몇 년 전, 아마 몇 사람 알고 어떤 클라우드 기술 했다. 당연한, 그들은 수 없습니다 예측 같은 많은 기대 하 고 매혹적인 시장, 어디 소비자 인터넷 IPO 워털루 거란, 동안 겉보기 구식 클라우드 컴퓨팅 및 기업의 클라우드 부문 결국 것 시장의 주요 드라이버의 반환.
비즈니스 소유자와 클라우드 컴퓨팅, 인수 성장을 계속, 클라우드 컴퓨팅 시장 값 상승, IPO 시장 오픈 하 고 벤처 캐피탈 시장으로 쏟아져 결국은 투자자. 즉, 시간 마침내 클라우드 컴퓨팅 시장에서 참가자에 대 한 왔다.
기업 클라우드 기술에 따라 작업의 영구 모드로 변형 하는 그리고 비즈니스 리더의 그들의 비즈니스 지표를 즐기고 있다.
(오라클 인수) 후 근무 등 Eloqua 클라우드 회사의 목록 추가이 높은-프로필 비즈니스 모델에 대 한 시장의 지원을 입증 합니다. 구름 같은 시작 민간 기업에서 중요 한 뉴스 자료 플랫폼 ClearSlide, 상업 정밀 광고 회사 Bizo 데모 하 고 클라우드 통신 서비스 공급자 Twilio 더 추가 성장과 기회는 뿐만 아니라 회사를 위한 클라우드 컴퓨팅 업계 전체에 대 한 제안.
그것은 어떻게 계속 됩니다 2013에? 최고의 클라우드 응용 프로그램 혁신의 다음 세대를 끌 것입니다. 기업 부문의 성능 및 클라우드 컴퓨팅 기술 강제 시도 깊은 클라우드 시장에 구입 하 여 이전 소프트웨어 공급 업체의 지속적인된 매우 높은 속도의 급속 한 성장. "다음 세대" 최고의 SaaS (소프트웨어 서비스로) 공급 업체, Salesforce.com, 근무, 링크 드 인, SaaS 서비스 공급자 NetSuite 및 여행 관리 기술 제공 업체 동의 유사한 공급에 적극적으로 확장 해야 합니다 그들은 발견 그렇지 않으면 위험 새로운 응용 프로그램 충격에 의해 만나게 될 것 이다.
클라우드 컴퓨팅 시작 및 분야에서 투자자의 전 설립자로 서 나는 내 자신, 파트너, 포트폴리오 경영진, 및 기타 주요 클라우드 산업 기업 내 경험을 통해 시장에 번영을 가져올 수 있는 모범 사례를 만들려고 시도 했다. 그래서 2008 년 이후, BVP의 클라우드 컴퓨팅 투자 그룹 베 서머 클라우드 컴퓨팅 (베 세 머의 법률의 클라우드 컴퓨팅)의 10 규칙을 설정 했습니다.
법률의 최신 버전을 가장 중요 한 추가의 한 개 이다: "개발 하거나 죽어." "클라우드 컴퓨팅 시장에에서 몇 가지 경쟁 사이트가 있다. 성장과 혁신으로 공격적인 라이벌 단단히 시장의 선두 주자에 들여다 보며 장기적인 시장 리드를 얻기 위해 기업에 대 한 중요 한 있습니다.
투자의 관점에서 개발 또는 죽음 의미는 시장 및 사업 기회 발생 과격 합니다. 하지만 행동은 아닙니다 판매 용량 제품 앞에 맹목적으로 투자 또는 시장 완료 되. 하지만 비즈니스 경제 경쟁력 이다 시장의 모든 잠재력을 잡으려고 성장에 투자 하지 않는 경우, 그렇게 할 잘못 되었습니다. 하지 않으면, 때문에 다른 사람이 그것을 할.
기업 관점에서 개발 또는 죽음 뛰어난 예 지 력, 적당 한 투자 속도 및 시기를 모두가 수를 해야 의미 합니다. 클라우드 스토리지 서비스 회사 상자 CEO 앨런 레비 아론 리비는 좋은 예입니다. 상자는 엄청난 액수를의 돈, 시장 점유율, 그리고 마이크로소프트의 네트워크 플랫폼 (마이크로소프트 SharePoint) 생태계의 지배적인 공급자가 될 하기 위해 노력을 적극적으로 추진 했다.
기존 현금 흐름에 따라 수준 낮은 비즈니스의 유기 성장을 유지 같은 기업에 대 한 다른 옵션이 있다 그리고 더 강력한 속도로 성장을 계속 하 고 겸손 한 VCs를 또는 직접 판매. 그러나, 회사는 시장 충분 한 기회를, 있으며 단위 경제 효율은 사람들을 유혹 하기에 충분 한 믿습니다.
현재 클라우드 컴퓨팅 시장, 기회를 시간 포인트에서 시작 기업의 장점 뿐 아니라 전반적인 소프트웨어 플랫폼 재건과 함께 개발에 비추어 많은 기업은 범주 정의 제품 설정, 진정으로 시장을 지배 하는 진짜 기회가 있다. (거 대 한 평가 함께)이이 요인의 조합은 클라우드 컴퓨팅 투자자와 재미를가지고 클라우드 기술 기업에 대 한 좋은 시간 했다.
(책임 편집기: 유산의 좋은)