업계 웹사이트의 획기적인 비즈니스 프로세스의 혁신에 있다

업계 웹사이트 될 중국의 e-상거래의 중요 한 힘 하지만 주요 시장의 중국의 E-상거래 세그먼트 될. 또한 다양 한도 전에 직면, 급속 한 성장의 과정에서 Alibaba와 다른 통합된 전자 상거래 사이트 경쟁에서 중요 한 과제를 포함 하 여.

산업 사이트에 대 한 이득을 치열 한 경쟁을 미래에 되 고 싶어요, 내가 생각 하는 그것의 획기적인 비즈니스 프로세스 혁신에 있다. 즉, 산업 사이트 비즈니스 프로세스의 업계의 특성을 위해 가장 적합 찾을 그냥 맹목적으로 모방 알리바바 모델을 해야 합니다.

하나 산업 웹사이트 전자 상거래 세그먼트 시장의 본체는

현재, 국내 전자 상거래 산업 범위에서 수평 개발은 주로 통합된 전자 상거래 사이트 알리바바, 같은 수직 시장 세그먼트 포함 산업 사이트, 로컬 사이트 및 수직 검색, 업계 주요 시장의 수직 세그먼트 될 사이트.

지역 비즈니스 사이트는 상대적으로 신선한 개념, 하지만 사실, 이미 거기, 산업 사이트 및 수직 검색 잘 알려진 되었습니다. 지리적인 세분은 전자 상거래 사이트의 방향, 일부 지역 매우 독특한 특성, 지리적 하위 방향에 매우 적합. 예: 특정 상품 네트워크의 의무. 도시, 카운티 비즈니스 네트워크입니다. 이 지역에 비슷한 비즈니스 사이트, 산업 사이트에 속하지 않은 하지만 그것의 특성에 따라 수직 시장 세그먼트에 표시 될 수 있습니다.

이 기사는 주로 비즈니스 프로세스 혁신에서 산업 웹 사이트에서는, 수직 비즈니스 검색 설명 하지.

둘째, 비즈니스 프로세스 혁신에에서 놓여 자체 산업 분석

1. 현재 더 성숙 비즈니스 모델

현재, 더 성숙한 기업 전자-상거래, 주로 공급, 구매 및 투자, 에이전트에서에서 비즈니스 모델. 구매 제품 지향, 투자, 브랜드 지향 가입 에이전트를 제공 합니다. 이 두 비즈니스 모델 초기 기업 전자 상거래 개발 과정에서 매우 성숙 하 고 기업에 의해 허용 되었습니다. 그것은이 간단한 비즈니스 모델은 알리바바의 개발 과정에서 매우 효과적인 밝혀졌습니다.

2. 산업의 특성 분석

브랜드 투자, 에이전트 모드 또는 공급 제품 중심의 초점으로 가입 하기로 산업 사이트에 모드는 업계의 특성을 분석할 필요가 구입. 이것은 다음 새로운 비즈니스 프로세스 혁신을 위한 기초, 더 적절 한, 더 운영이 접근 있을 수 있습니다.

예를 들어 대량 소비자 상품 산업에서 일반적으로 고객 요구 및 거 대 한 시장 규모, 산업 기업 및 브랜드의 다양성 때문에 매우 복잡 하 고, 그래서 투자 에이전트에 대 한 가이드로 참여 브랜드에 적합. 예: 제약 산업, 화장품 산업. 원료, 생산 장비 지향 산업 일반적으로 제품 지향 공급 채택, 주로 구입. 이것은 예 산업 사이트에 대 한 더 나은 산업의 특성에 대 한 명확한 이해를 찾을 그들의 자신의 특성에 적합으로.

Ⅲ. 비즈니스 프로세스 혁신은 진짜 돌파구

1입니다. 성공 사례에서 영감을

중국에서 있다 비즈니스 모델, 비즈니스 프로세스 혁신에의 많은 수 및 사이트의 성공 같은 사이트에 실제로 가입 벤처의 혁신의 브랜드 지향 투자 에이전트 모드에 참여 하는. 웹사이트의이 종류 완전히, 알리바바 모델을 채택 하지 않았다 그러나 혁신, 선택 하 고 성공적으로 급습에서 성공 투자를 위한 광고를 특색 짓는 새로운 비즈니스 모델을 발견. 부정 수 유사 사이트, 본 웹 마 스 터 대부분 산업 전자-상거래 모드?

더하여, 있다 많은 제약 산업, 식품 산업, 의류, 신발, 모자, 가죽 산업 등등. 또한 혁신의 다른도 인해 사이트 행, 성공의 특정 정도 달성 했다. 하지만 지금은, 혁신의 강도에 업계의 웹 사이트의 대부분, 충분히 멀리 않았다 아니 패턴 휴식, 비즈니스 프로세스의 산업의 특성에 적합 한을 찾아.

웹 사이트에 가입 하는 벤처 업계의 영감을 혁신 성공까지, 생각 모드, 산업 자체의 특성의 심층 분석에서 점프 해야 합니다 알리바바와 다른 경쟁 하기 위해 새로운 모델을 찾고, 더 많은 시장 점유율을 얻기 위해 전자 상거래 사이트를 통합. 만이 이점에 업계의 초점, 장기 개발에서 과정에서는 하지 경쟁입니다. 또한 알리바바 같은 성공적인 전자 상거래의 거 대 한 악어는 직업 웹사이트에 아직도 끊임없이, 혁신적인 민첩 우월, 새로운 비즈니스 프로세스에 대 한 보이는 초점을 자신을 발휘 수 있어야 합니다.

2. 내재 된 생각의 제거 하 고 전통적인 비즈니스 모델 분석

기술의 제거 하는 가장 중요 한 것은, 비즈니스를 계획 하는 과정 프로세스 완전히 기술 문제를 무시 수 있습니다. 많은 산업 웹사이트의 설립자는 전통적인 산업 배경, 그들은 전통적인 비즈니스 모델을 매우 잘 알고. 하지만 산업 웹사이트를 만드는 시작 하는 때 그것은 생각, 치료 현재 주류 기업 e-비즈니스 모델 쉽게 자신 들의 장점을 언급 하지 않을 수 있습니다.

산업 전자-상거래에 위에서 또는 빌드 산업 사이트, 모든 필요가 업계의 전통적인 비즈니스 모델 심층 분석까지 바닥에서 전통 산업에서 인터넷 산업에서 인지이 고유의 생각을 없애 얻을 쉽지 않다. 그래서 계획 과정에서 일시적으로 문제의 구현의 기술적인 측면을 잊지 전통적인 비즈니스 모델 다이어그램을 그릴 수 있습니다.

Iv입니다. 요약

비즈니스 프로세스 혁신 산업 사이트와 통합된 전자 상거래 사이트, 그리고 혁신의 경쟁 우위를 얻기 위해 심지어 유사 사이트, 업계 사이트 비즈니스 프로세스의 라인을 찾을 업계의 특성의 심층 분석 이어야 한다. 다음 질문, 참고로, 더 많은 영감을 얻을 싶습니다.

1. 알리바바와 업계 채널의 차이 무엇입니까?
2. 업계 제품 지향 인지 브랜드 지향 인지 분명 그것은?
3. 산업 자체에 대 한 적합 한 비즈니스 모델 인가요?
4. 어떻게 다른 수익 모델은? 전통과 결합 하는 혁신은?
5. 혁신을 지원 하기 위해 장기 기술 파트너는?
6. 빠르게 전략을 조정 하는 기술 기능 인가요?

(위의 내용 참고에 대 한 저자의 개인적인 의견입니다.) 거래소, 업계 가입을 환영 합니다 업계 웹사이트에 대 한 웹 마 스 터 QQ 그룹 37466050, 그룹 초대 메커니즘을 채택, 추가 웹 사이트를 지정 하십시오.