탄 관: 전략적 변화 수동 마케팅에서 적극적인 마케팅을

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에 종사 하는 기업에 대 한 전자-상거래, 기업의 강도 강화 하기 위해 영업 성과의 홍보를 통해 되었습니다, 기업의 초기 단계는 특정 자본 시장을, 거기 있을 때, 생존을 위해 판매에 의존 하는 더 순조로운 시간 계획 및 체계적인 사업 관리, 점차적으로 엔터프라이즈 단일 보기의 판매를 돌면 점프 확인 하십시오. 예 지 력 있는 지도자 알고 판매 비즈니스 성장의 모든 단계에 반드시 적합 하지 않습니다 부의 매니폴드입니다.

엔터프라이즈, 세분화를 엔터 프 라이즈의 주요 신체, 인사 및 기업 자산 엔터프라이즈의 부분에 의하여 이루어져 있다. 엔터프라이즈 본체는 기업 생활을 형성 하는 핵심, 존재 하면 생존 재단을 엔터 프 라이즈 개발. 인사, 일정 한 양의 성장 공간을 달성 하기 위해, 직원의 배포를 제공 하는 기업 사람들이 기업에 대 한 기업에서 일의 성공에 키를 구성, 농축 및 엔터프라이즈의 본체의 확장에서 사람 뿐만 아니라 기업에서 사람들이 가치, 그리고 마지막으로 개인의 성공에. 기업 자산에 대 한이 엔터프라이즈의 하드웨어 및 소프트웨어, 엔터 프 라이즈의 유형 자산 및 무형 자산, 유형 자산 투자 및 기업의 규모를 볼 수로 이해 될 수 있다 반영으로 무형 자산은 브랜드 효과 및 입소문의 확산에 더 구체화 됩니다.

물론, 엔터프라이즈의 구성 수 있습니다 일반적으로 생각 하지만 실제 기업 개발과 성장 여전히 특정 현실 간격, 기업 장기 계획을 행동으로 좋은 것 이지만 지금도 거리의 많은. 회사의 유명한 역사 참조, 같은 무대의 판매를 통해 갈 필요가, 브랜드의 판매를 통해 가시성 향상, 성능 향상 그리고 마지막으로 원인의 많은 측면을 시작 하기 전에 특정 경제 힘이 있다. 인터넷에 의존 하는 전자 상거래 기업에 대 한이 운명을 탈출 하기가 어렵습니다.

현대 영업 철학을: 판매 판매 성공을 달성 하기 위해 고객 컨설턴트의 길을 자문 판매의 일종 이다. 판매 성능 프로 모션, 불공정 경쟁 수단, 판매 기업 뿐만 아니라 모든 사회적 규모의 참여, 삶의 모든 생 업에서 적용 될 수 있습니다, 그리고 해당 값 반환을 구할 수의 사용을 제외 하 고 달성 하는 가장 빠른 방법으로 볼 수 있습니다. 전자 상거래 기업, 점의 확산에 다시 얼굴을 맞대고 판매 모델 않을 수 있습니다 반드시 인터넷에서 작업에 적합. 인터넷의 발달로 정보 채널에 사람들 접근은 더 이상 전통적인 채널에 국한, 때문에 단계적으로 엔터프라이즈의 새로운 판매 채널 설정 됩니다. 이 시점에서 새로운 유형의 판매 모델 표시 네트워크 판매 기업의 전반적인 마케팅 전략의 중요 한 부분이 인터넷 마케팅 도구의 특정 마케팅 목표를 달성 하기 위해 특성의 도움으로 인터넷을 기반으로 것입니다.

네트워크 판매 인터넷 시간과 공간 제약을 깨고 기존 판매 모델 보다 더 지역 장점으로 확인 된 통신 장비는 전송의 시리즈를 완료할 수 있지만, 궁극적인 목표는 또한 기대의 효과 달성. 하지만, 사실, 거기 판매의 두 가지 시장 리소스 수동 마케팅에 의존 하는 공통 분모입니다 판매의 본질으로 돌아갑니다. 어떻게 2, 첫 번째, 소비자 그룹, 특정 산업 이나 특정 유형의 사람;에 직접 감독의 관심을 끌기 위해 광고를 통해 비즈니스 모델 분석은이 수동 마케팅, 개인에 대 한 이유를 이해 하는 두 번째는 소비의 개념, 시장을 확장할 필요가 기업 홍보, "내가 할"원하는 시장의 수요를 충족 하기 위해 해야 합니다., 형태는 순종 하는 마음입니다. 소비자의 위치에 서 서, 옹호, 선택할 수 있는 권리를가지고, 나 안녕하세요 생각, 난 당신을 선택할 것 이다 아니, 저는 다른 옵션; 비즈니스 또는 보고 비즈니스 위치에 서 서, 준비를 줄 것 이다, 당신은 할 수 없는, 난 당신이 내가 할 수 있는 생각 하 게 하려고 했다. 간단한 분석 후 두 관계는 분명히 할 고객 또는 하나님 앞 시장에 대 한 관심사에서 이렇게 하는 아니지만 같지 않습니다. 수동 마케팅 자연스럽 게 판매 하는 가장 일반적인 방법 중 하나가 되고있다.

그러나, 전자 상거래의 분야, 네트워크 마케팅의 출현 수 단순히 생각 하지만 판매 모델 시스템 지점에서 모든 후, 그것은 전통적인 넘어 판매 높이 급속 한 국제 무역 통신, 전자 지불 및 지역 사회 네트워크 등을 연결할 수 없습니다. 지금 질문은 여부 네트워크 마케팅 또한 수동 매매의 오래 된 방법은 계속? 우리가 알고 전자 상거래와 전통적인 비즈니스 방법, 그리고 그것의 장점은 분명 있다. 기업 수 네트워크, 새로운 사용자의 수천 및 그들의 거래와 직접 접촉을 통해 뿐만 아니라, 근본적으로 사업 부문 합리화, 운영 비용 절감, 운영 효율성을 개선, 기업 이익 증가 하지만 또한 언제 든 지 교환 및 협력을 통해 무역 파트너와 함께, 강화, 기업 간의 공동 제품 경쟁력을 향상. 여기에서 강조는 상호주의의 관점에서 더 많은 기업, 네트워크 마케팅 기업 지향 마케팅, 소비자 또는 약간 사소한 측면 직접 관련 된 주어진.

다음, 이다 활성 마케팅, 기업의 성장 일정 한 단계에, 판매 개념 시장, 시장, 수요를 충족 시켜 주고 더 이상 그냥 밖으로 있을 것입니다 더 전송의 이니셔티브에 수동 수락에서 자신의 요구 사항에 맞게 시장 안내. 물론,이 기업 자체는 충분히 강한 위험 및 일부 뜻하지 않은 어려움이 같은 사전 판매에 대 한 위기는 사실에 전제로 해야 합니다. 전자 상거래의 경우 비즈니스 거래 기업 간의 협력, 승리 하 고 필요에 따라 뿐 아니라 시장에 머물 것입니다. 중소 기업에 대 한 선택, 뿐만 아니라 그들의 자신의 제품을 홍보 하기 어려울 수 있습니다 하지만 또한 전자 상거래에 더 많은 돈을 투자 하 고 싶지에 갇혀, 결과 두 수,이 수동 마케팅 사이 이며 적극적인 마케팅 간의 모순,이 또한 그냥 전자 상거래 활성화 마케팅의 혼란을 수행 하고자 하는 기업.

때문에 모든 것은 무지의 기간을 통해 깊이 그냥이 혼란을 확대 하지 마십시오. 전자 상거래, 중국에와 서 얼마나 많은 사람들이 네트워크 마케팅에 대 한 현재 장면, 같은 전자 상거래의 발전의 생각은 들고 미정 태도 그리고 마지막으로 시장을 통해 인증 가능 하 고, 정말 운동에은. 전자 상거래 기업 또한 끊임없이 모방은, 그들의 자신의 성장 임무, 판매의 완성에 지속적인 혁신 의심할 여 지 없이 인식 되지 않습니다 개발 및 기업의 확장으로 마법 무기를 이기려면, 걸릴 때문 시장 비즈니스 모델 관성 생각, 적극적인 마케팅 수동 마케팅에 비해 수 있지만 수동 마케팅, 분류 소위 마케팅 Dutong의 장점이 더 확실 한 효과, 그러나 가장 실용적인 측면에서 앤 분할 이전 기사는 자신감, 또는 정직의 부족 했다.

누군가가 "인터넷 활성화 마케팅", 이라는 책을 썼다 "우리가 적극적인 마케팅을 무엇 이라고 부르는 지는 뿐만 아니라 긍정적인 이데올로기 또한 깊이 발굴 및 고객 가치, 전송 및 고객 관계의 깊은 이해를..." 적극적인 마케팅 점점 더 많은 기업에 의해 인정을 받고 있다 활성 공격 및 대기 결과 매우 다른, 점차적으로 전통적인 마케팅에서 만날 수 없는 기업 자신의 이익 시간, 수동 마케팅의 단점이 노출, 전위의 타이밍에 누락 된 위치에서 시작, 수동 마케팅은 일시적 으로만 현재 운영 성능 성장 요구 사항을 해결할 실제 기업, 새로운 높이 (게) 업그레이드 적극적인 마케팅은 주요, 수동 초, 또한 마케팅 네트워크 계정 개발에 걸릴 해야 합니다. 전자 상거래 기업 Toruk Macto 라는 지금 같은 문제가 생각: 최고의 장점은 전자 상거래 전문 기업 검색 엔진의 도움으로, 기업 매출 성장, 하지만이가지고 여전히 사용 수동 마케팅 모델 지원할 수 없습니다 기업의 장기적인 발전. 인적 자원 및 시장 규모를 돌파 하기 위해 엔터프라이즈는 빠르고 더 나은 바로 가기, Toruk Macto를 찾을 판매 모델의 변화 라는 적극적인 마케팅 되었음을 입증 가능 하 고, 엔터 프 라이즈 개발 수동 전환 활성 마케팅 마케팅 있을 것입니다 인터넷 기업의 성공을 설정, 하지만 지금은 시간 이다 결론을 내렸다.

적극적인 마케팅, 변화, 뿐만 아니라 개념 뿐만 아니라 개념의 승화를 수동 마케팅. 여기 수동 마케팅에 중점을 반복,이 문서의 시작 지점 수동 마케팅 좋은, 보다 적극적인 마케팅 노력 및 않았다 하지 의도적으로 인터넷에 했다 수동 마케팅 가이드 시대 되었습니다 수 인해 역할 그것의 거 시경제 조정, 시장 할당 메커니즘 변화, 소비자, 진흙을 기업과 시장 간의 공존 관계입니다. 그냥 토론 현재 개발 기회, 네트워크 마케팅에 의해 표시 되는 새로운 비즈니스 모델 제공할 수 있습니다 참조 제안 및 변환의 인수 마케팅 활성화 마케팅 전략 변화에 소극적인 마케팅에서. (출처: Toruk Macto 라는 비즈니스-로-비즈니스)