캠프 시작: 악마 훈련 큰 회사는 겸손 출발점

작년 12 월에 설립 된, "시작 시작 캠프", 비즈니스 인큐베이터와 벤처 캐피탈, 창시자 찰리의 씨앗 기금, 그것은 "막사"로 위치를로의 생존 법을 배워야 시장 경험 후 기업 팀. 외부인의 뷰에서 설립 지난해 12 월의 "시작 지점" 기업 인큐베이터와 벤처 캐피탈의 씨앗 기금 이며는 찰리의 설립자로 서 그것으로 "병영." "기업 팀 온실에서 양육 될 수 없습니다, 그리고 그래서 그것은 더는 병영 처럼 생존을 위해 진정한 전투를 통해 갈 필요가 있습니다." "찰리 했다. 지혜 정원에 있는이 기관 이상의 10000 평방 미터를 덮고 지혜 정원의 4 층을 차지 하고있다. 이제 혁신적인 회사의 수십의 전체 이며 "대 대"에 대 한 더 많은 신생 가려움 있다. "시작 시작 캠프의 목표는 중국에서 다음 알리바바를 찾을 단순히," 고 말했다. "찰리의 주요 파트너 중 하나로 서, 소프트 뱅크 중국 집행 관리 파트너 Sirun 말했다. VC, 무선 인터넷 (TMT), 의료 서비스, 환경 기술 및 다른 분야는 기본 산업의 시드 단계와 투자의 라운드에서 주로 주로. 현재, 벤처 캐피탈 펀드의 200 백만 yuan를 설치 했다. 소개에 따르면 펀드의 기간 10, "필요에 따라 특정 각 프로젝트의 투자 금액 20 백만 위안 수천의 수백에서."로 설정 "그리고 LP 그것을 주입 (제한 파트너)에 자금을 정부 감독의 많음이 있다." 비록 "특수 부 대"를 선택 초기 벤처 캐피탈에서 사랑 하지만 찰리입니다 하지 추가, 기업 벤처의 시작 지점을 입력을 사랑 하는 모든 기업, 기업가 정신 캠프 설정 임계값은 낮은. 찰리 진짜 기업가의 생각 하는 첫 번째 것은 진짜 관심사를 만드는 고객에 게 의미 있는 일을 할 사랑 제품 필수적 이다 믿으십시오. 반대로, 어디서 나 신뢰할 수 없는 아이디어와 함께 투자자를 찾고 실패 운명입니다. 결과적으로, 기업에는 "영웅 요구 하지 않습니다 소스."의 수 작업 "죽 여 세계" 기업가의 성공 이외에 대학 학생 기업 팀의 아무 부족 두 기업가의 실패를 경험 했다. 그들은 아이디어를가지고, 더 이상 20000 주문 하루, 전투는 강한, "같은 업계에서 크기 몇 사람 초과할 수 있다." 어려움을 견딜 수 있는 찰리 대학 학생 기업 팀의 테이크 아웃 사업을 할 경우의 수에서 언급 했다 "시작 지점" 하는 것은 꽤 자랑 스 러 워입니다. 이 종이 중국 관객으로 스포츠 이벤트 뉴스 마이닝 기술 소개 하 고 "보안 보호자"의 가족 안전 분야에서의 새로운 기능을 엽니다. 모든 종류의 기업 "밝은 반점" 같은 시간에 활력의 버스트에 시작 캠프 "신병."의 출발점이 되 처음 투자의 곧, 심지어 일부 "기업" 하지 않은 라운드 아직 형성 하지 모든 기업 얻을 수 있습니다, 그리고 시작 하 고 비즈니스 모델을 결정 하는 시간이 걸립니다. 엔터 프 라이즈의이 종류는 시작 비즈니스 캠프에서 "보육" 기업 배치, 그들은 처음 시작 캠프, 5 월에에서 진을 하나 또는 두 개의 공용 책상 하나만. 진짜 "해칭" 기업 들은 별도 사무실 공간, 있고, 등록 된 정식 운영을 시작 했습니다-"해칭"와 "보육 ", 기업 엔터프라이즈의 다른 단계를 반영 한다.