Su 닝 그룹 부회장 Sunweimin 말했다, 쓰 닝 이순신 구입 두 번째 절반 카테고리 확장을 통해 계획 계속 가격 우위를 유지 하 고 서비스 업그레이드, 체인 성장 위의 70%를 유지, 20 십억의 연간 판매 목표를 보장. 그들 가운데, 업계를 파괴 것 이다 규칙은, 쓰 닝 "하나 지역에 따라 하나의 카테고리"를 누르면 됩니다 아이디어 라인 판매 제품 가격 통일을 못 살게 굴지.
소 녕 내부 공개에 따르면 그 소 녕 3 C 제품, 오프 라인 매장 및 통합된 가격을 달성 하기 위해 모든 독점 제품의 수직이 범주에 대 한 전기 비즈니스 플랫폼의 구입에서에서 처음 것 이다. Sunweimin 소 녕의 미래 자영업된 비즈니스의 70% 이상에 대 한 계정을 것입니다 기대 하고있다.
Sunweimin 프랭크 선 가격 통일을 실현, 공급 업체의 저항을 발생할 수 있습니다. 그러나, 그는 믿고 있다, 오프 라인 채널 발견 하는 가격이 너무 높습니다 이점을가지고, 그것은 점차적으로 이러한 변화 함께 동의 합니다.
또한, 오늘 구입 하기 쉬운 소 녕 브리핑 및 하반기 마케팅 및 서비스 전략을 업그레이드 하는 두 번째의 첫 번째 절반.
상반기에이 올해의 테 스 코 5.28 십억 위안 (세금 포함)의 총 매출, 가상 제품 판매와 함께 결합 하는 경우 총 5.9 십억 위안을 도달할 수 있다. 하지만 20 십억 위안 소 녕의 연간 소득의 목표는 아직도 적어도 15 십억 위안. Sunweimin 올해의 두 번째 절반 라인 온라인 가격 전략, 뿐만 아니라 20 십억 힘 단계를 확인 하는 것만 여러 서비스 정책을 포함 했다.
8 월 15 일, 소 녕에서 시작 시작 3 서비스 보안 프로젝트, 배달 정확성, 적시성 환불 되며 소비자 쇼핑, 벤치 마크로 주문 시스템 확인 시간 아닌 불가항력 적인 요인이 나 사용자 주관적인 요인 발생 배달 같은 소 녕에 지연, 교환 효율 3 약속의 반환 시간 초과 3 일 구매 금액의 5%에 따라 보상 한다. 5%, 10%, 가장 높은 보상의 연체 결제 후 7 일 이상 7 일 소비자 반환 하는 경우에 여전히 즐길 배달 지불에서 지연의 10%.
반환 링크, suning 24 시간 방문 픽업 시간 약속을 구입 하기 쉬운. 아닌 불가항력 적인 요인이 나 고객 주관적인 요인 처리의 3 일 이내에 반환 하지 않았다, 지불 될 5% 상품의 양을 주어진 1 회 구입.
또한, 공급 업체 관련 회계 기간 소 녕 집행 부사장 리 빈 구입 하기 쉬운 소 녕 오픈 플랫폼 구입 하기 쉬운 피어 수십 회계 기간의 일 보다는 훨씬 덜 "7 일 매듭"를 달성 하는 실업가의 도착을 베이징에 있을 것입니다 강조 했다.
는 비즈니스 데이터, 리 빈의 첫 번째 절반 올해 구입 하지 발휘 하는 힘, 주로 조직 조정 작업 하기 쉬운 소 녕의 1 분기 설명 하지만 간단한 가격 전쟁 수단을 사용 하기 시작 하는 2 분기 달성 했다 3 번 번 산업의 성장 속도. 그는 말했다 될 전기 사업 판매 시즌 올해의 두 번째 절반으로 소 녕 쉽게 연간 20 십억 목표를 완료 체인 성장의 70% 이상 유지 하기 위해 두 번째 절반은 문제가 아니다.