소 녕 오픈 플랫폼 "Suningyun 대만" 라인, 전기 사업 거 대 플랫폼 전쟁의 새로운 라운드에 공식적으로 시작

9 월 12 일, 공식적으로 선에 소 녕 오픈 플랫폼 "Suningyun 대만"는 초기 로그인 300 상인의 완벽 하 게 작업에 투입, 올해에 투자의 수 도달 한다 10, 000. 소 녕의 이동 전기 비즈니스 거 대 플랫폼 전쟁의 라운드 시작 상인 리소스 주위 있을 것입니다 의미 합니다.

데이터 표시는 상반기에 2013 년의 중국의 소비자 네트워크 소매 시장 (를 포함 하 여 오픈 플랫폼 및 독점 판매), 고양이 처음으로 순위가 50.4 %에, Jingdong 두 번째, 점유 순위 제 3의 20.7%, Suning 구입 하기 쉬운 공유의 5.7% 차지.

국내 전기 사업 성과에 알리바바의 오픈 플랫폼 모델 보다 훨씬, Taobao, 가맹점 지원의 대다수에 고양이 2 큰 플랫폼 이다. 이전, 자영업된 전기 사업의 원래 판매에서에서 알리의 성공적인 샘플의 결과 또한 시작 플랫폼 개발의 전략적 높이 언급. 베이징-이스트는 2016 오픈 플랫폼 매출 계정을 전체 사업의 50%에 대 한 제안. 자연스럽 게 쓰 닝 라인의 비즈니스 요구의 급속 한 성장에는 개방형 플랫폼을 발휘 있다.

8 월이 올해의 끝에, 소 녕의 핵심은 그랜드 오프닝 전략 인터넷 비즈니스 로드맵의 포괄적인 변환의 구현을 발표 했다. Suningyun 동의 "전기 몫 + 쇼핑 + 소매 서비스 공급자", 회사의 비즈니스 리소스를 공유 하는 사회 화 될 전체 카테고리를 운영 계획은, 전체 채널, 서비스 고객을 확장. 소 녕 오픈 플랫폼의 구현 "소매 서비스 공급자"의 위치를 채웁니다.

"인터넷 비즈니스는 더 이상 자기, 하지만 파트너를 제공 하는 능력의 가치." Su 닝 부회장 Sunweimin 말했다, 소 녕의 유일한 제품 서비스, 전통적인 소매 비즈니스에서 기업 시작 브랜드, 저장소, 공급 체인, 물류 등 소매 코어 능력 및 리소스를 하지 않는 전통적인 전기 딜러 축적입니다. 오픈 플랫폼 상인 소 녕의 핵심 소매 자원을 공유 소매 비즈니스의 전체 솔루션을 제공 하는 것입니다.

소개에 따르면 저장소에서 전통적인 전기 비즈니스 플랫폼의 가장 큰 장점은 소 녕 차이, 쓰 닝 가맹점 "더블 라인 오픈"을 구현 합니다. 소 녕 2020 점포 이상의 1600 매장을 기존 3500, 도달할 것 이다 모두 소 녕 엑스포 슈퍼 스토어, 플래그십 스토어, 또한 그것의 자신의 내장 소 녕 플라자 및 소 녕 생활 광장, 상인의 라인에 오픈 플랫폼 소 녕이 게 방문을 달성에 의존 수 있을 것입니다. 예를 들어 브랜드 표시에 대 한 소 녕 광장에 정착, 일부 상품 매장 실제 디스플레이에 또는 선택 전자 선반, 2 차원 코드, 비디오 가상 디스플레이 통해 소비자가 경험할 수 있도록 0 거리 온라인 상품 합니다. 소 녕 매장 고객 자신의 결제, 유통, 식별 및 온라인 협업 서비스의 다른 라인을 제공 합니다. 현재, 소 녕 인터넷 저장소 모델을 구축 하려고 하는, 첫 번째 버전 100 코어 저장소의 첫 번째 일괄 처리 플랫폼 상인에 게 열립니다 때 국가 주요 도시 조종사에서는, 4 분기에 있을 것입니다.

금융 서비스 소 녕 플랫폼의 건설의 주요 링크 이기도 합니다. 이미 쓰 닝 자신의 제 3 자 결제 도구-이순신 바오 있으며 작은 융자 회사를 설립 했다. 소 녕 오픈 플랫폼을 제공 하는 공급 업체에 작은 대출, 투자 1 십억 위안 플랫폼 신용, 담보, 신용, 인수 분해 및 다른 형태의 금융 서비스를 제공 하는 기업 설정의 첫 번째 일괄 처리 시범 운영 9 월 말에서 시작 것으로 예상 된다 있을 것 이다.

인기 있는 충전 플랫폼 수수료, 기술 사용 수수료, 수수료 및 기타 수익 사례에서 현재 전기 딜러에 비추어 소 녕 무료 전략을 제안 했다. 리 빈, 임원 소개 소 녕과 테 스 코, 소 녕 오픈 플랫폼 비즈니스 카테고리 계획 제공, 디자인 및 장식, 기본 흐름 가져오기, 기본 데이터 서비스, 인스턴트 메시징 서비스, suning 인증 상품 품질 검사 서비스, 제 3 자 거래 보증 및 지불 도구, 및 다른 서비스, 모두 이러한 무료 저장에 대 한 기본적인 공공 서비스의 7 종류를 설정.

일부 애 널 리스트는 말했다 "낮은 비용, 더 큰 가치"의 후속을 위한 개방형 플랫폼으로 소 녕 유치 한 눈에 비즈니스 전략. 기존 플랫폼 수수료 증가, 비용 상승, 수 닝을 운영 하는 온라인 상인 무료 카드 재생, 상인 자원과 구현 라인 오픈에서 연의 다른 전자 비즈니스 플랫폼으로 전환 됩니다, 그리고 수 효과적으로 고객 그룹 리소스를 확장, 도움이 더 큰 사업 기회를 파악 하는 상인. 또한, 높은 시작 지점에 소 녕 상인의 선택 이전 플랫폼 광범위 한 개발, 남용의 혼합 가방을 해결할 수 있는 대 한 높은-품질 상업 자원 수집. 이러한 경쟁, 주요 전기 비즈니스 플랫폼 변환에 어떤 영향을 미칠 것으로 예상 된다 고 속도의 업그레이드는 가속화 될 것 이다. 물론, 소 녕 오픈 플랫폼 플랫폼 운영, 기술 서비스와, 경험을 다른 측면에서 초기 단계에 아직도 전통적인 전기 사업을 따라잡기는 여전히 시간입니다.