인터넷 창업의 10 가지 핵심 포인트

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몇 년 시간, 인터넷은 끓는!





사람들, 3 층, 3 층 반 조리 때 그들은 하늘에서 날 수에 대 한 이야기, 서로 인사 영어의 강한 로컬 맛 김이 가마솥의 입 주위에 모여 세계의 모든 구석에 서 다채로운 지폐의 뭉치를 들고 큰 냄비에 의해 생산 되는 기계를 인쇄 하는 증기는 비록 그것만 튀어 나올 수 있습니다 몇 가지 작은 강철 점프 그리고 더 효율적으로 작동 하도록 하는 기계 인쇄 "Dao 원", 즉 증기 은행권의 기계적인 구조를 재구성 하는 방법으로 지속적으로 비행. 승무원의 앞에 바빴다, 그들은 손, 스토브, 성 난 불길을 계속 던져 고군분투 뒤 돈을 했다. 동시에 그들 중 몇 가지 자주 돌아서 되며 더 많은 같은 생각을 가진 사람을 유혹 하는 구호 소리. 이 시점에서 사람들은 그들 한 번 더, 스티브 케이스, 제리 알 것 이다... 물론, 중국의 인터넷 트리오, 찰스 장, leverling와 땡 lei 또한 있다. 승무원과 그들은 건축 했다 미래의 돈을 만드는 기계의 깊이 군중에 의해 감동 했다 그리고 그들은 마 지 못해 여전히 확대 되 고 무한 한 힘의 일부 "칼 요소"에 의해 측정 될 수 있다 약속 전송된 (스톡 옵션), 수 있는 거품의 크기를 측정 하 그 결과, 노동 힘이 있다 하는 데 사용 하는 근로자의 갱 부자가 있었다.





이것은 인터넷 경제 발전의 과정에 대 한 농담. 농담 하 고 농담입니다. 진짜 사회 경제에서 우리는 또한 노동자의 갱의 인터넷 개발의 최전선에 서 있다, 그들의 노력을 우리의 사회 및 경제 생활을 풍요롭게 하지만 또한 더 효율적인 새로운 전자 상거래 경제 모델 변환에 전통적인 경제 모델을 안내 하는 사람들을 존경 해야 합니다. 뿐만 아니라 그들의 인력 구성에 전자 상거래의 미래 발전을 앞으로 이해 하는 데, 인터넷 창업, 둘 다는 불가결의 엄격한 과정 포함 됩니다. 전에 8 국제적으로 유명한 벤처 캐피털 그룹에 설문 조사를 실시 하 고 대형 IT 기업의 이벤트에 참여 결과 그들이 진정으로 안전 그들의 투자의 안정성을 보장 하는 유일한 방법은 믿는 때문에 벤처 캐피탈 특히 엄격 하 고 사려깊은 기업 계획을 공상 NetEase 조직 "NetEase 중국 세기 개척 경쟁에서" 회사 하지만 그것은 군중에서 앞 줄에 집어넣은 승무원에 참여 하려는 새로운 기업에 의해 간과 될 가능성이 높습니다. 엄격한 기업 계획의 핵심 포인트는 무엇입니까? 경쟁에서 등록 770 팀의 그룹 다음 10 항목을 제공 해야 합니다:








1. 사업 목적


명확, 간결 하 고 효과적인 개발 방향을 설명 하기 위해 설명 언어 요약 및 기업 계획의 주요 내용 매력적인 성격을 강조 한다, 아이디어 및 목표 및 기업 자체의 장점, 자격 갖춘된 기업 계획 해야 먼저 그렇게 완전히 전체 사업을 이해 하는 가장 짧은 가능한 시간에 투자 계획, 그것은 필요할 때 가장 효과적인 도움을 제공할 수 있도록 자본 배달 및 리듬, 방향을 제어 합니다. 벤처 캐피탈 그룹은 풍부한 관리 경험 그리고 강한 위험 자기 통제 능력, 관리 및 위험 관리에 대 한 무형 투자는 신호 보다는 더 이상 시작 단계에 있는 기업에 대 한 밤에. 두 가지 측면에서 성공 하지 않습니다 경우에, 벤처 캐피탈 전문가의 조언을 기업 혜택 받아 오픈.





시작 소개 2. 기업
는
예비 인상, 기업가 설정 하는
그들의 회사의 배경과 현상, 명확 하 게 투자가 필요한 트러스트를 설정 하는 신진 기업에 그들의 투자를 완전히 이해할 수 있도록 상업적 이익 회사의 궁극적인 목표를 식별 하는 회사의 전반적인 전략 목표, 밖으로 설정에 더 설명 해야 한다. 이것은 기업가 "원 돈을 운동" 유일한 방법, 성실한 태도 투자자 들이 자신을 완전히 신뢰할 수 있도록 해야, 모든 협력 전개 정말 수 있습니다. 당신이 수백 될 상황에서 서로 신뢰 하지 않는 경우 Guibaivan 또는 많은 돈 지출 하 게 법안의 수백만? 개방성은 신뢰 구축의 기초 이다.





3. 제품/서비스


제품/서비스는 기업 계획과 투자의 최후 반환에 키의 특정 베어링. 순수한 기술 중심 보다는 상업적 가치를 제품/서비스 시장-지향, 해야, 창조성의 시장 기회는 가장 가치 있는 대상 시장 분야의 요구 사항을 충족 하기 때문에. 기업으로 및 취소 가능한 그것을 설명 해야 하 고 현재 소비 수준, 기술 전망, 소유권 상태의 정확 하 고 합리적인 판단에 적응 여부는 제품/서비스, 잠재적인 비즈니스 가치, 기술 리더십의 특성을 강조 해야 합니다. 이 점에서 기업 벤처 캐피탈 회사의 태도에서 완전 한 신뢰를가지고 있어야, 특허 숨기려고 벤처 자본 회사에 의해 도난 것입니다 그들의 기술에 대해 너무 많이 걱정 하지 마십시오. 확신 하기 위해, 벤처 캐피탈 회사 협력 협상 전에 이런 점에서 엄격한 직업 윤리를가지고, 그들은 기밀 유지 계약, 기업가와 기업가의 이익을 보호 하기 위해 법적 의미를 사용 하 여 서명 됩니다.





시장 분석은 결정 여부 입력 시장, 기업가 해야 벤처 자본을 도입 하기 전에 엄격 하 고 과학적인 조사와 시장 분석을 확인 설명 시장 용량 및 세부 사항에 미래 트렌드는 현재 규모, 개발 상태를 포함 하는 사업 계획에 개척 하는 능력, 고객 상황, 투자자를 위한 중요 한 요소 타당성의 경쟁 형태와는 마케팅 전략, 시장 점유율과 시장 동향에 대 한 합리적인 예측 정확한 시장 현지화에 운반 합니다. 그것의 정확도 보장 하기 위해 기업 전문 시장 분석 채널, 다른 전문 시장 분석 회사 엄격한 과학적이 고 권위 있는 조사 보고서를 확인 하 고 가능한 한 많은 데이터를 합성 하 여 의뢰 수 위험 회피를 극대화 하기 위해 최종 데모 프로그램을 사용 하려고 한다. 분명 시장 기회는 벤처 자본가를 가장 매력적인 측면, 목표 시장 있어야 상당한 규모와 발전 잠재력.





5입니다. 경쟁 분석

속담에도 있듯이
가, "" 승리, 서로 알고, 기업 시장 경쟁 상황 및 그들의 각각 장점, 철저 한 분석, 이해 하 고 명확한 경쟁 전략을 배포 해야 합니다.





6. 운영 및 구현


작업 및 구현 두 측면을 포함, 하나는 비즈니스 전략, 다른 판매 방법입니다. 비즈니스 전략에 대 한 기업가 전략 구현 단계, 비즈니스 시간표, 제품/서비스 계획, 비용, 매출 총 이익, 예상된 관리 어려움 및 자원 수요를 정의 해야 합니다. 판매 방법에 대 한 기업의 판매 전략 및 판매 직원의 인센티브 모드 및 효과적인 홍보 전략을 포함 하 여 방법에 대 한 명확 해야 합니다. 영업 및 마케팅 전략은 회사의 장기적인 성공에 중요 합니다.





7입니다. 관리 역량 및 배경


벤처 자본가 관리 능력에 큰 관심을 지불, 아니 좋은 관리 성공을, 다음 두 가지 측면에서 구현 사업 계획에서 관리 용량 수는 없습니다 라고 할 수 있다:





(1) 기업 신념, 예 지 력, 전문 지식 및 풍부한 경험, 뿐만 아니라 좋은 사업 감각;





(2) 신중 하 게 계획 하 고 효과적인 구현, 통찰력 등의 위험 및 위협을 고려.





(3)이이 부분에는 기업가 교육 및 작업 배경, 노동의 특정 부문, 주식 소유, 기업, 위험 식별 및 계획을 구현 하는 능력의 믿음의 소개 한다. 좋은 팀 조직 체계적인, 다재 다능 한 또는 전문 기술, 경영, 금융, 법률, 언어와 글에 있어야 완전히 complementarity 내부 구성원의 능력의 문제를 고려 합니다.





8. 융자 프로그램 및
를 반환 합니다.

기업 구조와 펀드의 수량을 표시 한다, 투자, 혜택의 분포, 출구의 가능한 방법으로, 수익 고 종합 평가 후 가장 매력적인 자금 조달 계획을 앞으로 넣어.





9. 재무 분석


금융은 벤처 캐피탈, 그래서 명확한 재무 제표는 기업에 대 한 기본 요구 사항에 대 한 가장 민감한 문제 이다. 기업 필요 금액의 충분 한 지식을 하 고 필요한 경우 전문가 상담 해야 합니다. 이와 관련, 주요 금융 지표와 주요 금융 나열 목록 1 월간, 2에 3 분기, 4-5 연차 보고서, 시트, 손익 계산 서, 현금 흐름 표, 자금 수요와 유통, 금융 가정, 동향 및 비교 분석을 균형.





10. 기업 계획
의 계산 서

기업 계획의 역할은 동일 법원 절차, 간결 하 고 명확한 언어에 대 한 필요성 및 몇 가지 중복, 프로젝트 투자 진정한 의미 있는지 확인 그 벤처 캐피탈 사업 계획 및 이렇게 달성 하는 방법의 주요 내용을 정리해 정확한 전문 언어의 사용에서 변론 합니다. 최종 성공 또는 실패의 계획 중단 될 것입니다, 좋은 프레 젠 테이 션에 성숙, 기업 전략, 경쟁 우위의 타이밍에 초점을 맞추어야, 하지, 기업 전략 및 시장 문제를 회피 하지만 금융 요구 사항에 대 한 이야기에 기억.




좋은 사업 계획에 대 한
, 위의 10 필수적 이다. 동료-노동자 고 미래 억만 장자 될 하려면 지금부터 당신의 인터넷 사업 계획을 작성 하 여 시작 합니다.

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