전쟁을 구입 하기 쉬운 소 녕: 다이 노크 클라우드 비즈니스 모델을 들고 전통적인 전기 Shangli

17 아침에 소 녕 부사장 라인 사이 블로그-긴 마이크로, 418 오후 게시 Weibo에 두 의미 공개. 첫째, 전통적인 전력에 전쟁 끝에 죽은 전통적인 전기 사업 있을 것입니다; 둘째, 통합, 아래 가속 선 클라우드 비즈니스 모델을 심화. 주의 관찰, 마이크로 블로그 콘텐츠의 일부 소 녕의 새로운 발전 방향에서 읽을 수 있습니다.

소 녕 잠금 클라우드 비즈니스 모델

올해 2 월의 끝에, 소 녕 봄 배포 회의 개최, 마침내 분명 소 녕 미래의 발전 방향, 공식적으로 Suningyun 사업을 개명 하는 "전기 몫 + 쇼핑 + 소매 서비스 공급자", 같은 시간 소 녕 기기 (002024, 주 바). 다음에서 소 녕 소매 모델, "전통적인 전기 몫", "전통적인 소매" 및 "듀얼-라인", 그것의 자신의 클라우드 몫 모델에 차이 만들 것은 듀얼 라인 전기 비즈니스 모델 업그레이드. 전에 그것을 알고, 전기 딜러는 불리는 "전통적인" 단어 처음으로 그것은 이다 전통적인 소매, 하지만 경쟁 라벨에 대 한 습관적 인 의미의 마케팅 영역을 볼 수 있습니다.

소 녕 기기 Suningyun 비즈니스 이름 바꾸기 시작, 많은 사람들이 저자, 특히 "구름",이 단어를 포함 하 여 안개 느끼지만 선전 마케팅의 시리즈, 후 Suningyun 비즈니스 모델의 이미지 조금 명확할 것. 소 녕 클라우드 상인 정의 하는 레이아웃 두 소매 채널 동시에 라인 하지만 B, 서비스는 사실, "전기 몫 + 쇼핑 + 소매 서비스 공급자", C 클래스 고객, "구름" 단어는 썩은, 사용 하지만 현재이 단어 이외에 다른 생각 하지 않는 좋은 소리를 하지 않습니다 하지만 더 합계 될 수 있다 소 녕 모드의 말씀. 기업 홍보 이미지, 간단한 수 고 분명 마음의 관심에 매우 중요 하다, 수 언급 하지 소 녕 모델와 모든 시간에서 "의 개발의 통합에서"이이 긴 라인과 소 녕 모드를 사람들에 깊이 뿌리 될 결코 그래서 소 녕 모델을 정확 하 게 요약 하지 않을 수 있습니다. 예를 들어 하나 "소비자", 전기 사업 알고 이것은 "고객에 게 기업" 의미, 공공 정의를 주고 수 닝은 "클라우드 상인". 미래에 "구름 몫" 단어 사용자는 아마 같은 의미 이다, 이것이 수 닝 알고 것입니다 하는.

가격 전쟁 클라우드 몫 모델을 증명 하는 것입니다.

모델 변환 및 이름 좋은, 하지만 시장 성과 소비자 승인 모델 및 정의 말도 안 되, 따라서 포괄적인 변환 기간 (이 과도기 모델 변환, 비즈니스 변환 등)에 쓰 닝 긴급 시장에 성공 모델을 증명 하기 위해 필요. 신속 하 게 시장 패턴을 열려면 Suningyun를 허용 하는 가장 효과적인 수단입니다 가격 전쟁, 유사한 방식으로 전기 딜러의 시장 위치 베이징 동쪽 사이 가격 전쟁에 의해 결정 되었다. 표면에, 수호 닝 시장 담 론,에 대 한 가격 전쟁에 이지만 실제로 소 녕 클라우드 비즈니스 모델을 가격 전쟁 힘을 통해 구입 하기 쉽습니다. 새로운 모델은 항상 시장 요구 하 고 소비자 인식, 소 녕도 예외는 아니다.

이 418 리 빈 Weibo 있다 "는 구름과 전통적인 전기 딜러는 전쟁"이이 문장은 특히 눈길을 끄는, suning 구입 하기 쉬운 소 녕의 전기 몫 웹사이트, 전통적인 전기 몫 소 녕의 소 녕 구입 하기 쉬운 것 이며 하루 고양이, 징 동 및 경계를에 순수 전기 상인, 특히 두 단어를 "전통" 느낌 "순수한" 보다 단어 충격 힘은 강하고, 하지만 표현 하는 저자 싶어가이 문제 되지 않습니다. 말, 여러 공격의 경우 징 동 않았다 하지 도전 상황, Suning 대상 전통적인 전기 시장에서 사실, 그리고 전통적인 소매 시장, 같은 진실에서에서 고양이 대상 충격을 발사 하는 원래 모델 뿐 아니라 그들의 자신의 모델의 긍정, 소매 비즈니스 모델에서 변화는 항목의 전기 딜러의 가격 보다 더 많은 그리고 더 많은 무게. 하루 고양이 가죽 전통적인 소매 생활 및 인생의 수 닝 가죽 전통적인 전기 몫을 소 녕 불분명 의미, 말 하 그들을 위해 저자 표현.

혁명, 모든 출혈, 전기 딜러 가격 전쟁의 418 Suningyun, 뿐만 아니라 더 많은 에너지, 더 많은 자원과 더 많은 돈을 투자할 필요가의 초연은 합니다. 팀 조화는 특히 중요 한 클라우드 비즈니스 모델, 통합된 전투, 아래 선 이후이 소 녕 공급 체인 시험, 무대 시스템, 물류 건설 시험의 시험의 전체입니다. 영향을 시작 하는 전통적인 전력을 동시에 구입 하기 쉬운 소 녕은 힘든 작업을 짊어지고, 관제, 통합된 마케팅 기능, 웹 사이트 시스템 압력 용량, 사용자 서비스 기능, suning 용량을 구입 하 고 그래서 앞으로 새로운 테스트를 넣어 쉽게 될 것입니다. Suningyun 자신을 증명할 수 있는 기회, 몇 번이 고 가격 전쟁의 기회는 최고의 기회. 변환이 어렵습니다, 혁명은 어려운,이 기간 Suningyun 사업 회장 장 Jindong의 최근 위치 ("가격 전쟁 놀이를 계속")에서 수익의 손실을 견딜 수 닝 수 있습니다 볼 수 닝 철 심장 폐기 이익의 클라우드 사업을 고민.

전통적인 소매에 전기 딜러의 영향 또한 만들었습니다 수 닝 오늘

말했다는 사실, 전통적인 소매 생활에 전기 사업 차례, 또한 기회를 전통적인 소매 전기 사업. 대형 가전 분야에 류 소 녕, 또한 달성된 소 녕 오늘 구입 하기 쉬운 하지만 파괴. 전기 사업 큰 영향에 전통적인 소매와가 미치는 영향, 계속 생각는 혁명은 매우 정확 하 고, 너무 깊이, 엄마 했다. 하지만 혁명 사실 전통적인 소매 다이를 의미 하지 않는다, 수 닝 또한 경우 전기 비즈니스 혁명 기회를 신속 하 게 변환 하는.

경우에 아무 전기 비즈니스 모델 등장, 이전 소 녕 주요 전기 사업 곧 시장 병목 현상이 발생할 것입니다 하지만 전기 사업 가속이 순간의 도착, 쓰 닝 또한 기회 소 녕 구입을 쉽게 소개 하 고 백화점의 변화를 시작 했다. 없이 전기 사업, 3 년의 느린 속도로 소 녕 백화점 전환의 영향. 동시에 베이징 동쪽 및 소 녕 전쟁, 수호 닝은 어떤 진짜 영향, 하지만 또한 구입 하기 쉬운 소 녕의 시장 위치를 놓았다.

결론

되어야 하는 것 들을 많이 완성 Suningyun 나는 여부는 성공 수만 진짜 두 줄 통합 (를 포함 하 여 공급 체인 통합, 물류 통합, 가격 시스템 통합, 등), 왼쪽 손을 오른쪽 상황, 즉, 재생의 제거 수 수 닝 나는 구조는 지금 선 아래 여야 더 비싼 생각 하지만. Suningyun 비즈니스 이익, 이익, 확장 하 고 다음 추가로 혜택을 개선 하기 위해 다른 부가 가치 서비스를 개발 하는 듀얼 라인 소매 채널 플랫폼을 통해 해야 위한 제어 채널에 있어야. 하루 고양이, 징 동 및 다른 전기 사업 더 적합 한 Suningyun 비즈니스 모델을 재생합니다.

또한, 가격 전쟁은 최고의 단지 홍보 전쟁, 소비자는 점점 더 지능, 일부 "진짜 소재" 밖으로 지불 하려고 하지 않습니다 걸릴 하지 않습니다 그들의 자신의 명성에는 또한 주요에 해로운 전기 딜러 조심 하시기 바랍니다.

마지막으로, 리 빈 microblog 및 논쟁, 2 오픈 플랫폼을 언급, 최근 소식은 진짜 것 같다 이제 그 소 녕 오픈 플랫폼에서 구입 하기 쉬운 큰 움직임을 해야한다. (이 기사에서 검은색 온다 net를 말)