뒷문을가지고 시장-의 웹사이트 고객의 요구 파악

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발췌 1-많은 학교와 교사 가르쳐 랭 고 Liyundi.의 수업 시간 공부 하 고, 그러나 실제로 단지 10%의 사람들이 많이 보낼 있도록 원하는 liyundi, 또는 부모의 소원은 그냥 왕 Leehom로 행복 한 아이 만들기 위해 실제로 사람들의 90% 그렇게 생각,이 90% 우리의 시장이 이다.

이것은 참석 제품 살롱 지난 주 말했다, Icanmusic CEO Vekeyun 그리고 Liyundi의 공급 및 왕의 요구 이것을 잘라. 음악 교육, 같은 일이 될 것으로 보인다 하지만 수요의 하위 일부 제품 공급 사용자의 실제 요구에 맞지 수 있습니다 시장에서 찾을 수 있습니다. 많은 제품 실제로의 요구를 충족 공공 방향, 즉, 제품 방향이 올바른지, 하지만 관객 수요는 유사한 제품의 초기 시장에 어떤 영향을 없을 수도 있습니다, 하지만 그들의 자신의 필요 및 더 중요 한의 요구에 맞게 필요의 제품 경쟁 제품의 제품 번호에 관객 내역 파악 제품 세분화의 요구에 맞게, 관객 것입니다 기본적으로 계속 구매 하 고. 사실, 그것은 상식 덕도 시장에 제품 방향 차이 이해 하기 어려운, 우리가 분명히 현대 사람들의 정보, 등급 업그레이드, 미디어, 8 요리에 대해 이야기 하는 유럽과 아메리카, 직관적인 고전 음악의 역사에 대 한 직원을 가르쳐 직관 할 음식, 그리고, 하지만 만약 우리가 기사를 쓰고 직관적인 수요에 대 한 필요의 수요를 느낄 수 있다 잔치... 잘못 된 방향으로 제품? 네, 하지만 난 두려워 시장 기쁘게 생각 하지 않습니다. 제품과 관객-시간, 에너지, 돈, 능력, 비전, 실제 환경 설정, 많은 장애물이 있다 그리고, 사용자의 요구에 맞게 간격의 방향 파악의 요구 제품 고객 세분화의 줄다리기에 주요 역할 때문에이 공급을 받아.

모든 사람에 게 작별 말 그물, 그리고와 같은 예를 들어, 과거 행복 net 그들은 첫 번째 단계, 관계 지도, 콘텐츠, 엔터테인먼트, 그들의 플랫폼을 이동 하는 등의 성공의 사회적 요구를 충족 해야, 비록 오늘, 사회적인 분야 분노에 또한 있다 말할 필요가 있다 기본적으로 게이트 사용자에 게는 말 보다 얇은 죽은 낙 타 하지만 하향 추세는 매우 분명 하 고, 큰 이유를 잃 었 사용자는 관객의 이해의 부족의 현재 요구를 두려워.

현재 소셜 네트워킹 사이트의 필요 사용자 무엇입니까?

했다 5 점, 사회, 빛, 콘텐츠, 엔터테인먼트, 모바일. 오늘날의 그물의 모든이 보유 합니까?

그렇게 생각하지 않아요.

첫째, 사회적 요구에 상대적으로 광범위 한 관계를 건설 해야 하지만 Renren 너무 단일 대상 그룹 (학생), 좁은 사용자 그룹은 관계의 완전 한 지도 또는 유지 보수의 관계 지도의 학교의 비용은 더 높다, 그래서 사용자가 마지막으로 포기;

둘째, 엔터테인먼트 및 콘텐츠 폼의 테마 같은 정서는 점차 사용자 미적 피로 및 콘텐츠 혁신 너무 작습니다, 그리고 미디어에서 특성 오래 된 사용자; 유지 하지 않을 수 있습니다.

사용자의 높은 비용의 사용, 그리고 공공 홈페이지에 제품 믹스에는 좋은, 세 번째과 체중과 마이크로-보, Renren 긴 콘텐츠 또는 비디오 및 네트워크와 시간을 포함 하 여 다른 폼의 내용에 비해 혁신적인 제품의 부족 모두 작은 역 또는 여전히 미디어 개념의 1.0, 사용자 참여는 가난, 활성도 조정할 수 없습니다 있습니다;

그것의 4, 레이아웃의 모바일 끝에 Renren에서 구현 사실,이 3, 결합 되어야 하지만 영향 증가의 모바일 끝이 정도면 단일, 너무 몇 가지 사용자, 동일한 콘텐츠, 새로운 제품 및 휴대 전화 이유에서 그것을 두고 사용자에 게 모두 어려운 만드는 경 멸 하는 사람들의 코 티 지를 꺼내 그리고 마이크로-보 마이크로 편지 사용자 전송 충분히 보여 소셜 네트워킹의 모바일 끝 사회 방향 되고있다, Renren 모바일 사회의 트렌드를 파악 하지 않을 수 있습니다, 사용자는 더 감소 될 것 이다;

5, 더 닫힌 사회, Renren 플러스 친구 환경과 콘텐츠 광범위 한 Umebo의 비용을 공유 하는 사용자의 참여에 부정적인 열정 사용자의 성장 주의 심리를 만날 수 없는... Renren 방향 수요의 제품을 파악 하지만 하위의 변화 하는 요구를 파악 하지 않을 수 있습니다. 하지만 수요의 세분은 진짜, 제품 수 파악 하지 관객의 요구 무엇을 그들의 자신의 고객을 유지? Renren의 선박의 침 몰 하는 것은 필요한 비극 이다.

코 티 지, UI는 그래서 중요 한, 가장 중요 한 것은 수요에 있는 변화 요구를 충족 하는 경우에 관객 세분화 요구의 파악 제품 시장의 성능에 열쇠 이다. 그래서 사실, 페이스 북은, 학교에서 왕 보고 인식 트위터 요리 보고 아니, Groupon이 "코 티 지 스타일" 혁신을 할 보고, 쌀 언급 하지 않는다, 사용자의 실제 요구를 탈취 하는 것을 적어도 말을 하지 만듭니다. 학교와 미국의 시작 부분에서 관객을 충족 하는 제품 수요의 방향, 시장에서 좋은 제품. 그러나 후 추가 하위 사용자의 요구, 제품 품질 관리, 상인의 번호에에서 고객의 요구를 충족 하기 위해 미국 모바일 시장, 서비스 그룹, 노력의 방향 등 많은 그룹에서 좋은 평판을 구입, 이와 다른 결과가 되므로 다른 변화에 맞게 사람들에 대 한 작은 수요 후 학교를 유지 하는 미국 그룹 있도록.

모두는 집, 제품 하지만 모두가 "왕 Leehom 수요"의 부분을 장악할 수 있다,이 시장의 대부분을 다시 제공 하는 "Liyundi 제품", 시장 점유율, 너무 작은 시장 수요의 10%를 강탈 하지만 실제 상황은 여전히 수요의 90%는 존재 하지만, 만날 수 없는 제품 실제 수요, 수요 세분화를 타겟으로 하는 제품에에서 숨겨진 진짜 부는 왕의.

원본: http://www.tmtpost.com/40167.html