인터넷 사업 실패의 쓰라린 경험

중간 거래 SEO 진단 Taobao 게스트 클라우드 호스트 기술 홀

꿈은 꿈 침전 먼지 때, 항상 좋은 볼 수 있습니다 다른, 될 모든 갑자기 너무나 많은 세월을 다시 찾고 꽃 시, 생활 부 침, 익숙한 많은 자신감 얼마나 많은 기억 되는 과거, "기업" 많은 사람들이이 두 단어는 매우 원하는 시도 하지만 과정을 하려고 감히 하지 않습니다 다음 빌드 웨이 나에 대해 얘기를 모든 사람에 게 실패를 경험 했다, 몇 가지 제안을 시작 하는 친구에 게 줄 수 있도록 노력 하겠습니다.

2009 년 킹 소프트 소프트웨어에 캠퍼스 모집을 통해 졸업 후 다음 WPS, 개발 하 고 내 작품에서 금산은 WPS 테스트, 큰 회사와 작은 회사 또는 매우 다른, 엄격한 시스템, 표준화 된 절차, 복잡 한 대 인 관계 마지막으로 게를 떠나 그들의 선택. 6 월 Kingsoft 소프트웨어에서 만난 여성 보스, 통신을 통해 통신 평가 되었습니다, 그리고 바로 그녀는 또한 동요의 열정과 꿈에서 사업을 시작 하려는, 또한 기업 팀에 합류. 우리는 프로젝트를 할 그 당시 우리의 위치 릴리 net 세기 좋은 가장자리는 화재, 진실 하지 그 당시 그냥 상승 방해 하지 않습니다 그리 때에 산업을 데이트 결혼 중국 남부에 있는 전문 웨딩 플랫폼을 만드는 것입니다입니다. 이 위치에 대 한 이유는 그 결혼식은 거 대 한 울타리 그물, 우리 그냥이 업계에 참여 우리 비즈니스와이 사이트를 모방 하는 기능을 많이, 그냥 시작 하는 벤처 자금 상대적으로 제한 됩니다 있기 때문에, 그것은 어려운 우리가 선택할 사이트를 외부에서 조달 하는 방법은 몇 가지 기술 더 나은 기술 팀에 게 사이트는 잘 내장, 9 월, 그 시간 사이트에 좋은, 우리 투자, 우리의 웹사이트의 미래 및 위치에 대 한 우리와 다른 이야기 하는 그 시간에 대 한 세일즈 맨을 모집 시작과 우리 홍보 작품의 조금 할 것입니다, 루 일부 기업에 서 계속, 입력 한 후 모두 매우 제한 됩니다. 투자 우리 다음에는 문제는 그 사이트는 말, 우리가 매우 전문 기술 직원의 부족, 네트워크 회사을 동시에 네트워크에 게 물어 봐야 하는 방법은 없습니다 일부 비즈니스 불만과 의견 등장 마침내 해결 신속 하 게, 응답 하지 않을 수 있습니다.

웹사이트는 아마 2 개월 운영, 웹사이트의 트래픽을 하지 거 야, 매일 방문 수량, 그 당시 우리의 선전 수단은 주로 일부 QQ 그룹을 통해 매우 제한 된 또한, 때문에 포럼, 당시에 이해 하지 못했지만 무엇입니까 SEO. 이 경우에, 뒤에 투자를 더 어려워집니다. 우리가 너무도 협조, 바이 얼라이언스를 발견 아주 많이 홍보, 온라인 광고 방법을 생각 후 결과 1 주 때 달러의 수천을 보냈다. 그래서 우리는 온라인 웨딩 데이트 활동 할 방향을 변경 하기로 결정 했습니다. 그 당시, 지역 및 로컬 그룹 파티 위원회 파티 파티 위원회의 시작에 데이트 프로젝트를 함께 작동 하도록 특정 네트워크 인 설립자는 매우 강한, 기억 하는 첫 번째 이벤트에 대 한 사람들의 수천, 즉, 그 활동 너무 많은 사람들이 우리 회사 알지만 주장을 하기 시작 했다. 나중에, 선언 과정은 매우 느린, 이익 공유에 대 한 요구는 CYL 청소년 리그 위원회 결과 몇 개월에만 캠페인, 지출의 다양 한 측면으로 인해 다시이 큰 드롭의 이익을 만들 것입니다 더 많은 공공 활동 타산 떨어질 있습니다. 아마 절반 이상이 1 년 후 우리 청소년 리그와 협력을 종료 하기로.

작동을 계속 하려면 우리는 찾고 방향에 대 한 우리가 선택한 선물 업계 주요 선물 할 비즈니스 사용자 지정이이 작품은, 처음 사업 관계 이므로, 기본적으로 몇 가지 주문 4 월 2011에 대 한 매달 마다 점점 더 많은 선물 회사의 출현도 주도하 고 있다이 경우 선물 업계에서 치열 한 경쟁에 돈을 저축 하기 위해 CD의 시작. 그들의 자신의 발달을 고려 후 방향 및 목적도 넣어 앞으로 출구. 그 당시, 설립자는 또한 유지 하는 다양 한 방법으로 준, 마침내 내가 떠날 선택 했습니다.

떠나, 아마 집에서 한 달 동안 단지에 머물렀다이 1 개월, A5와 접촉 후 접촉 서, 그것은 A5 고 SEO 훈련 지 내가 SEO 업계에 매우 원활 하 게 네트워크 그룹으로 소개 하는 친구를 통해 완료 하는 데 학습 후 네트워크 그룹은 주로 할 사이트 최적화, 웹사이트 구축, 그리고 소프트웨어 연구 및 개발, 아마 기초 그리고 그들의 나중의 그들의 자신의 이론적인 지식으로 인해 3 개월 후 전문 연구, 그리고 곧 물론, 오래 된 직원의 일부 보다 더 머리의 SEO 부서 또한 매우 원활. 그 당시, 12 명, 제품 최적화 및 고객 사이트 최적화 작업의 전체 그룹에 대 한 책임 하나 냈 어 2012 년 3 월에서. 나중 개발 공간의 그들의 자신의 감각을 떠나 문제 선택의 능력 때문에, 이제 생각의 주요 이유는 그 당시 기업 열정, 회사를 떠났다, 구직, 가지 않았다 하지만 할 당시 그들의 자신의 역을 할 하기로 Taobao 게스트 수 있습니다 또한 피드 스스로 매달, 그 동안 상사의 많은 온 나에 게 시간 일부 달라고 일 하 러가 서 하지만 또한 일부에 그와 함께 벤처 달라고, 물론, 이러한 결과 이며 네트워크 그룹에서에서 물론, 서구 디렉터는 좋은 관계.

2012 년의 늦은 5에 있었다 대학 동급 생 친구가 여러 번 오랜 시간 깊숙한 함께 사업을 시작 하는 날 기업 열정 및 초대 꿈 다시 발 화 되었다. 아마도 기업 실패의 그림자 때문에 난 아마 기업가의 순위에 가입 하려면 시간 7 월에 1 개월을 고려 다음 문제의 일련의 비극적인 발견에 합류 했다.

1: 포지셔닝 하는 것은 분명, 여러 번 변경 되었습니다 문제의 위치 때문에 합의 도달 하지 않았다.

2: 관리 혼란, 치열 한 내부 투쟁, 그들의 대부분 있기 때문에 하지 않는 주주 만족 관리, 구현에 많은 결정은 매우 느린, 효과 또한 가난한.

3: 사이트 주기는 긴, 내가 네트워크를 장식 하는 시간에 가입 하지 않은 개발 주기는 거의 2 개월 되었고 지금까지 거의 4 개월 프로젝트는 여전히 진행 천천히, 많은 문제.

4: 직원 열정은 높은 것 들을 많이 여유롭게, 후반 작업에 대 한, 게임을 일은 또한 많은.

5: 전문 사람들이 전문적인 것 들을 하지 않습니다, 회사 채용 다양 한 기술 인력과 연산자, 주요 기술 인력과 작업 하는 동안

사람들이 다른 카피 라이팅 및 관리 작업을 할 준비.

6: 너무 많은 개입, 효과 구현, 여러 번 크로스 sectoral 작업, 관리, 너무 민감한 담당 하지 고 직접 일을 다음과 같은 멤버를 라는 학내 부서의 리더십, 많은 결정의 부서 관리자 거부권을 부여 됩니다.

7: 회사 CEO는 너무 고집, 많은 결정을 변경 하기가 또한 고객의 불리 한 응답에 많은 문제와 시장 주도.

8: 약속 너무 많은 것 들을 약속 하는 너무 많은 외부 많은, 하지만 사실, 구현에의 한 줌.

9: 너무 식 또는 직원 임금, 비용, 저장 하기 위하여 공제 하는 방법을 운영 체제의이 측면 압축 찾기 비용, 시스템의 많은 하지만 대부분의 시스템은 가혹한.

10: 근, 장 님, 설립자 참을성이 시장 유효성 검사 및 사용자 확장 프로세스 최적화, 조기 확장 하기 전에.

조정의 경우, 문제의이 시리즈의 결과 효과적인; 7 월 마침내 내가 제안 떠나.

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