비즈니스--소비자 웹 사이트 맹목적으로 그것의 제품 라인을 확장할 수 없습니다.

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 확장 전자-상거래 장 님 수 없습니다

비즈니스--소비자 웹 사이트 맹목적으로 그것의 제품 라인을 확장할 수 없습니다.

바위의 심장

데이터 표시 2010 전자 상거래 4 조 원 이상 될 것입니다, 온라인 쇼핑 400 십억 위안 이상 있을 것입니다. 합성 연간 성장 율의 향후 5 년에서 중국의 소비자 전자 상거래 시장 42%, 3721.html의 전체 시장 규모에 도달 것으로 예상 된다 "> 2014 년 1.523 조 위안, 7.2%의 총 국내 소매 판매에 대 한 회계를 도달할 것 이다."

유럽, 일본, 한국에 비해, 중국의 e-상거래 개발은 아직도 초기 단계. 데이터는 온라인 쇼핑은 되었다 유럽, 미국, 일본, 한국 및 다른 선진국에 정상 상태 표시. 미국의 인터넷 구매 보급률은도 70%, 일본, 한국에 도달 했습니다 53.6%와 57% 각각. 중국에 있는 이상의 400 백만 네티즌 들만 약 100 백만 인터넷 사용자는 온라인 구매자. 이 또한 중국의 전자 상거래는 큰 개발 잠재 고객을 의미 합니다.

관리 마스터 피터 드러커: 현대 기업 경쟁 제품, 하지만 비즈니스 모델 간의 경쟁 사이의 경쟁이 아니다. 전자 상거래 인터넷 나이 비즈니스 모델의 피할 수 없는 선택 이다. 따라서, 전자-상거래 않습니다 질문 여부는 기업, 하지만, 어떻게 문제를 해야 할 때. 나는 중국의 인터넷과 증가 시장 점유율의 급속 한 발전으로 전자 상거래 중국의 사회 경제에 있는 점점 중요 한 위치를 차지할 것입니다 믿습니다. 저자는 전자 상거래의 모드에 대 한 낙관적 이다 고 항상 사업 성숙 키 중국의 전자 상거래를 리드 하는 것입니다 믿고 있다.

현재 전자 상거래 웹 사이트 개발을 보면, 많은 기업 다른 산업 침투에 온라인 쇼핑의 단일 카테고리에서 왔다. 04만 어머니와 자식 공급의 설립부터 빨간 아이 들 다음 음식, 메이크업, 디지털 홈 및 다른 가구 품목, 백화점, Jingdong 몰 3 C 제품을 판매 하는 백화점에 판매에서 판매 하는 서를 판매에서 자극 하기 시작 했다. 축적 된 브랜드 상품, 및 다음 사용의 범주와 시작 하 고 다른 지역으로 확장 하는 사용자의 비즈니스 웹사이트의 작품 이다. 이 확장은 옳 습니까? 확장의 성공을 보장할 수 어떻게 해야 우리가?

사실,이 항목은 아직 일상 이다. 다양 한 전자 상거래에 대 한 이전 기사에서에서 나는 인프라 건설의 중요성 및 제품의 사용자 지정에 대 한 이야기. 창 고 시스템, 강력한 정보 시스템 및 전화 고객 서비스 시스템, 키 키의 서비스의 품질 향상 뿐만 아니라, 상품의 회전율을 개선 하는 그들의 자신의 물류 유통 팀의 설립. 예를 들어 빨간 아이 들 이상 1700 사람들의 물류 팀, 500 명 이상의 전화 고객 서비스 시스템 구축. 이러한 인프라 개발 뿐만 아니라 비즈니스 e-비즈니스의 확장 두 지점에 집중 해야 한다:

우리 모두가 알다시피, 전자 상거래는 정보 흐름, 자본 흐름과 물류 "세 개의 흐름"의 단일 성. "엔터 프 라이즈의 온라인 정보 플랫폼의 건설을 포함 하 고 고객과 커뮤니케이션, 건물 및 전자 상거래 웹사이트의 유지 보수는 전 주로 말합니다, 후자는 주로 사전 판매, 판매 및 판매 후 서비스, 대화형 개발 등 네트워크 마케팅의 콘텐츠 정보 흐름 고객 경험 및 등등. 즉, 전자 상거래는 전자 상거래 거래 플랫폼 제품을 구축 하 고 서비스 네트워크 마케팅-물류 유통-고객 경험 분석 및 이러한 프로세스의 요약. 그래서, 확장 옳 았 여부 및 확장의 성공을 보장 하는 방법에 대 한 두 가지 질문 과정에서 답변 하는 데 필요한 두 가지 문제가 있습니다.

우선, 원래 특성 및 고객 기반 확장 브랜드. 예를 들어 그것은 없을 것입니다 적절 한 경우 월마트-마트 건축 재료의 그것의 판매를 확장 했다. 저자 일부 기업의 확장 전략 동의 하지 않습니다. 빨간색의 확장에 대 한 질문 있습니다. 사실, 레드 아이의 확장은 가장 위험 하 고 가장 적절 한. 그들의 종류의 주의 깊은 분석을 찾을 수 있습니다, 여부 원래 어머니와 아이, 또는 현재 음식, 메이크업 또는 다른, 비록 범주, 하지만 어머니와 자식 사용자 기반, 주위 가정 생활의 주위에 여전히 같은, 제품의 그들의 선택은 비교적 광범위 한 찾으려고 하지만 필요 이러한 그룹의 이러한 소비자에 게 선택에 대 한 더 많은 공간을 제공합니다. 예를 들어, 간장 콩 우유 기계, 디지털 카메라, 이들은 아 이들의 돌 또는 재생 필요한 아이 들을 꺼내 어머니. 때문에, 어떻게 개발, 아무리 큰 사업에 상관 없이 당신은, 당신의 청중 인식 가장 중요 하다.

또, 지역 사회를 구축 하 고 클라이언트의 끈 적 거 림을 강화 함으로써 사용자 간의 상호 작용을 증가. 소셜 네트워킹 사이트는 지금 뜨거운 인터넷 애플 리 케이 션 및 전자 상거래에 대 한 완벽 한 파트너를 간주 됩니다. 때문에 사회적 관계의 네트워크를 통해 사용자 상호 신뢰 하도록 할 수 있습니다 단어-의-입의 확산에 도움이 되 고. 그래서 그것은 사용자에 게 소속 감을 제공 소셜 네트워크와 결합 되어야 합니다. 비즈니스--소비자, 빨간 어린이의 현재 웹사이트 유일한 지역 사회 구축-전자 상거래 기업 이어야 한다, 그들은 Redmama 지역 사회, 상호 교류의 어머니 이지만 또한 장소에서 배울 수 전문가와 커뮤니티 관리자 것입니다만 초대 하지 전문가 인터뷰, 하지만 또한 정기적으로 벼룩, 등, 오프 라인 활동을 수행 하., 그들의 원래 의도 커뮤니티의 끈 적 거 림을 증가, 쇼핑의 재미를 향상 이며 최근 보고서에서 나 또한 관계가 기부 등 특별 한 의미.

마지막으로, 비즈니스--소비자 웹사이트의 확장을 위한 필요 조건을 요약. 물류, 창 고, 이러한 건설 관련 시설 원래 브랜드 코어 및 사용자 그룹의 확장은 회사, 커뮤니티의 소개의 확장의 전략, 회사의 확장의 기초는 고객 서비스는 사용자의 끈 적 거 림, 촉매의 활성 소비자 분위기를 증가 하는.

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