오프 라인 빅 3 결투: 웹사이트를 구입 하는 그룹의 "아빠 싸움" 시대

바이 두와 알리바바 그들의 최신 투자 이동 거의 동시에 발표 했다. 그리고 다른 UC, 알리바바 투자 바이 그룹 시장 구입 후 천 그룹으로 잘라 선택 했다. 한 번 찹쌀 그물을 들고 사람들이 바이 더 독단적 투자 단계에 맛, 인하 의심 하자.

상대적으로 진정에 도입 경험된 2010 년 출생, 2011 광 기 2012 겨울 시장 그룹 구매 2013. 오랜 시간에 대 한 스포트 라이트에서 왔다 ""으로 바뀌고 녹색 연기, 서쪽 크레인 운전, 그룹 사는 시장 천 연대 전쟁에서 그룹 구매 사이트의 큰 숫자입니다. Dim 그룹 구매 시장에서에서 찹쌀 순 또한 너무 높은 상태.

시장 구매 그룹은 4 개의 경쟁 세력: 미국 및 현지 생활 서비스 그룹 구매 사이트, 전자 비즈니스의 대표 대표에 대 한 대중의 코멘트 그룹 종류에서 그룹 구매, 플랫폼의 대표에 대 한 58 그룹 구매 그리고 어디 사이트 그룹에가 서 구매 채널. 많은 경쟁 세력에 찹쌀 순만 Pianan 코너, Renren 덕택으로 살아 났다, 현지 생활 서비스 첫 번째 캠프에 결과의 이상의 200 백만의 월별 매출 흐름 가져오기. 하지만 그것은 미국과 멀리, 공공은 새끼, 핸들 경쟁, 4, 5 수준.

찹쌀 순 악몽에서 벗어날 수 없다 손실, 구매의 9 연속 분기 손실, 아무 정류장. Renren, 누구의 수혈 했다 가난한, 게임 현금 암소에 쇠퇴의 징후를 보여주었다. 다행히, 첸 보트의 자본 작업 특정 관심을 얻기 위해 모두. 찹쌀 net 불타 돈 사업으로, 살아있는 외부 투자 소개 해야 합니다. 바로 전에 투자 사례 발표, 도이치 뱅크 "대기" "판매"에서 "모두" 그냥 조정 했다. 바이 찹쌀, 투자 후 Renren 당일 15.37% 상승 했다.

아니 오래 전에 바이 그냥 동안 1.9 십억 미국 달러 합병 및 인수 91 무선, 모바일 최종 레이아웃을 완료, 최근 바이 월드 콩 그레스 개최 역사적 최고치의 약 52 주를 다시 주가 빛 응용 프로그램 오픈 플랫폼을 출시, 것입니다 입구 상태의 모바일 끝 강화. 바이 좋은 분위기입니다. 찹쌀 그물 처럼 좋은 분위기와 확장 정도 니 앙을 쇼핑 하는 일이 패션의 계절. 어디에가 서, 조달 청, 91 및 이렇게 그것의 사치입니다.

한 손으로 풍부한 지역 정보 사용 바이 말했다, 찹쌀 네트워크에 투자 하 고 사용자 소비 데이터, 다른 한편으로, 찹쌀 메쉬 라인의 사용에 대 한 능력을 밀어. 바이 두의 모바일 검색, 지도 파운드와 백 Changtong 지불 기능과 데이터 통합 하는 공간이 있다.

바이 두와 로빈 리 반복 전통 산업에 탐 낼된 관심을 보여주었다. 중간 페이지 전략의 바이 두의 전반적인 발전 방향 안내는 시 타와 라이브 필하모닉, 이전 정착 및 다른 투자의 천천히 진행 뿐 아니라, 최근 모든 쇼 바이 전통 산업, 특히 현지 생활 서비스 야망 침공 "빛 응용 프로그램"을 시작 했다.

모바일 인터넷 시대는 기회와 도전. 인터넷 기업 및 전통적인 기업 관통 되며 치열 한 수조 달러의 최대 게임, O2O 시장 용량. 동시에 모바일 인터넷의 상용화는 또한 매우 어렵습니다. 모바일 게임 및 응용 프로그램 배포 모드는 명확 하 게, 전통적인 네트워크 광고, 인터넷 부가 서비스, 등 실패의 위험에 직면해 있다. 엄마 윤 비유 아주 절묘 하다, O2O "4 또는 5 시 태양", 모바일 라이더는 빛 필요.

태양 상승 하기 전에 자이언츠 잡아 O2O 햇볕에 목욕 하는 좋은 장소 싶어요. 박쥐 3는 이미 건축의 그들의 자신의 O2O 체인을 강화 됩니다. 하지만 여전히 완벽 한 온라인 말에 집중 했다.

지도, Sina Weibo UC 브라우저의 초기에 알리바바 투자 자신의 기본 데이터와 트래픽 항목을 풍요롭게. 알리도 틴 틴, 미국 및 다른 사이트에 투자. 지역에 따라 완전히 임 모 받은 알리 40 백만 달러 투자를 보내는는, 이것은 신속 하 게 모 Yantan 소문 이었다.

Tencent는 마이크로-메일과 휴대 전화 QQ, 응용 프로그램의 두 모바일 끝 킬러 수준 있다. 사용자는 사용자의 수백만의 수백에 뿐만 아니라 그것의 전기 몫 시스템과 Tenpay 지불 수단과, 회원 계정 시스템 Tencent 관계 체인 조합의 힘의 사회적인 능력 과소 평가 될 수 있습니다. Tencent 오프 라인에서 다른 독특한 장점은 마스터 "2 차원 코드" 입구의이 라인. 모바일 인터넷의 2 차원 코드는 PC 인터넷에 웹 사이트 만큼 이나 중요. Tencent "2 차원 코드는 마이크로 편지 청소" 이미지를 만드는 것입니다. 이것 이외에, 마이크로 신뢰 공용 플랫폼, 자연 고객 관계 및 인터랙티브 커뮤니케이션 도구, Tencent 오프 라인 기업 고객을 확장 하는 데 도움이 됩니다.

박쥐 3 O2O 시장 레이아웃에서 여전히 가장 중요 한 2 포인트를 있다.

한쪽 끝은 사용자 습관과 시장의 재배, 하룻밤, 할 것 들만 영향을 일반적인 사전 빅 3이 할 수 없습니다 수 있습니다. 사용자 습관 종종 네트워크 환경, NFC 항목 지불 기능 등 휴대 전화 단말기 기능에 의해 제한 됩니다.

다른 쪽 끝은 오프 라인을 통해 얻는 것입니다. 모바일 끝에 빛이 충분 하지 않은 입구, 박쥐 3 명의 거 인 오프 라인 능력의 부족. 즉, 데이터의 부족 하지만 또한 추진 하는 능력의 부족. 그들은 긴급 한 필요 수 닝, 완 다 및 다른 전통적인 거 인 제어 또는 공공 의견, 찹쌀 그물에에서 등등. 오프 라인은 오히려 다루기 힘든 고 과정을 너무 느리게 구축 자체 파워에 전적으로 의존. 특히 사용자와 시장 없는 경우는 성급한 전에 성숙, 비용이 매우 비싼 표시 됩니다.

그러나 비즈니스 구매 그룹 오프 라인 얻을 수 있는 가장 좋은 방법은 아니다.

비즈니스를 구입 하는 Tencent의 이전 그룹의 오프 라인 기능을 확장 하지 않았다. 알리 비즈니스 사는 자체 그룹을 시작 하 고 미국 그룹 네트워크에 투자, 좋은 것은 실제 상품 그룹 구입에 여전히 온라인. 바이 그룹 구매 탐색 오픈 플랫폼을 살 업그레이 드 됩니다. 3 그룹에는 비즈니스를 구입은 여러 레이아웃 되었지만 해결 되지 않으면 그들의 자신의 오프 라인 문제를 통해 얻을. Tencent 급속 한 진전을 이루었습니다 그리고 O2O 시장의 5.0도 시작 되었습니다.

그것은 이익을 구매 그룹에 전적으로 의존 하는 꿈의 조금 이다. 다음 그룹의 도구를 오프 라인 나타납니다 더 현실적인 거 대 한 수집을 추구 하는 사업을 구입. 문제는 현재 O2O 일 하지 않은 아직 상승, 사용자 및 시장 되지 않았습니다, 않을 자이언츠 같은 큰 "오프 라인."를 사용 하지 수 있습니다. 바이 찹쌀 순 아마도 또한 그냥 동작을 연습에 투자를 선택 합니다.

유일한 확실성은 다음 3 명의 거 인 더 오프 라인에 대 한 전투를 추구 합니다. 자이언츠 O2O의 새벽, 본 사이트를 구입 하는 그룹의 봄이 했다. 자이언츠의 눈, 그룹 사는 것은 단지: 선택, 현지 생활 서비스 웹사이트 및 엔터프라이즈, 오픈 오프 라인 옵션 될 수 있습니다. 알리바바는 공동 창립 이전 공개로 알리의 IPO 자금 조달 가능성이 사용 됩니다 투자 현지 생활 사업에. 현지 생활 오프 라인의 다음 투자 초점을 될 것입니다, 그리고 로컬 기업 준비?

사랑 기술 네트워크 설립자 쭈 조, @ 광주에 대 한 그의 microblog 저자 쭈 조, Supersofter에 대 한 마이크로-편지