그는 새로운 무료 마케팅 전략으로 오른쪽 주머니에서 왼쪽된 주머니 아니다.

그는 새로운 "자유"를 주장 하지 왼쪽된 주머니와 오른쪽 주머니에, 하지만 우수 상품과 서비스를 제로 비용을 절감 하는 새로운 유형의 대 한 마케팅 전략 이다. 하나는 컴퓨터 바이트 경제학, 아니라 실제 원자에 근거 하 여 건설 하는 과거의 경제학을 기반으로 합니다.

디지털 시대에는 독특한 기능은 뭔가 소프트웨어를 경우 비용과 가격 불가피 하 게 하는 경향이 하지 0입니다. 이 추세는이 새로운 경제에서 전례 없는 거 대 한 새로운 경제를 만들고, 기본 가격 "0" 이다.

우리를 위해 개인적으로, "무료" 오래 된 생각 비즈니스 경험을 멀리 세척 하는 방법 이며, 기업에 대 한 "자유" 더 생존 법, 수 오래 된 개발 모델을 변경 하 고 실현 "전원 기계."

자유를 중요 하지 않습니다, 그리고 그것은 그것의 뒤에 법.

무료 심리학 장에서 "정신 거래 비용 정신 거래 비용" 설명 되어 있습니다. 사실, 모든 거래는이 정신 비용, 그리고 최종 거래는 거래의 지에 최종 결정. 어쩌면 그것은 저렴, 어쩌면 그것은 사치, 어쩌면 보스에 의해 위협 되는, 어쩌면 그것이 리베이트에 대 한, 어쩌면 그것은 마술. 그리고 인간의 마음에 강력한 영향을 때 우리가 가장 유연한 요소에에서 넣어 "가격"의 거래 익 스 트림, 0 가격, 자연. 마이크로 지불으로 서 그것은 사실 그 영향 충분 하지 않습니다. 그래서, 그것은 인지 여부 무료, 아무리 우리가 정말 클라이언트 거래 때 마음의 상태를 고려 하는 필요.

"무료도 양날의 칼, 그것은 제품과 서비스의 홍보를 극대화 하는 최선의 방법 이지만 경우 이것은 당신의 궁극적인 목표, 그것 됩니다 역효과." "

3 사마귀 요소 (무어의 법칙에 따르는 요소): IT 분야에서 세 가지 요소는 프로세서, 저장 장치, 및 대역폭. 또는 학습 곡선에 부합 하는 요소 라고.

"만약 당신이 뭔가 정기적으로 가격을 인하 하는 것을 생산 거 야, 또한 보십시오 겉보기 마법의 가격 접근." 당신은 당신이 오늘, 판매 가격에는 제품 가격 필요가 없습니다 하지만 당신이 나중에 가격 하실 수 있습니다. "

"기술자의 의무는 하지 기술의 합리적인 사용을 이해 하는 것입니다." 대신, 기술 전문가의 초점을 모두 사용할 수 있습니다, 기술 사방을 도달할 수 있는 저렴, 쉽게 운영, 유비 쿼터 스, 기술 제품을 만드는 것입니다. 우리 소비자는 자연스럽 게 되어야 하는 기술 제품 결정 합니다 사용, 소비자의 각각 다르기 때문에, 우리는 필요 다르게, 다양 한 뷰, 다른 지식 배경, 및 외부 세계와 거래 다양 한 방법. "

"긴 안목으로 보면, 가격 추세 결정 됩니다 기술 자체는 필수품의 더 많은 수량으로 저렴 가격이 될 것입니다."

말의 법률: "공급을 만듭니다 수요" (에 따르면 작가 18 세기 프랑스 경제학자 장 밥티스트)

1984 년에 첫 번째 해킹 컨퍼런스, 스튜어트 Brandt 스티븐 레비에 의해 제안 된 7 지침의 제 3 발생: "한편으로, 정보 싶어 비쌀, 그래서 적절 한 장소에 적절 한 정보를 알고 당신의 인생을 바꿀 수 있는 때문에." 다른 한편으로, 정보는 또한 정보 공개의 비용 떨어지고 있기 때문에 무료, 되길 원하고 있습니다. 그래서 2 개의 동향은 서로 다른 방법으로. "사람들이 항상 기억 반 단어 무료로 하 고 비싼 반 잊어." 그리고이 구절의 주제는 "정보".

"모든 시장에 더 많은 유동성을가지고 무료"

"유동성은 종종 금융 기간으로 간주 하지만 실제로 관련된 파티는 모든 시스템에 적용 됩니다." "

안토니 Courneau: "모든 경쟁 관계 회사 관련 있다 그들이 생산 하는 제품의 수."

요셉 포틀랜드: "경쟁 시장에서 가격은 같습니다 한계 비용을"

그래서 인터넷 제품의 한계 비용이 0에 가까운 다음 무료 때 피할 수 없는 선택이 이다.

"누가 체육관에서 가장 존경 받는 고객은"? 누가 절대 회 비를 지불 후 나타나기 남자. 물론, 그것은 훌륭할 것 이다 더욱 그 갱신 수수료를 계속 수 있습니다.

"어떤 풍부 부족의 반면에 가져올 것 이다."  예를 들어의 풍부한 공급 "고객 주의" "고객 시간" 부족 하면. "포유동물에 있는 최소한 자손 동물의 왕국, 그래서 우리가 자랄 수 있도록 우리의 자손의 각자를 보호 하기 위해 시간과 에너지를 많이 헌신." 사람의 죽음은 비극, 때로는 생활 슬픔의 비극 으로부터 복구할 수 없을 수 있습니다. 우리는 다른 것 보다는 더 많은 개인의 삶에 가치. "

무료 비즈니스 모델:

모드 1: 직접 교차 보조금

그것은 같은 서비스를 보내고, 받을 구매 제품 구매는

모드 2: 노사 정 시장

예를 들어 웹 사이트에서 무료로, 그리고 웹사이트는 제 3 자 광고주에 게 청구

모드 3: 무료 유료

시간 제한: 30 일 무료

기능 자격: 기본 버전 무료 등

사용자 수 제한: 무료 5 사용자 등

무료 자격을 갖춘 고객 카테고리: 교육

무료 + 둘 다의 전환율에 대 한 관심을 지불 하는 수수료

무료 번은 때 개별 경제 다시 번성 하는 시간

이 책은 우리에 게 우리 모두 만질 수 있는 비즈니스의 두 종류의 차이, 하나 인스턴트 라면을 구입 하는 것입니다, 그리고 하나 Youku에 비디오를 시청 하는 것입니다. 라면 제조 업체에 대 한 제한 된 다양 한 상품, 고객의 80% 만족 그리고 20% 고유 고객을 포기 하려고 것입니다 그. Youku, 그 무료, 고객의 80% 및 20% 고객 요금 (광고-무료, 높은-정의 등)의 독특한 요구 될 것입니다.

이익을 대략 동일한 취향을 가진 고객의 80%에서 온다 고 그 독특한 고객 20%에서에서 온 이익과 대량 사용자의 80%를 무료로 틈새 고객의 20%를 제공 합니다. 이 차이 대 한 이유는 전 "물리적" 상품, 존재 하는 한계 비용, 후자의 판매 "숫자"와 "정보" 한계 비용을 거의 0 %의 판매-기본 소품 때문에: 가격의 프로세서, 대역폭 및 스토리지 미디어 떨어지고 있다.

다음 2 ~ 3 주에 대 한 뉴스 미디어에서 몇 가지 "무료" 경제 기능을가지고:

장 Zhenyue; 그의 자신의 음악을 게시할 무료

기장 출시 초 저 가격 TV;

바이, 굴드 거의 동시에 발표 했다 그것의 지도, 네비게이션 제품 무료;

베이징 대 중 교통 회사 열 사용자 지정 버스 선, 승객 피어 승객 만큼의 수 만큼 그들의 자신의 경로 설계할 수 있습니다, 그리고이 라인을 열 수 있습니다. 일반 버스 보다 더 비싼 하지만 차량 버스 차선에 여행할 수 있기 때문에, 그것은 매우 매력적 이다;

광 동에서 mooncake 공장 사이트에 DIY 구워낸 수 있도록 손님 수 있습니다. 지원 자의 큰 수, 고객을 2 ~ 3 개월 기다려야 합니다.

이러한 경우의 "숫자", Youku의 판매와 유사 하지만 그들은 모두 공통점이 한 가지: 낮은 또는 작은 관객 수요에 대 한 높은 수수료를 부과, 심지어 무료 공공 수요를 유지. 이것 또한 "사업"의 무료 시대 말했다 맞춤된 서비스를 제공 하 고 개인 요구에 초점을 시작 했다.

산업 혁명 전에 생산은 그것의 자신의 요구를 만족 하는 것에 대 한 거의 모든 이었다. 산업 혁명 초래 된 도약 생산 능력, 제조의 많은 수에 의해 제품의 생산에서에서 더 적은 더 적은 비용으로 사람들의 요구를 충족 되 고 있다. 그러나, 이것의 뒤에 가격이입니다 그 소비자 표준화 되 고, 형식, 더 이상 먹고 진짜 "손으로 얼굴을 압 연", 그들의 어머니 달 형 서비스와 같은 치료를 찾을 수 없습니다. 하지만 최신 산업 혁명 동종 제품을 생산 하 고 "0"에 비슷한 서비스를 제공의 비용을 줄여 균형을 끊기 위하여 계속 하는 것 같다.

추세는 인터넷 뿐 아니라 제조업, 3D 인쇄의 출현으로 변화는 산업 혁명의 중심에도. 그 제품 및 서비스를 개인된의 요구를 충족을 목표로 번영 할 것 이다 다시, 단지 그것은 산업 혁명의 앞으로 생각 하지만 전제와 그것의 다른 되었습니다.

이 자유 시간으로 능력을가지고 첨단된 기술을 수 하면 매우 저렴 한 비용 대 맞춤된 서비스를 제공 중에 있습니다. 그것은 시대의 개별 경제, 엔드-투-엔드 서비스 번영, 그리고 한 번 때 모두 수의 과학 기술 진행 느낌과 더 맞춤된 서비스를 즐길 수 있을 것입니다.