데이터 대답 "클라우드 몫" 따르면 수 닝: 마케팅 변화 시작

수 닝의 촉수는 더 큰 매핑/Xiazengjin 소 녕의 체인 저장소 정확 하 게 판매 하는 무엇? 20 년 전, 10 년 전, 소 녕 판매 가전 전체 카테고리; 어제, Suning 발표 것 이다 될 더 많은 국가에 1700 상점 판매 백화점, 보다 포괄적인 도킹 소 녕, 구입 하기 쉬운 큰 정도로 다음 판매 또한 것입니다 소 녕만 에어컨 판매 수입된 분유에 베스트 셀러에서 온라인으로 데이터에 의해 결정 됩니다... 이 소 녕, 회사의 내부 구조, 이름의 마케팅 전이의 한 부분 이다, 수석 매니저는 그에 따라 조정. 이것은 소 녕은 새로운 위치도-"클라우드 상인"입니다. 두의 소 녕 회장 장 Jindong 해석 하이라이트: 하나는 "소매 서비스 공급자"는 다른 새로운 역할은 비즈니스 변환의 전체 카테고리를 실제 매장. Q: 어떤은 "클라우드 사업" "공급자"는 또한 서비스 개체 3 일 전, 고위 경영진 내부 편지에 장 Jindong "클라우드 몫"의 개념을 계시 했다, 모델 "가 게 + 딜러 + 소매 서비스 공급자"로 요약 될 수 있다, 핵심 기반 클라우드 기술, 통합된 소 녕 프런트 데스크 무대, Suning 라인의 통합, 서비스 업계 전반에 걸쳐. 어제, Suning 개최 국가 텔레비전 회의 "클라우드 몫"를 또한 Zhang Jindong을 주고 깊이 있는 해석. 그는 수 닝의 계획, 개인, 가족, 뿐만 아니라 기업이 전통적인 "소비자", Su 닝 또한 수천 수만의 공급 업체, 서비스의 그들의 자신의 범위에 플랫폼에 많은 소매 구입 하기 쉬운 소 녕에 그래서 거기는 "소매 서비스 공급자" 새로운 역할 했다. 이러한 서비스는 빛나는 "스타", 뒤에 제공 하는 풀 서비스 "구름",이 "클라우드" 이미지 수 닝 ("Suningyun 그룹") 위치 후 변화를 이다. 장 Jindong 인터넷 시대에 글로벌 소매 업계 심오한 변화를 직면 했다: 수요, 상품 다양화, 시간 조각, 서비스 정보, 평면 공간 맞춤 합성 채널. 중국, 세계 가장 빠르게 성장 하 고는 세계 최대의 소매 시장, 소매 업계의 변화 지배, 소매 기업 있어야 소 녕 '클라우드 상' 모델은 업계 데모 효과, 세계 소매 산업 모델 혁신이 끌 것입니다. 둘째 질문: 진짜가 게 어디 전통적인 가전이 올해부터 지난해 소 녕 사실에서 모든 변환 "소 녕 슈퍼 플래그십 스토어"의 최신 세대에 왔다 조종사, "실제 비즈니스 변환의 전체 카테고리를 저장 합니다." 상하이 소 녕 제너럴 매니저 팬 군 도입, 미래의 모성 및 어린이 용품, 일상 생활에 책, 주요 상품을 구입 하기 쉬운 소 녕 등 금융 상품 가격 차이가 무엇 미래 결정 선 데이터의 큰 정도 될 것입니다 판매 하 라인 것 소 녕의 실제 저장소에 표시 됩니다. 현재, 상하이, 약 80 소 녕 상점 저장소에 전통적인 가전 제품의 미래 면적의 50%만을 차지 하 고, 2013 년에 전환 완료 예정 이다. 또한, 쓰 닝 물류 번호판을 취득 했다, 때문에 엔터티도 모두 "물류 창 고"를 저장 하는 미래에 하 고 "쉬운 구매 그물 개별 픽업 포인트" 기능, "삼위일체"로 설명 하는. 현재, 소 녕 엔터티 체인 시스템에 약 1700 상점, 미래 변환의 "전체 카테고리" 모드 완료 점차적으로, 처음 시작은 하나 또는 두 줄 시 플래그십 스토어, 슈퍼 플래그십 스토어와 소 녕 플라자 및 다른 상점. 세 가지 질문: 내부"클라우드 몫" 모델, 전반적인 조정의 조직 구조에 소 녕의 8000를 소개 하는 3 년의 구조를 조정 하는 방법. Suningyun 부사장 Mengxiangxie 도입, 전문, 수직, 오픈에 따르면 핵심 단어의 소 녕 조직 이다 독립, 평면, 통합. SU 닝 본부 관리 수준 체인 개발, 마케팅, 물류 서비스, 금융 정보, 관리 직원 5 큰 관리 본부를 설치 했다. 운영 수준에서 "온라인 전자 상거래", "오프 라인 체인 플랫폼" 및 "상품 관리" 세 가지 주요 운영 본부, 취재 28 특정 비즈니스 단위를 만들려면 각 비즈니스 단위가 있다 더 많은 비즈니스 자율성과 유연성. 지구 수준, 평면 수직 관리 및 지역화 된 자기 관리 소 녕의 새로운 조직 구조의 가장 중요 한 특징은. 2013 소 녕 넣어 "큰 지역-자회사-운영 부서" 관리, "지구-대도시 터미널" 두 가지 수준의을 크게 확장 하는 큰 지역 및 도시 터미널의 번호 3. 국내외에서 소 녕 60, 및 도시 터미널 100에서 200 개 이상의 증가에 44에서 성장 했다. 그것은 그 조정 후, 있을 것입니다 3000 간부는 최근 몇 년 동안, 수 닝의 직원 승진 및 조정에 새 게시물을 추진 예정 이다. 고위 임원 약속의 첫 번째 일괄 처리에서 온라인 전자 상거래 플랫폼 사업자 리 빈, 오프 라인 체인 플랫폼 작업 지도자 Tian 후 대통령 비서를 그룹화 승진. 리 빈 Suning 중추적인 위치에 새로운 소 녕의 전체 구조에서 전자-상거래 사업 즉 "대통령의 사무실"의 최고의 의사 결정 기관으로 물류 사업 도자기 Jinghai에 대 한 책임 이기도 합니다. Mengxiang는 또한 3 월, 소 녕은 대규모 모집, 전자 상거래 관련 작업을 시작 했다 그것은 대학 졸업생 30, 000 명, 기술 개발, 상업 광장 운영, 새로운 카테고리 관리 및 다른 4 개의 영역 성숙한 재능 8000 사람들의 3 년을 소개 하는 것으로 예상 된다. [기자 메모] 활성화 먀오족 쓰 닝이 게 사업이 변경, 단계 먀오족 전기 사업 "가 게", 즉, 실제 저장소의 압력을 활성화 하는 방법 이다. 정확 하 게는 후자의 두 번째 절반에 대 한 지난해까지 업계와도 핫 스폿. 라고 그 모든 전환 "전체 카테고리 관리"는 또한 전통적인 가전 예상 택배 라이센스 변경를 사용 하는 경우 "픽업 포인트" 소비자를 촉진 하기 위하여 기존 리소스와 완전히 통합 된다. 그리고 일부는 "빅 데이터 시대"-제품을 결정 하는 데이터의 특성을 반영 하는 "무슨 오프 라인 판매는 크게에 의해 결정 됩니다 온라인 데이터" 고 수요 공급에 따라 결정 됩니다. 이렇게, "클라우드 컴퓨팅"에 의존 해야 합니다. 서양 학계에서 "클라우드 컴퓨팅"과 "빅 데이터"는 동전의 양면입니다. 이와 관련, 오늘날의 소 녕, 생각 하는 방식으로 인터넷 비즈니스를 보이고 있다. 난이 수 닝의 "클라우드 몫"의 본질은 업계에서 비즈니스 상상력을 자극 하는 장소 이기도. 물론, 다시 보면서 수 닝이이 변화, 지혜, 물론 중요 하지만 홍보, 첫 번째 손목 용기를 휴식 해야 합니다. 이것을 보면 "Suningyun" 새로운 로고 수, 모 난 원래 지금 "소 녕 기기" 사라, "구름의 고향." 마치 부자, 부드러운 "소 녕" 두 단어 대체,