기관 우려의 천사: 비현실적인 제조 기업 배치

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엔젤 자금이 올해 비정상적으로 활성화 되었습니다. 그러나, "천사"의 끝 없는 스트림, 기관 개인 보다 강해 있습니다. 사실, 미국에서 "천사"는 일반적으로 개인, 기관 없습니다. 더 많은 기관 될 중국 천사의 경향.

전쟁 천사 분쟁의 기관

빠른 응답에 엔젤 투자자 주의 필요가 주변, 냄새 아래로 생각 지 상대적으로 말하기, 메커니즘 응답 그렇게 구분 하지 않습니다.

"2012 첫 번째 중국 천사 투자자 회의", 천사 투자자에서 모든 생 업에서 발생 하는 "중국 비즈니스 신문" 기자에에서이 사람들의 많은 기관의 대표 이다.

사 모 펀드에 대 한 이전 2 계층 시장에 감동, 그것의 대표자 또한 나타났다 VIP 룸에. 대표 고 말했다: "우리는 여기 배우고, 하지만 또한 천사 펀드를 만들 준비가." "기자에 따르면, 그녀에 게 유사한 Exchange 관찰 발견 절반 천사 기관의 대표."

제도적 천사 중 중국 언급, 소유 하는 레 노 버 레 노 버 스타, 엔젤 투자 펀드는 400 백만 위안, 리 우를 이끄는 두 개의 큰 기관에는. 또 리 kai-fu 주도 혁신 워크숍입니다.

지금까지 엔젤 투자의 두 가지 주요 기관 작업에 뛰어난 성능이 되지 않았습니다. 문제에 익숙한 사람들은 그들은 여전히 기업과 심지어 기업가의 대량 생산을 위한 플랫폼을 탐험 모색은.

시 Bingying, 황금 교육 및 엔젤 투자자, 회장에서에서 엔젤 투자의 기관 운영은 역설. 빠른 응답에 엔젤 투자자 주의 필요가 주변, 냄새 아래로 생각 지 상대적으로 말하기, 메커니즘 응답 그렇게 구분 하지 않습니다. 그러나,는 관리 포인트의 보기, 상대적으로 더 규범의 기관 후에서

Baofan, 설립자 Huaxing 자본의 말했다: "엔젤 투자 의사 결정 불합리 하다 그리고 균형을 찾이 필요가 있다." 하지만 천사의 기관에 의해 독점 되지 것입니다. "누가 가방 자신이 2 년 전에 위험한 피크 huaxing 천사 펀드 설정."

Baofan, 같은 양 Lei는 또한 두 기관의 설립자, 하나는 PE 기금 Huashan 자본 및 대 산 천사 기금. 양 라 듐 비교적 일찍 총, 성공적인 투자의 경우 되었습니다.

그러나, 거기 하고자 하지 않습니다 고 말했다 VC 파트너의 이름을 공개: "이 실제로 VC에 대 한 플래그입니다." "일찍 국내 엔젤 투자자 활동 좋은 투자 네트워크 제너럴 매니저 Hu Cai와 또한 천사가 되었습니다 믿고 인상 학대 의혹, 거기는" 대단한 도약 포워드 "현상.

기관 sequelae

"투자자 할로윈 하지 않습니다, 그리고 그는 당신을 위해, 반 천사 투자자는 반 기업가 베이비 시 터 처럼." 태양 Chuangan 개인 엔젤 투자, 삶의 방식 이며 제도적 엔젤 투자는 일 이다 고 말했다.

검사의 계층을 통해 의사 결정의 합리적인 강화 성공률을 향상 시킬 수 있습니다와 같은 기관 투자는 그것의 이점이 있다. 그러나 천사는 기관에 문제가 있다.

첫째, 천사 기업가의 역할 관련 의무, 뿐만 아니라 돈을 제공할 뿐만 아니라 자원을, 제공 가정 기업가와 거품을 충분 한 시간 있다. 기관, 그들은 하지 않습니다 개인 뿐만 아니라 때문에 그들은 시간, 에너지 및 성능에 의해 제한 됩니다.

"천사에 대 한 중요 한 것은 느낌, 그리고 투자 관리자 어떻게 합니까 자신의 감정을 전달 받을 정책 입안자에 더 기업 경험을가지고 사람을 찾을 수"? Hu이 고 제도적 천사 펀드는 작은 VC 처럼 생각.

Lakara 회장, 엔젤 투자자 일 유에에서 많은 소위 기관 엔젤 투자 행동만 호출할 수 있습니다 또한 전문 팀 전문 투자자, 투자의 천사 유형. 그리고 진짜 천사는 여가 시간, 개인 도킹 시작 기업에서에서 자주 사용 된다.

둘째, 압력의 기관 성능 있도록 자금 충분 한 인내심을 필요가 없습니다 있을 수 있습니다 투자 기업의 당기에서 철회 하기 위하여.

천사 심 적 상태를 재생 한다, 이것은 대부분의 천사 투자자, 돈, 그러나 재미의 정신. 태양 Chuangan 말했다: "천사 다른 일을 돕고 있습니다." 투자에 반환에 관심을 지불 하는 경우 종종 투자 실패 합니다. "

기관 천사 적 최적화 초기 VC 경쟁자를 만날 것입니다. 얼굴 더 강렬한 경쟁 환경, 천사 처럼 더 많은 어떤 VC 의사 결정 과정. 일부 VC 파트너 기회는 일년에 한 번, 너무 오래 파트너로 결정을 승인 프로젝트를 제공, 투자 파트너로 서, 만드는 몇 가지 제도적 엔젤 자금 얼굴 더 거친 환경 브랜드입니다.

선 유,이 관점에서를이 문제, 가장 소 프로젝트와 가장 가축 투자 분석 함께, 상장 기업 것입니다 번호를 찾을 수 없습니다. 이 때문에 벤처 캐피탈은 "심장 꽃 꽃 열지 마십시오." 그의 관점에서 인큐베이터 모델 성공, "가 더 큰 나무 온실에서" 것 이지만이 플랫폼을 사용할 수, 기업 밖에 바람과 비를 받아가 주도권을 쥐고.

엔젤 투자의 주인공 한 사람 이어야 한다. "투자자 할로윈 하지 않습니다, 그리고 그는 당신을 위해, 반 천사 투자자는 반 기업가 베이비 시 터 처럼." "태양 Chuangan 말했다. 그리고 천사의 기관에 대 한 그것은 어려운 그것에 대 한 그들의 id는 더 당황. 개인 엔젤 투자는 삶의 방식, 기관 엔젤 투자는 일 이다. 아마도이 엔젤 투자의 기관 운영의 역설의 원인입니다.

기자 관찰

천사 클럽으로 좋지 않다.

엔젤 투자의 기관 운영 중국 천사 투자에서 큰 거품입니다. 거품은 분명, 하지만 아무도 그것은 구역 질 하 고 싶 었.

일부는 천사, 벤처 캐피탈 (VC) 프로세스 및 표준의 집합을 사용 하 여 심사 프로젝트에서의 기치 아래 자금. 투자만 작으면, 무대 이전 약간 VC, 천사는 "천사"의 이름 있을 것 이다 천사?

비록 미국 또한 기관 엔젤 투자의 경우에는 하지만 엔젤 클럽의 숫자의 설립 등 탄탄 한 토대, 표시 개인 엔젤 투자자의 많은 후. 그리고 지금 중국 천사 비행 하는, 매우 비정상입니다.

천사 프로젝트, 기관의 역할은 종종 덜 개인 보다 효과적. 예를 들어 통신 비용 증가, 여러 계층, 전송 되며 결정 응답 속도가 느린. 그런데 왜 어떤 사람들은 두 번째, 엔젤 투자의 기관 운영을 반환 하고자 하는?

가장 큰 힘은 투기에서 온다. 천사 기관의 관리자에 대 한 그들은 높은 고 열에는 키워드 집합을 사용 하 여 그리고 융자에 관해서 이야기를 쉽게. 천사 뒤에 투자자는 또한 천사의 진짜 열정 대신 있을 높은 수익에 투자 됩니다.

천사의 기관 자극 그냥 일어나서 천사 투자 기후를 방해과 전체 주식 투자 산업을 방해 합니다. 첫째, 기관 합리 개별 감성을 파괴, 개별 천사 사람들의 행동을 감소 하 고 혁신을 방해. 둘째, 일부 VC 할 제도적 천사 일 투자자, 오해의 소지가 스티커 천사에 대 한 투자자 들에 게 궁극적으로 지도 자금에 상당한 차이 없이 VC 레이블 기대가 다른, VC를 인상 하기 어려운 결과. 셋째, 기업, 기관 투자 관리자 및 엔젤 투자자는 기업에 대 한 경험을 동일 하지 않습니다, 제도적 천사를 얻으려면 돈을 시작 파트너를 감소 시킬 것 이다는 시어머니를 채용.

엔젤 투자자도 많은 프로젝트를가지고, 한 사람이 통제할 수 없는, 그래서 말했다 조직. 이 경우 프로젝트와 도움을 어떤 사람들에 게 자신의 돈을, 이런이 종류의 천사 조직 엔젤 투자자의 true를 잃지 않 았 어.

엔젤 투자의 가장 필수적인 기능은 기업의 도움을 그들의 자신의 경험을 사용 하는 투자자, 돈을 자주 처음은 아니다. 이것은 정확 하 게 제도적 작업의 부족 이다.

엔젤 투자 시장 개별 천사 경우 기업 경험을가지고 투자 관리자의 그룹에 의해 지배 된다, 경우 어디 주어질 것 이다 중국 천사 시장? 천사 또는 악마 창시자는?

천사의 기관의 가장 큰 혜택 이벤트에 초점, 지혜를 공유 하 고 위험을 확산 하는 기능입니다. 이것은 제도적 천사의 값 이다. 당신이 상상할 수 있는,이 세 가지의 실현, 천사 위의 효과, 하지만 적은 기관 악도를 달성 하기 협력의 느슨한 형식을 통해 투자자 클럽의 지점에 물리적 거리의 구성 등을 선택 하는 더 나은 방법이 엔젤 투자자에 대 한 기원 합니다.

천사 조직 신중 푸시 해야, 엔젤 투자 사업, 세계, 주위에 흩어져있는 천사를 할 훌륭한 개인 사업 아니라 천사, 격려 해야 한다.

(이 소스: 중국 사업 보고서)