SWOT 분석의 SEO 웹사이트 최적화

Absrtact: 경쟁 이론 마이클 포터, 유명한 경쟁 전략 전문가 의해 제안 된 게 철저 한 분석 및 산업 구조에서 엔터프라이즈의 가능한 측면의 설명 능력 학교 관리 가치 사슬을 사용 하 여 기업에 관심을 지불의 가치 창조 과정을 재조를 하는 동안

유명한 경쟁 전략 전문가 마이클 포터 이론을 앞으로 경쟁 산업 구조에서 철저 한 분석의 비즈니스 "가능한" 측면에 및 설명, 고 수 관리의 가치 사슬을 사용 하 여 엔터프라이즈 프로세스의 값을 재조 회사의 자원과 분석 기능에 초점. SWOT 분석, 2, 작가의 조합에 근거 하 여 회사의 내부 분석 분석 대표 자원 학교 소요 (관리 산업의 권위의 연구 방향 즉,는 1980 년대 중반 대표로 능력 학교) 외부 산업 경쟁 환경 분석 (즉,의 중심 주제는 앤드류 스와 마이클 포터의 대표, 그 평형 분석의 그의 자신의 구조적된 시스템을 형성 했다.

다른 분석 방법에 비해, 지 독히 공부 분석 기능이 확실 한 구조적이 고 체계적인 처음부터 있습니다. 마찬가지로 지금까지 구조에 관한 한, 첫째, 형태로, SWOT 분석 SWOT 구조 매트릭스를 생성 하 고 매트릭스. 둘째 다른 지역에 다양 한 분석 의미를 주고, SWOT 분석의 주요 이론적 근거의 구조 분석에서 기업 내부 자원과 외부 환경 분석을 강조. 또한, 초기에 SWOT, 거기 하기 전에 1960 년대 SWOT 분석의 일부 관련 되어 내부 강점, 약점, 외부 기회, 이러한 변화를 위협 하지만 그들을 분석 하는 격리에만. 지 독히 공부 방법의 중요 한 기여 포괄적인 분석, 보다 과학적이 고 종합적인 기업 전략 계획의 수립을 만드는 이러한 겉보기 독립 요소를 일치 하도록 시스템의 아이디어를 사용 하는.

그것의 대형부터 SWOT 방법 기업 전략 연구 및 경쟁 분석에 널리 이용 되는 그리고 전략 관리 및 경쟁력 있는 인텔리 전스에 대 한 중요 한 분석 도구가 되고있다. 직관적인 분석, 간단한 사용은 중요 한 이점이 다. 정확한 데이터 지원과 보다 전문적인된 분석 툴 없이 설득력 있는 결론을 그릴 수 있습니다. 그러나, 그것은 직관적이 고 간단 하 고, 그래서 필연적으로 정밀도의 부족으로 지 독히 공부.

예를 들어, 지 독히 공부 분석 막연 한 기업 경쟁 상태 설명 형성을 다양 한 발현의 t, O, W, S의 목록을 통해 질적 방법을 사용 하 여. 이 판단에 기초 하 여 임의의 어느 정도 불가피 하다. 따라서,는 SWOT의 사용에서 한다 목표, 정확한, 진짜, 하려고 하는 사실의 기준으로 목록에 방법의 제한 사항에 주의 메서드와 SWOT 분석, 재단의 높은 수준의 질적 분석의 건설의 단점에 대 한 있도록 양적 데이터의 특정 금액을 제공. SWOT 분석 방법은 자체, 장점, 단점 및 기업의 핵심 경쟁력을 엔터프라이즈의 내부 조건에 근거 하는 기업 전략 분석 방법이 이다. , S 나타내는 강도 (이점), 약점 (약한) W 스탠드, O 스탠드의 기회 (기회), T (위협), 위협에 대 한 의미에 대 한 외부 요소 이다 S, W가 내부 요인, O, T. 에 따르면 기업 경쟁 전략의 완벽 한 개념, 전략 수 어떤 기업의 유기 조합 "" 할 수 있는 (즉, 강점과 약점의 조직) "가능한" (즉, 기회와 위협 환경).

서구, 과정에서 우리 또한 키워드 및 웹사이트 연구의 최신 최적화 과정을 완료 수 있도록 경쟁을 통해 사이트의 포괄적인 SWOT 분석 싶어요. 새로운 역, 역, 역, 또는 오래 된 역 및 다른 SEO 최적화 방법의이 세트는 오랜 시간에 대 한 적용 됩니다에 우리 봐 다음:

SWOT 분석은 조합의 4 개의 다른 종류:

장점-기회 (SO) 조합, 약점-기회 (WO) 포트폴리오, 이점-위협 (ST) 조합 및 취약성-위협 (WT) 조합.

첫째, 귀하의 웹사이트에 관련 된 외부 환경 요소를 이해

S: 장점

1. 뭐에 좋은?

2. 조직에 대 한 새로운 기술 이란 무엇입니까?

3. 할 수 있는 다른 사람?

4. 다른 사람과 다른 무엇입니까?

5. 왜 사용자와 합니까?

6. 최근 성공 했다?

둘째, 귀하의 사이트의 내부 환경 요소를 이해

W: 단점

1. 무엇을 할 수 없습니다?

2. 어떤 기술이 부족 한가?

3. 뭐 우리 보다 낫다?

4. 어떤 종류의 사용자가 만날 수 없는?

5. 최근 실패?

셋째, 귀하의 사이트가 야 지적

소개할 기회

1. 시장에서 우리에 대 한 기회는 무엇입니까?

2. 어떤 기술을 배울 수 있습니다?

3. 새로운 기술/서비스를 제공할 수 있습니다?

4. 새로운 사용자 매력 될 수 있습니다?

5. 어떻게 당신이 수 있는 다른가?

6. 조직 개발의 5-10 년에?

4, 사이트 개발 수 지적

T: 위협

1. 어떻게 시장에 있어서 최근?

2. 경쟁사 뭐 최근?

3. 그것은 유지 하지 속도 사용자 요구의 변화?

4. 정치적 환경 변화 상처 웹사이트 것입니다?

5. 인가가 사이트의 생존을 위협할 수 있는?

귀하의 사이트에서 SEO를 다음 시작 하는 경우, 다음, 지 독히 공부 분석 시작 하는 방법을 모르겠어요. 귀하의 사이트의 강점, 약점, 기회 및 위협 분석. 이러한 분석에 따라 귀하의 사이트를 조정 합니다. 각 사이트는 그것의 자신의 독특한 측면, 그들의 자신의 사람들에서 없는 시작, 홍보, 극도로, 재생 당신의 힘을 증가 하는 장소 다음 당신은 성공.