실크 설립자 눈물: 제품을 만들기에 초점은 기업 킹 하지 너무 좋은

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 분할 실크 수프 강풍

  

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통, 실크 및 당나라 자매의 설립자

전기 사업에 대 한 이야기

잘, 판매 Taobao 판매자 그들은 자라의 모델: 빠른 응답, 돈 작은 금액.

시장 경쟁이 매우 잔인 하 고, 하지만 여전히 작동 하지 경쟁에서 살아남기 위해 좋은 욕망에 대 한 내부 드라이브 때문에 다른 경로 찾을 수 하겠습니다. 같은 분할 실크는 모사, 자체 매우 자연 생태, 너무 많이 헤일로 필요 할 하지, 주인공의 성공 또는 실패를 하지 않으려면.

모든 기업, 특정 시간에 그것의 자신의 짧은 보드 및 긴 보드는 있습니다. 예를 들어 계획, 전통적인 오프 라인 브랜드와 비교 시리즈의 감각 충분 하지 않습니다 우리에 대 한 지금, 더 많은 관심을 균열 실크 데이터 분석, 빠른 응답, 소비자에 게 가까이 하지만, 이것은 우리의 힘 이다. 물론, 이것은 또한 전자 상거래의 강도입니다.

브랜드 및 제품에 대 한 이야기

브랜드의도 있다 수천, 나이 몇 년 소수 브랜드 생각 의미 개인의 자율성은 더 큰, 비전의 외부에 대 한 상관 없어. 가장 중요 한 그들의 마음에 따라, 복잡 하 게 얽힌 하지 작은 또는 공용, 이것은 레이블 당신에 게 단지 외부 세계. 때까지 양파 껍질 처럼 내부에 가깝습니다.

초기 성장 단계에 있는 브랜드는 매우 자기 상태 및 디자이너 브랜드 허용 될, 특정 높이 도달. 산의 기슭에 있는 방법을 찾을 처럼 천천히 과정의 상단에, 처음에는 찾을 수 없습니다 것입니다 나무 덮개, 있기 때문에 사람들이 밖에 서 볼 수 없습니다 당신이. 산 꼭대기에 도착 하면, 경우에 다른 산의 상단에는 같은 사람이 다음 모두 또한 산을 등반 하려는 것입니다 발견할 것 이다.

우리는 데이터에 대 한 우려, 그 데이터는 매우 아름 다운 균열 실크, 생각 우리 분할 실크, 사실 무슨 짓 하는 것에 대 한 호기심, 실크, 그냥 6 단어, 균열 할 아무것도 "초점, 초점, 초점, 제품, 제품, 제품." 이 기술, 없는 것은 아니다 하지만 기술 유일한 놀이 아주 작은 역할은 우리의 제품에 열 등. 옷을 만드는 건 매우 집중, 그리고 그것을 신속 하 고 잘, 잘 각 노드를 제어 해야. 지난 1 년, 우리가 "모두 실행,"에 대해 얘기 했다 그리고 지금 우리가 "모든 제품 이다."에 대해 얘기

마케팅 방법의 모든 종류는 외부 "수술", 제품에 초점은 내부 "어 르 신", 단순한 것 들 더 강력한 활력을 해제할 수 있습니다.

사업을 시작 하는 것에 대 한 이야기

사업을 할 필요가 없습니다 상상, 당신은 그냥 후퇴 하지 않으면, 특별 한 가정을 실행 수 없습니다 부채에 어떻게. RIP 실크 수익성이 되어야 합니다, 그리고 우리는 스스로 먹이를 해야. 이 방법에서는, 실크의 균열 수 있는 지속 가능한 개발, 오래, 전체 생태 개발.

사업 시작의 통증은 성장 하는 그의 애 인을 찾고 찾아내고 그가 싶은 무슨을 아이 보다 훨씬. 자신을 형성의 과정은 확실히 어려운. 창업은 그렇게 어려운, 문제가 발생 한 솔루션은 오른쪽?

채널에 대 한 이야기

나는 항상 그 채널은 옳은 일, 거기에 물 부 어도 랑을 파고, 그것은 매우 간단 생각 한다. 사실, 분할 실크의 회사의 공식 웹사이트 온라인 되었습니다 몇 개월 동안, 그냥 쇼핑 실크 파트너 균열을 시작 했다. 이제는 실크의 이상의 1 백만 회원 있으며 사업 웹사이트 우리의 고객과 더 많은 상호 작용을 할 수 있습니다. 그러나, 우리는 치지 사업, 상업을 할 돈을 수익성이 되어야 합니다, 이것은 상식 문제 이다.

분할 실크 올해 갈 것입니다 오프 라인, 몇 가지 이유: 첫째, 할이 채널은 우리가 하지 않았다면 전에; 둘째, 라인 이익을 만들기에 유익할 수 있다, 만약 우리가 두 번째, 그리고 홈 오픈 열립니다 참조; 셋째, 오프 라인 시장 또한 매우 큰, 당신은 시도할 수 있습니다; 4, 오프 라인 및 온라인 구매자 잘 상호 작용할 수 있습니다.

인생에 대 한 이야기

"모두는 예술가, 생활 예술 내 최고의 작품 이다." "

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