방향 타 능력, 기계 작업의 사용 이익을 만들에 초점.　　그리고 기업가의 상관에 따라 주의 항상 능력을 알고, 처음의 끝 그것의 연속적으로, 그리고 점차적으로 만들어 돈벌이 기계 기업가 강조 순서, 단계별, 새로고침, 철거를 피하기 위해 다시 이동. 돈벌이 기계 건물과로 드라이브 하는 학습 필요 합니다 다른 지식과 기술, 작품의 순서는 동일한 요구 하지 않습니다. 돈을 만드는 기계를 형성 하는 과정에서 기업 시스템의 형성, 그것의 순서와의 그것의 조작 방법 및 스킬 대신 형성 원리의 과정을 인식 해야 한다.　　여기 있다 일의이 부분의 몇 가지 세부 사항. 간단 하 고 컴퓨터의 디자인은 간단 하 고, 이해 하기 쉬운, 간단 하 게 컴퓨터의 아이디어, 단지 유용 하 고 의미 있는 일을 할 줄까지 추구 근처 이어야 한다 이해 하기 쉬운 기계 설계, 이동 저장 곱하기 쉽게, 필요가 없습니다 아무것도 할 큰 일을 하지, 실용적인 것 들을 가상 하는 것, 명성을 추구 하지 정직, 고객에 게 가치를 만드는 방법에 초점 하지 부담 없이 돈을, 화려에 관심을 지불 하지 않으면, 투자자의 돈을 소득, 각 원 투자자의 돈을 매년 적어도 0.2 원을 적립해 야 합니다, 그리고 또한 1 달러는 여전히 존재.　　이 부분에서 겉보기 진부, 사실, 기업가 매우 중요 한 이해입니다.　　프로세스를 구축 하는 시스템의 단계별 조립 우선 있어야 뿌리를 점진적 단계 전략에 따라 지 하 뿌리는 얼마나 더 깊이, 잎의 지상은 훨씬 더 광범위 하 고 무성 한. 그래서 창업 단계별, 기계, 조립 단계별, 해야 하는 것 처럼 해야 부분, 나사는 연속적으로,는 거꾸로 하지 해야 합니다.　　잘못 된 엉망 기계 설치 될 수 있다, 마 지 못해 설치 하는 경우에 다시 로드, 잘못 된 어셈블리에서에서 제거 되어야 합니다 작업을 부드럽게 수 있습니다. 정품 인증 센터 포인트 기업 포인트를 선택 해야 합니다, 정말 약간 원인에 대 한 시작 지점으로이 정확 해야 합니다 아주, 약간, 설명 하는 영어에, 이것은 miing 링크, 달콤한 OT, 조금, 기업가이 때, 전체 솔루션 완료 되 면만 다 준비, 이 솔루션의 일부 이므로, 즉시 기업에 대 한 수익을 생성할 수 있습니다, 경제적 가치 생성마이크로소프트 빌 게이츠 마이크로소프트 설립 신속 하 게 일 컴퓨터에 대 한 기본 프로그램을 작성 했 고 21000 달러의 수익에 만든, 그 신속 하는 일을 애플 리 케이 션을 판매 하 고 있어 활성화 지점을 선택 하는 것이 중요 하다 그래서 마이크로소프트의 건강 한 발전을 위한 토대를 마련, 78000 달러　　전체 기업 프로세스를 드라이브 것입니다 빠른 현금을 생성 하는 일을 해야 합니다. 제품, 시장, 고객 첫 제품 (또는 서비스)는 삼위일체의 특정 시장 고객 기반에 대 한 명확한 가치가 있어야, 그것은 우선 순위 선택 모든 에너지와 자원을 생성 하 고이 제품의 납품에 집중 되는 기업, 그것은 고객에 게 매우 매력적인 해야 하기 때문에 비즈니스, 제품의 시작 부분에 너무 시장과 고객, 그리고 그들은 하나, 경우에이 시작 소득 생성 수 합니다. 비유 처럼 체크 잠금, 각 번호는 오른쪽, 자물쇠를 열 것 이다, 하지만 또한, 숫자는 오른쪽으로 잠금 해야 합니다 열고, 새로운 기업 제품, 시장, 고객 포트폴리오 잠금을 수익을 만들 정확 해야 하는 경우.　　만큼 실수, 그것은 실패할 것 이다, 그래서 하나에 3을 만들기 위해 노력 하 고, 기업가 매우 중요 한 일을 되도록 정확 하 게 오른쪽을 결정 하기 위해 걸리지 않을 문제에 대 한 답변, 램은 보장 하기 위해 실패의 스타일.　　일반적으로 말하자면, 제품 기본, 그것은 표적으로, 특정 고객, 비즈니스 사이클의 첫 번째 라운드를 완료할 수 있도록 해당 그룹을 감동 수 있습니다 그래서 특정 고객에 대 한 가치를 만드는 것입니다. 비즈니스 사이클의 시작에서 가장 성공적인 기업 첫 해에 이익을 만들 수 있는 이유는, 이익을 만들 수 있습니다.　　이익의 첫 해 창업의 성공의 보장 이다. 이것은 이익.이 문장 태도, 사고 논리, 보다는 오히려 재무 제표, 의사 소통, 기업 태도 설명 하는 비교적 간단한 언어에서 그렇게 어려운 자연 것의 이해 및 논리 생각을 말합니다 첫 해 이다.　　창업 첫 해에 돈을 버는의 의미는 (1) 계속 찾고 다른 사람의 투자 대규모 자본 집약적인 기업에만 적용할 수 있는 일반 기업 적용 되지 않습니다에 대 한 기업가의 인생을 투자 하는 다른 사람을 기대 하지 않습니다. (2) 현금 흐름은 획기적인 기술에서 보다 더 중요 한, 기업가 심리적 방향을 항상 생각 기술 돌파구는, 돈의 흐름은 문제가 아니다, 이것은 잘못 된 생각, 이익 의미 하 고, 달성 하기 위해 희망 찬 생각 하지의 조건 하에서 기술 및 혁신의 변화를 생성 해야 합니다 라고 한다 믿고 그 기술 먼저, 옛 소련 경제에 붕괴, 기술 수준의 하지만 기술 가져오지 않았다 이익, 과학 및 기술 개발을 후속 약한 나타나도록. 기술 이익으로 변환 하는 경제 시스템의 과학 및 기술 부족, 기술의이 종류는 장기 지속 가능한 개발 수 없습니다, 기술 끊어진된 연 처럼 지속 가능한 개발, 아니다, 지에가 서 돌아오지 않을 자연 쓸모가 있다.