시작 회사 규율을 충족 하는 방법을 배워야 한다?

폴 그레이엄 신생 년 신생 잠복기에 Y 조합 기의 경험에 따라 배워야 할 교훈을 정리 했다. 대부분, 성공적인 신생의 성공은 그들은 신속 하 게 이러한 기술을 배우는 것 이다.

1. 게시 새로운 버전 시일 (초기 릴리스)

이것은 여러 번 우리가 기업가 정신 강조 했습니다: V1 버전을 가능한 한 빨리 해제 하 고 다음 반복 그것은 신속 하 고 반복적으로. 물론, 하지 수를 새로운 버전의 초기 버전 버그 가득 제품을 출시 하지만 해야 제품의 핵심 기능을 포함, 수 사용자 제품에 가치를 가져올. 여부에 상관 없이 빠른 사용자 피드백을 얻을 수 있습니다 후에 시작 단계 소프트웨어의 개발 버전을 가능한 한 빨리 출시 필요, 제품 개선. 레 딧와 Wufoo의 성공이이 패턴 때문 이다. 제품 사용자의 요구를 파악 하 여 연속 반복으로 사용자의 요구에 추측 하지 마십시오.

사용자의 요구를 마스터, 이외 주요 이점의 새로운 버전의 빠른 릴리스 기업 팀 숨겨진된 문제가 있을 수 있습니다, 창의적인 아이디어는 가치, 기업 파트너는 조화 되 고 그래서에, 곧 노출 될 것입니다 제품의 출시와 함께 밖으로 신속 하 게 찾을 것입니다.

새로운 버전의 빠른 릴리스 또한 찾을 수 문제에 신속 하 게 대응 하는 긴급의 감각을 줄 것 이다. 게시 하지 않습니다, 당신은 문제에 갇혀 있을 수 있습니다 및 일단 발표, 문제의 긴급 킥 엉덩이 매일 이동 앞으로.

2, 버스트 새로운 기능 (기능에 밖으로 펌핑 유지)

이것은 가능한 빨리 새 버전을 공개의 보증, 끊임없이 새로운 기능와 붕괴는 제품만 가능 한 한 빨리 출시 될 적당 한. 우리 뜻은 아닙니다 그 더 반복 하 여 새로운 기능의 출시를 옹호 복잡 하지만 각 추가 새로운 기능 사용자를 놀라게 하 사용자의 요구에 맞게 수 제품. 기업 팀 사기, 조금 진행 매일 영감을 뿐만 아니라 제품 혁신적인 새로운 기능, 주위. 일단 업그레이드 업데이트 포기 그 노출된 문제 기본적으로 사용 되 고 점차적으로 하 고 기회를 놓칠 것 이다. 사용자는 종종 제품에 새로운 변화를 보고, 더 기뻐할 것 이다. 경우에 웹사이트는 수백 년 동안, 그것을 위 자주 변경 되지 않습니다?

이라고 생각 하지 않습니다 제품, 완벽 한이 환상이 있을 때에 일반적으로 두 가지 이유: 1 그는 정말 완벽 한; 2 창조적 상상력 부족. 연습 많이 장난에 후자에 대 한 입증 했다.

3, 사용자가 행복 (확인 사용자 행복) 하 게

사용자는 당신의 성공 또는 실패를 결정합니다. 그들은 여행, 그리고 그들은 시 궁 창으로 당신을 긁어 수 있습니다 보낼 수 있습니다. 기업가 정신, 당신과 당신의 회사의 과정에서 파편, 어수선한, 바람 및 마스터 바람의 조각 같은 제품 이며 바람 사용자. 당신이 할 수 있는 유일한 사용자에 적응 하는 바람에 컬 모양입니다.

사람들은 모든 것, 그 유지를 할 수 귀하의 사이트에 실수로 당신의 고객이 될 그. 이렇게 비밀은 귀하의 사이트에 대해 무엇 인지와 사용자를 위해 할 수 있는 명확 하 게 설명 하는 것 이다. 상상 다음 나쁜 설명: "엔터 프 라이즈 콘텐츠 관리 솔루션 귀하의 비즈니스와 조직 효율성 향상, 비즈니스 위험을 줄이고, 가치 구현, 속하고 운영 비용을 절감". 아마도 잘 알려진 회사가 모호한 이야기를 사용 하 여 좋아하는 하지만 그것은 절대적으로 신생 기업에 게 치명적인. 하나 또는 두 개의 단어를 귀하의 제품의 기능성 핵심 가치를 설명 해야 합니다. 당신이 할 일은 하나 또는 두 개의 단어에서 표현할 수 없는, 경우 다음 할만한 가치가 있는지 궁금해 해야 합니다. 홈 페이지에 당신의 최고의 물건을 넣고 찾을 사용자 못하게. 직관적인 방법으로, 사진 및 기타 이미지 표현 예: 큰 텍스트 설명을 사용 하지 마십시오.

4, 걱정 걱정 한다 (정당한 일 공포)

몇몇 기업가 항상 걱정 하는 경우 Google은 비슷한 제품 처럼 장 님? 만일 Tencent는 비슷한 제품을 만드는? 이들은 모든 눈 문제입니다. 진짜 관심사는 보이지 않는 상대 사람, 당신 처럼, 이동, 당신이 열심히 기다리고 있습니다.

실제로, 경쟁자는 가장 치명적인, 그들의 자신의 이유 때문에 실패 하는 많은 신생: 내 분, 게으름, 사용자의 요구를 무시 하 고. 사용자의 요구를 무시 하는 것입니다 의심의 여지가 가장 치명적인. 원래의 아이디어는 아이디어의 그러나 시장 대응 유연성 조정에 따라 사용자의 요구에 따라에 집착 하지 마십시오. 사용자의 실제 요구를 고려 하지 않고 Microsoft 수 있습니다 여전히 판매 프로그래밍 언어 도구, 그리고 애플은 여전히 회로 보드 판매. 사실, 사용자가 그들이 원하는 설립자에 게 하 고 성공적인 창업자 들.

물리학자 리처드 파인만 말: 자연의 상상력은 인간 보다 무한히 더 많은. 사업을 시작의 아이디어 머리 대신, 세계 고 주위 사람들이 필요로 하는 무슨을 참조 하십시오.

5. 결정은 자기 실현의 예언 (헌신은 자기 성취 예언)

창시자 및 투자자와의 충돌의 년 후, 우리는 사람의 비즈니스의 성공을 결정 하는 열쇠 정보, 아니라 결정의 임원 전원에 거짓말 찾으십시오. 종종 귀하의 결정 여부 당신이 성공 하는 여부를 결정 합니다.

우유 부단한 사람들은 자주 하지 선호 하는 투자자, 그리고 가난 하 게 실행 하는 사람들 거의 성공할 수 있습니다. 의학 분야에서 사람들이 전문가 및 교수 IQ와 지식 하에 투자. 인터넷 기술에서 창시자는 미숙한 젊은 사람, 그들은 할 하지 많은 전문 있고 심지어 대학 졸업 하지 않은, 구글, 페이스 북과 다른 설립자 설립자의 의사 결정 및 임원 전원의 성공의.

지 력과 실행 력의 좋은 인상을 남겨 했습니다, 일단 성공 위한 희망 훨씬 증가 됩니다. 투자자는 아마추어 없습니다 때문에 신뢰 됩니다. 결정 하지 고집이 될 것입니다. 결정, 결정, 및 유연성 수 축구장, 어디 그들은 어떤 위험 든 지에 표시 하 고 그들은 결코 정체에 실행 전선 처럼 유연 하 게 해야 해야 합니다.

6, 거기에 제한이 없습니다 (항상 룸입니다) 기업 공간

종종 듣고 사람들이 불평, 기업 공간 이미 매우 작습니다. 그들은 페이 스 북, 플리커, 몇 년 된 것 이었다, 수백 년 동안 살아남을 것 이라고 생각 하지 않았다? 왜 우리가 기회를 볼 수 없는 이유는 현재의 상황에 우리의 적응성 때문에, 우리는이 세상 이렇게 미래에 있을 것입니다 무엇을 상상 하는 능력의 부족 해야한다 고 생각.

우리 생각 그것은 검색 엔진은 구글 보다 더 강한을 만들려고 미친 하지만 심지어 Google 검색 엔진에서 수 십년 처럼 보이는 것입니다 무엇을 보장할 수 없습니다. 시작 회사 가치를 신속 하 게 만드는 존재, 사용자 요구를 시장, 사람들이 필요, 그래서 거기에 아무 천장. 얼마나 큰 마음이 이다, 얼마나 큰 기업 공간.

7, 너무 높은 기대 하지 마십시오 (돈 ' t 기대를 일어나)

기업가 낙관적인 사람의 그룹 사람 회사 구매, 하지 안주, 거만 할 기꺼이 귀하의 제품에 투자 하고자 하는 때. 일단 다른 사람의 주머니에서 돈을 위해 필사적 욕망을 표시 하는 때 당신의 약점에 대 한 공개 되는 순간 이다. 어떤 투자자 및 acquirers는 기껏해야 당신의 약점을 발견 이며 협상 테이블에 당신을 겁 탈 하 그들을 악용.

때, 아무리 눈의 관심사에 의해 눈 멀게 하지 마십시오, 항상 시작 회사의 발전과 고객 만족을 유지. 새로운 투자를 못하게 인수 회사의 진행 상황에 영향을 하 고 그것 때문에 정체 하지 않습니다.

때 누군가가 당신에 투자 하 고 싶어, 귀하의 회사를 사려고 진정 이동 고 거래의 실패에 대 한 준비. 성공, 실패, 또한 아무것도 지체 하지 않았다 놀람의 일종 이다.

사업을 시작 하는 가장 좋은 방법은 앞으로 회사를 이끌어, 사용자 수 증가 빠른 당신의 목표를 향해 이동 하는 투자자는 동안 주위 부, 돈 앞에서 흔들며 그것을 받아 당신을 구걸 하는 것입니다.

7. 돈 (속도) 보다 속도

사업을 시작 하는 어려운 일은 의심의 여지가 있다. 그래서 왜 우리가 해야 합니까 사업을 시작? 그것은 만약 당신이 단지 돈을 벌기 위해 너무 많은 고통을 겪었다 중대 하 고, 영웅 적인 경력을 할 가치가 있을가 것이?

아니, 기업가 단순히 돈을 벌어 하지은. 경제 관점에서 기업가 효율적이 고 신속한 작업을, 뿐 아니라 풍부한 지 고의 과정 이다. 효율적이 고 빠른 작업 생활의 족 쇄에서 당신을 유지합니다.

인생은 놀라운, 그는 짧은. 모두 삶의 소중한 것 있고 "동성애 남자" 그가 빠져. 이 짧은 인생에서 매일 매 순간을 소중히 해야 합니다. 벤 프랭클린 프랜차이즈 말했다: "생명을 소중히 하는 경우에, 낭비 하지 마십시오 시간, 인생을 구성 하는 시간 때문에." 창업 실제로 사소한 이며 완료 하는 데 아주 짧은 시간에 압축의 작업을 수행 해야 합니다, 그래서 생활에 대 한 높은 존경 하는 프로세스의 인생을 낭비 하지 마십시오. 그것은 귀하의 비즈니스를 선택 하는 열쇠 이다.