당나라의 승려: 기업가 해야 하지 미신 MBA의 경우

지금, 조 수는 어 센 던 트, 시계를 과감 하 게 울리는의 꿈 가진 수많은 기업에에서 모바일 인터넷이이 급류에 뛰어들 다. 이 기업 조 수에서 어떤 사람들은 성공, 와인 여성, 매일 밤, 어떤 사람들은 반복을 싫어하는, Jifeidanda. 오늘날, 멩 주 기회 서쪽 회사의 제너럴 매니저 당나라 셍에 인터뷰를 했다, 그는 그것을 어떻게가이 사업을 시작 하는 방법 이랍니다.

멩 마스터: 안녕하세요, 거룩한 스님! 매우 영광 수에 동의 주니어의 인터뷰, 인터뷰를 하기 전에 옥 황 상제와 여래, 두 사람이 되었습니다 당신에 게 칭찬, 추가이 네티즌 인터뷰 또한, 매우 기대 하 고 젊은 세대는 많은 문제를 가져왔다. 당신은 칭찬의이 종류에 어떻게 생각 하십니까?

당나라의 승려: 우선, 멩 주 님 인터뷰 및 당신의 사랑 감사 합니다 있어요. 이것은 패배 하는 왕 사회, 우리는 정글의 법칙에 따라, 나 여론에서 대중적 이다, 마지막으로 했다 오전 때문에 크게 이다 캐논, Lei Yinji 벨 회사를 서 있을 것입니다. 그래서 나는 현재 얼마나 많은 칭찬을 받으면에 대 한 매우 분명 미래에 비방 얼마나 많은 것입니다.

멩 마스터: 거룩한 스님 무관심 하 게 젊은 세대의이 종류는 존경, 여론 정말 너무 높은 주제를 취급 합니다! 우리의 하늘 산의 많은 이제 오픈, 마이크로 블로그, 연설, 수 있도록에 관광 명소, 소 림 사원 나열 이라고 및 많은 승려 받을 제자, 성공적인 마스터 이미지를 마치. 이것에 대해 어떻게 생각 하십니까?

당나라의 승려: 자주 가족, 아무것도 달성 하지만 누가 진짜로 그것을 할 수 있는? 난 서쪽 Lei Yinji 시장에 갈 때 벨, Kasyapa와 아난 다는 협박, 당나라 황제에 게 기회를 리드 팀 Zijin 강도 야! 그러나, 승려의 하늘 그룹 게 너무 어이, 아우디 호텔 여 아이폰의 사용에만 사용 하는 경우 자료 즐거움을 탐 내지 하지만 Weibo 냄비 치킨 수프에,에 내 면의 평화에 대해 이야기 하 고 개인적인 자기-재배 미해결. 승려 덕, 사람들을 설득 한다 하지만 설립, 이후 법정에서 하늘 승려 뿐만 아니라 가지 마 그 다 관리 절제를 설득, 압착 했다 대신 닭고기 수프, 처리 정신 아편,는 뻔 뻔한 남 비의 심장에 편지는 내가 생각 하지 오전.

멩: 성공적인 기업 가로, 당신의 이야기 고무 나중에 서 많은. 미국의 연대의 왕 말했다, 몇 년 전 나는 극복 하지 원숭이 임금의 손실에 오늘, 내가 되 고 한 번 더 72 같은 변경만 영구 스님 탕. 당신의을 기업, 당신이 특히 즐길 수 그것?

당나라의 승려: 왕 정말 쉬운, 선구적인 작품의 요점은 아주 좋은 첫 번째 두 번 프로젝트는 로우 몰딩에, 각 수는 거의 될 lei 6 월 스타일 문자만 사람들의 창조 자 결국 그 또는 실패. 미국 연대가이 벤처에 대 한 그의 마지막 경력, 그는 확신 될 수 있습니다 결정 됩니다 Biching 희망. 그는 한 번 말했다, "어려운 81, 얼굴 당나라의 승려 울고, 애 원, 하지만 결코 아니라고." "나는 기업에 있어 믿고 그 과정은 그래서 존중, 지속적인 인 내."

사실, 나의 인 내는 쇼의 표면에만. 얼굴 어려움 그리고 어려움에서 방법, 특히 때 괴물, 난 두려워, 수도 뿐만 아니라 후회, 하지만 때마다 Goku 시간에 나를 저장할 수 있습니다. 그래서, 사업을 시작 하 배우 나도 알아, 위험, 하지만이 위험 하지 것입니다 너무 크고, 하지 보자 그래서 내가 내가 그들의 삶에 잃을 수 없는 주저 없이, 그렇지 않으면 어린이의 8 개의 교훈의 분리의 제안의 들었을.

멩 마스터: 난이 이런식으로 이해할 수 있는, 자체 창업 투자 및 소득의 과정 이다, 그래서 반환 시간 주저 없이을 위험 보다 더 큰 경우에 위험와 혜택의 종합 평가 수행 해야 합니까?

당나라의 승려: 기증자는 말한다! 기업가 꿈이 나 미래에 대 한 여부는 비즈니스 창업은 지속적인 혜택 과정에서 지속적인 투자, 경우에 꽉 충분히 먹는 혜택 없이 투자 이렇게? 도, 가지 수와 다음 내려가, 이것은 기업가 정책 입안자 해야 할 알면, 그건 적목 도박꾼의 손실. 따라서,의 과정에서 창업은 필요, 하지만 필수, 그 예측 가능한 미래에이 인 내 결국 성공을 이룰 수 있어야 합니다, 그렇지 않으면, 기업도 인 내 무덤을 발굴 하는 것입니다.

멩 마스터: 첸 Au에는 "그들의 승인을," 고 말했다 외로움과 고난, 운명 기업도 그렇게 생각 하십니까?

당나라의 승려: 기업도 물론 열심히, 하지만 지금은 뭘 하지 하드? 소위 기업도 경우는 하드 보스 하도록 선택할 수 있습니다 잘 작동 하지만 감상 드라마, 고난, 고독을 운명. 집도 물론 많은 돈과 자매 아의 떼 거리 후 매우 피곤 하지만 기업 성공 이다! 평생 수 탉 실크 할 기꺼이 다음 확실히 안락한 생활의 전면을 선택할 수 있습니다 하지만 당신의 인생을 보내고 하지 않으려는 경우 나 한 번 던져 하려고 제안 해요. 옛 말 그 문장을 진 연, "꿈을 아직도 싶어, 실현 경우" 적용 됩니다.

멩: 팀의 리더는 어떻게 할 각 구성원의 목표와 팀의 목표 정렬? 이 전체 팀의 단결력에 중요 한 이며 관리자 관리 프로세스에 대 한 두통입니다.

당나라의 승려: 이것은 실제로 관리 문제. 일반적으로 말하자면, 팀의 비전 및 개인적인 목표는 합의 도달 하기 어려운은 근처-변 태 기업 문화 이므로 무뚝뚝한 세 뇌 하는 직원 유지 하는 것입니다. 그러나, 점점 더로 나는 직장에 관행의 이전 세트는 작은 효과, 구체적인 특정 분석 될 특정 팀의 보기에 따라 수행 하는 방법.

예를 들어 우리 팀에서 배울 생각 하지 않는 성경은 너무 고상한 원인 4 변동. 비전 우리의 team-learn, 원래만 여래의 개인적인 목표, 그 Guanyin 당나라 황제, 당나라 황제에 게 하 고 다음 바보 나, 여래의 개인적인 목표 되었다 그래서 나는 목표. 이 목표를 달성 하기 위해 수 있습니다 성공적으로 완료, 콴 음과 논리적으로 불멸의 클래스, 원숭이 왕, 돼지 8 개의 교훈 및 모래 스님 법인, 그리고 마지막으로, 여래의 개인 목표의 조건으로 위 사람의 자유 될 우리 팀의 전체 비전.

따라서, 팀 리더는 팀을 무 너 뜨 리는 방법을 알고 있어야 전반적인 비전의 고 구현 팀 구성원의 특정 상황에 따라. 또한, 전체 비전 파괴를 감히 사람 해야 무자비 하 게 억압, 원숭이 왕 마법 주문에 넣어와 같은. 항상 은혜와 관대 하 고, 엄격한 시 하지만 있어야 빈 기업 문화에서.

멩 주: 공공 회사의 보스로 보 았지 기업가 대 한 거룩한 스님은 어떤 좋은 조언을?

당나라의 승려: 기업가, 첫째, 라이브 자신, 모든 감정, 이념, 도덕성, 고 해 하는 것입니다, 모두 치워, 그리고 높은 수준의 것 들의 추구의 발뒤꿈치에 하며 둘째, 자신 심각 하 게, 산, Shina, 필요할 때에 노래를 노래도 양쪽 모두, Xuyuweishe, 내가 딸 왕국 왕 야 미치도록, 하지만 순서로 Lei Yinji 링 벨에 갈 수 있을, 나도 같은 일 사기 결혼 이며 게다가, 시간 안 잔인 하 고 무 자 비 한, 시간 수 노래 사랑의 마법 주문 가족, 마지막으로, MBA의 "음과 유 Jing" 볼륨의 경우 믿지 해야 합니다 있는 " 호랑이를 왕자의 희생의 이야기 Schhupping 보살, 하지만 얼마나 많은 사람들이 믿고 이야기 결함 했다의 본문에 기록 되었다? 그래서, 사업을 시작 하려는 경우 당신은 그만 해야 합니다 모든 규칙 및 규정에 집착 당신이 말했듯이 설립자, "이전 세계를 장애물을 하 여만 그것 것 새 것을 만들 수."