교육 기관의 마케팅에 대 한 이야기

어제 쓴 작은 텍스트 "훈련 기관에 대 한 이야기 마케팅", 마이크로-블로그 마케팅, 마케팅, 이벤트 마케팅 및 부드러운 원에 대해 이야기 하 고. 오늘, 마케팅 프로세스 기법 및 주의 사항, 즉, 수술을 말에 계속 합니다. 깊이: 100000 명, 깊이 만명이는 혀의 끝에 마케팅 사람들의 숫자는 종종 문장과 고전으로 이동의 약하고 약한 영향. 그것에서 마케팅 요소를 분리 하는 경우에, 그것은 깊이입니다. 좁은 엘리베이터 사이 공개 화면, 지하철 입과 커뮤니티 전단지, 모든 종류의 "소변 기 미디어"에 화장실... 당신이 원하고 생각 하는 모든 장소는 이미 광고, 텔레비전, 신문 및 웹사이트 광고에 의존 하는 폭격. 정보 과부하와 마찬가지로 인터넷에서 마케팅, 사람 뇌 광고를 하지 않고 돈을 던지고 과부하의 시대를 입력 했습니다 하지만 기억 하기 쉬운. 그래서, 사람들이 기억 하는 깊이 만들 수 있을 중요 하다. 더 일반적으로 사용 되는 방법은 정서적 공명, 브랜드의 사용자의 감정 인식의 설립 사용자의 감정적 호소, 역방향의 이해 깊이입니다. 펩시 콜라 시리즈의 경우 지난 세기 ("펩시 챌린지")의 끝에 광고를 참조할 수 있습니다: 코카콜라 판매 했다 5 번 번 펩시, 펩시 연구 모집단 전체 범위, 주요 젊은 사람들을 포기 하기로 후 고 시작은 "에 대 한 갈망 무제한" 개념, 조 수, 쿨, 핵심으로 보낸 후 무 겁 게 잭슨 글로벌 투어, 월드컵 마케팅을 통해 감정 인식과 광범위 한 설립, 젊은이 들 사이에서 좌우 하 고 코카콜라의 판매 보다 두 번 시간 감소 했다. 이 모집, 특히 높은 동종의 제품에 대 한 적합 한 작은 광범위 한 상황에. 교육 및 훈련은 다른 소비자 제품에서 다른, 단순히 기억 하는 이름 효과가 없습니다 브랜드와 서비스를 식별 해야 합니다, 그리고 값을 가져올 수 있다. 마지막: 7 일, 아무도 당신을 기억 한다. 정보 홍수, 거기 건 망 증-만약 태어날 사용자를 일으키는 아무 새로운 진행 상황, 깜짝 놀랄만한 이벤트 microblogging 확산의 끝의 발표 후 7 일. 그래서 두 번째 항목은 마케팅의 연속성입니다. 그 건강 제품 뇌 플래티넘, 골드 와인 및 온라인 게임 "여행" 핫 TV 광고의 좋은 사용을 만들 재능 시 Yuzhu, 사람들이 마케팅; 몇 사람 황금의 그의 첫 번째 양동이 광고-1989, 광고, 신용 3 문제 1-4 버전에 "컴퓨터 세계"에서 시 Yuzhu에서에서 판매 알고 핸 콕의 첫 배치; 사실, 역사는 또한 아무 지속적인된 약속 때문에 마케팅에 마주 쳤 다. 최근 뜨거운 새 책 "시 Yuzhu: 내 마케팅 경험" 몇 사람 알고 제품 큰 지방 실패 공개: 이것은 슬리밍 제품, 시장에 1996, "프로그램의 초기 시작은 성공, 그 후 열린, 늦은 계획 하지 않았다, 시장 후 문제의 전략 제품 점차적으로 미 끄 러." 영구 없다는 문제 이며 어떻게 해야할지 모르고 계속 하 고 싶은 다른 차원 이다. 지속적인 작동 루틴의 단일 지점에서 반복 심화 메모리, 수 또한 사람들의 호기심을 사용할 수 있습니다, 계획 등 전체 체인-오래 전 장 욕실 브랜드 보 루 오 CEO 추아 벵 Huat, 마이크로 보 메시지 받은 높은 가격 칠리, 시작에 캐 티, 2.5 백 위안 다음 방법에 얼마나 캐 티는 5 위안 장미. 그 다음 24 출시시간 인수 칠리 페 퍼, 수백만 달러의 지출을의 300000 파운드. 네티즌이이 호기심, 옷장과 화장실, 순전히 칠리 왜 가질 것 입니까? 하루 후, Chua 벵 Huat는 대답 했다, 그는 받았다 칠리 장소, 관객 들에 게 현장에 오게 될 것입니다. 이 프로 모션의 의미는 의심의 여지가, 전시회, 보 루 오 브랜드와 Chua 벵 Huat 개인 승진의 특정 효과 온라인 공동 행동 예술 "" 아래. 과정은 또한 공부 하 고 가치가 있다: 먼저 충분히 매력적인 두뇌에 도달, 껍질, 양파 처럼 층을 자사의 브랜드, 제품 및 활동에 대중의 관심을 이동 하는 마이크로 블로그를 전송. 브랜드 방문:은 shirtless 믿을 수 있는? 마케팅 활동의 궁극적인 목표는 사용자가 어느 정도의 상호 작용의 증가 종종 기적 효과 있을 경우 브랜드 인지도,이 프로세스를 설정할 수 있도록 브랜드 방문을 넣어. 메인 바디의 상호 작용 수 직원의 모든 수준에서 공식 마이크로, 기업 그리고 심지어 상사, 마이크로 보, 마이크로-편지 짧은 체인 시대, shirtless 보스 및 사용자 상호 작용 상황의 더,도 특히 CEO microblogging 여러 학교를 마케팅에 대 한 기사입니다. 하나는 대표, 우하이 시 (오렌지 호텔 CEO), 최고 고객 서비스 경로 Xu Zhiming (빠른 schoolbag CEO), 그들은 더 많은 사용자와 상호 작용 이며 기업 문화, 브랜드 내포 및 기타 콘텐츠 보이지 전달 하지. 다른 방법의 보스 재생, 사용자 회사 브랜드 + 더블 인식의 개인 브랜드를 구축 하 고 개인 브랜드를 사용 하 여 피드에 대 한 회사 브랜드 마케팅 계획을 통해 이다. 화장품 전기 몫 아름다움 우수한 제품 광고를 수집, 대변인은 매우 좋은 경우 CEO 첸 유를 사용 합니다. 있다 다른 말, 약점 (예:가 "죄송 합니다" 시리즈), 마케팅 등 가치 있는 많은 것 들 "겁" (예: 보안 브라우저의 초기 추진), 마케팅 그리고 천천히 시작 하는 기회. 대부분 교육 기관 정말 브랜드 건물 관련이 많지 않아 좋은 일이 아니다. 왜 할 애플, 삼성 독점 글로벌 휴대폰 제조 수익의 90% 이상? 이것은 브랜드, 모집 할 광고의 힘, 브랜드 해야 할 두 갈래의 접근까지 갈 수 있다 쉽게. 이것을 읽고 양해해 주셔서 감사 합니다, 저자 아니다 마케팅 사람, 순수한 미디어 관점, 공유 또는 침을, 오신 것을 환영 합니다 메일, 전문가 같은 tougao@duozhi.com.