세미 Guo Ziwei 여행: 거의 포기 하는 기업

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인터넷의 밀려오는 조 수, Guo Ziwei 하나 공통 이다. 만약 당신이 그를 알고 일이, 어쩌면 그것은 그가 유지 새로운 개인 블로그 년 때문 에입니다. 제품 관리자 좋은 문학 및 예술 쓰기, 민감하고, 편집증과 그의 친구를 알고.

Guo Ziwei 높은 저조한 블로그 NetEase, 어디 그는 자주 산업과 제품 관측 기사를 출판 했으며 일부 충성 독자의 취임식에 그의 5 년 동안 했다. "사실,이 기사를 지금 봐 다시 그들의 대부분을 볼 수 없는 가치"에 Guo Ziwei 회상 했다.

자유와 같이 그가 마침내 NetEase 떠난 여행, 작년 하반기 세미의 여행 가이드를 찾을 수 비즈니스 여행을 시작 하는로에 착수 하는 두 번째 여행. "NetEase에서 사람들의 많은 사업을 시작 하 러 갔다 그리고 나 그들과 함께 잘 얻지 않았다" 고 말했다. "상하이 푸동 과학과 기술 박물관에 스타벅스의 지하철에 Guo Ziwei 미소 무관심 하 게 말했다."

좋아하는 여행 가이드를 할

1995 년에 푸저우에서 그의 생활의 첫 번째 단계의 시작, 이후 Guo Ziwei 인터넷 및 모바일 인터넷의 상승을 목격 했다 하지만 그는 어떤 특별 한 기회를 볼 하지 않았다.

"어떤 사람들은 외부의 관점에서 기회를 찾고에 좋은 그리고 난 기회를 찾기 위해 내 자신의 관점에서 보고 하는 경향이." 내가 여행을, 그리고 여행 시장 하지 않은 좋은 가이드 여행, 그래서 할 매미를 여행 하기로. "

매미 여행, 아마도 당신이이 애플 리 케이이 션을 다운로드, 슬라이드 로드이 사진을 보고, 세계의 다른 관점을 각 사용자와 동일한 인터페이스를 것입니다 무의식적으로 중지 하려면 조용히 망상에에서 바쁜 발자취 일이. 하지만이 제품을 않는 사람을 멈출 수 없다.

사업을 시작 하기로 Guo Ziwei 오른쪽 팀 멤버를 찾는 방법에 첫 번째 문제입니다.

"우리는 큰 회사로 동일한 급여를 할 수 없는 작은 회사 그리고 미래는 불확실 하 고, 그래서 내가 생각 하는 팀을 구축 하는 가장 중요 한 것은 다른 사람에 게 증명 하는 방법 내가 신뢰할 수 있는 사람이 내 프로젝트는 좋은 프로젝트를." Guo Ziwei는 그 모집이 년의 그의 두 번째 물결을 시작, 그는 자신의 블로그에 3000 단어 모집 편지를 쓴 마지막으로 200 개 이상의 이력서를 받은 다음 투자자에 게 PowerPoint 프레 젠 테이 션을 했다 그리고 후보 얘기 했다.

매미 여행 팀의 두 젊은 일원은 그들의 일 내 렸 답니다 하 고 전세계 실행 하는 2 년을 보냈다 여행 매니아. 수 년에 걸쳐이 수만 질투를 끊임없이 여행 Guo Ziwei 외부 작업을 선택 합니다.

적어도 2013 년에 Guo Ziwei 개발 및 운영의 세미의 여행에 그의 에너지를 투자할 필요가 있다. 그도 거의 사회 행사 또는 원의 기업, "제품 만드는 방법은 그리고 공유 하 아무것도." 심지어 살롱 공유 회의 참석 당신이 들어, 하지만 그것은 아무 도움도 돌아가고, Guo Ziwei는 제품에 결정적인 요소는 논리, 맛 및 방향 감각을 정당화 느낄 수 있습니다.

정말 Guo Ziwei 느끼지만, 두통, 하지 제품 개발, 금융, 매미 여행의 결과 적어도 한 번의 작은 규모를 받아 새로운 제품으로 달려가 덜 다운로드는 시작의 시작 하자.

"사람들 물어만 왜 iOS 버전 및 안 드 로이드 버전이 아닌 돈, 많은 엔지니어 없이 매우 간단 하기 때문 에" 고 말했다. 프로 모션 비용을 더, 우리는 더 높은 시장 점유율을 얻을 것 이다, 자금 조달의 라운드에 대 한 이야기를 더 많은 조건이 있다. "Guo Ziwei, 현실 세계에는 항상 더 많은, 풍경 보다 잔인 하지만 그만 총알을 물린 하 고 그것을 받아."

실패는 2013 기업가의 규범

재정 지원의 부족 매미 여행 보 았지, 어려운 Guo Ziwei 기업에 대 한 마음 준비, 그렇게 오랜 세월 동안 싸움을 업계에서 이미, 그가 이미 너무 많은 실패 사례를 본.

"기업 환경 악화, 지 고 지금 으로부터 2 년 사업을 시작의 확률 10% 미만 될 것입니다." Guo Ziwei 말했다, "중국의 기업 커뮤니티는 매우 큰, 난 액세스 나라 모든 기업가." 크고 작은 제품을 지속적으로 생산, 그리고 죽을 계속. "그의 눈은 깊은 하지만 이야기, 무엇 년 남아 그 흔적을 하드의 10 년 이상 표시 되지 않습니다."

왜 창업을 성공 하기 점점 어려운은? Guo Ziwei 다른 대기업, Tencent와 Alibaba, 바이 압착 작은 회사의 생활 공간, 하지만 업계 채널 비용 너무 높다, 모든 제품은 신속 하 게 얻을 수 있다 교통, 모든 어려운 밀어 방법.

아직도, 선택 하거나 자신의 사업을 다시 시작 하도록 선택 하는 사람들이 있습니다. "사업을 시작 하는 때 당신은 자신에 게 모든 결과 받아들일 수 있다, 당신은 아무런 문제가, 사람들이 다 나 처럼 느껴질." 그 내일 전쟁터에서 나는 죽 었 다, 아마이 클래스는 죽은, 나만 살아남은 것 생각 하지 않습니다-그래서 당신은 자신을 편안. "

기업가 새로운 제품을 만들 처음 몇 개월 시간, 행복 한 하지만 종종 때 분위기 악화, 시장 테스트를 받아 제품 출시 후 처음으로 대부분의 제품 분명 문제가 발생 되며 다음 끊임없이 새로운 문제를 해결, 서서히 우울-대부분 신생 이렇게는 될 수 있는 방법을 찾을 과정에서 죽어.

"내가 생각 하는 경우 회사에 아무 투자자, 것 팀을 해산 완전히 했다 여행을 시작 하는 데 사용 내," 고 말했다. 하지만 Guo Ziwei 소원 마지막으로 점선 했다. 10 월에 올해 자금, 가장 어려운 시기에는 올리브 가지를 던져 그에 게 모바일 관광 산업의 레이아웃을 향상 시킬입니다.

"전체 팀만 선택할 수 있습니다 그리고 매미가 계속 여행." 그러나, 난 정말 모르겠어요 내 마음에 기대 결과의 어떤 종류. "Guo Ziwei, 세계의 꿈, 전 여행을 모든 걱정의가 게에 대 한 유감이 인생은 달성 하기 어렵다."