모바일 인터넷 기업의 경쟁 점점 더 강렬한 되고있다

모바일 인터넷 기업의 경쟁 점점 더 강렬한 되는 건전 한 비즈니스 모델 이며 연구 Bofeng 컨설팅 장 Chunpeng 3g 키 상업 모바일 대역폭, ICT의 발전 가능 하 게 했다 이동 하는 동안 FMC는 "" 원래 고정된 네트워크에 구현 된 비즈니스 통신 업계와 정보 산업을 통합 하는 것 및이 동향 "모바일 인터넷" 될 것입니다　　전례 없는 높이, "모바일 인터넷"에 개요 이동 통신 생활의 미래는 중요 한 운반대의 산업 개발 및 고객 응용 프로그램 연결을 아름 다운 그림. 모바일 인터넷 산업 체인 기업에 대 한 우리가 해야 합니다 산업 발전의 추세를 파악, 기회를 포착, 미래 발전의 한 자리를 차지 하기 위해 경쟁 우위를 차지.　　결과, 통신 사업자, 인터넷 기업, 터미널 제조 업체 사용 그들의 자신의 장점, 그리고 적극적으로 레이아웃 모바일 인터넷 산업 체인 조각, 상호 침투와 영향의 확장 하 고 궁극적으로 말할 권리의 모바일 상호를 추구. "고객 지갑"와 "고객 안구" 경합 한 한편으로, 고객의 지갑에서 직접 기업 경쟁의 궁극적인 목표는, 즉, "통신 요금", "요금 정보", "터미널 비용" 엔터프라이즈를 통해 고객 직접 지불, 즉, 일반적으로 말했다 앞으로 요금;　　기업 고객의 "안구" 점유, 고객의 관심 리소스를 점유, 충전, 자원을 하 고 광고 수수료 및 기타 수익을 얻을. 고객 지갑 리소스 제한 됩니다. 시대에 전에 "모바일 인터넷", 산업 체인의 각 모듈의 수입 규모는 비교적 독립적 이며 전반적인 균형 균형. 2009 년, 842.43 십억 위안, 통신 업계 수익 규모 미래 소득 4%-5% 성장, 속도의 될 것입니다 2009 157.15 십억, 안정 유지 소득 규모의 휴대폰 업계 수익 규모, 2009 중국의 인터넷 시장 183.45 십억 위안, 31.99%의 년에 년 증가 도달 하는 전체 크기　　3의 전체 크기는 1,183,030,000,000 위안, 국가 1.32 십억 인구, 인당 매월 소비 74.7 위안, 특정 소득 상황에 따라, 고객의 전반적인 지출 수준 정보의 안정적으로 유지 됩니다. 고객의 관심 자원도 제한 됩니다. 중국 현재 384 백만 네티즌, 인터넷 사용자 평균 18.7 시간 일주일 온라인, 휴대 전화 사용자는 233 백만 도달, 사용자의 70%를 사용 하 여 휴대 전화 5-7 일 인터넷을 서핑 주, 그리고 인터넷의 사용자의 60%는 하루에 5 번 이상. 사람들의 시간 제한, 인터넷 및 모바일 인터넷 시간에 일상 생활은 또한 일정 한 범위 내에서.　　모바일 인터넷에 관심 자원에서 소득을 과소, 2009 미국 휴대 전화는 미국에서 휴대 전화 사용자 수는 276 백만, 중국 휴대 전화 사용자의 37%만 416 백만 미국 달러의 시장 수익 규모를 광고 아니다. 전에 모바일 인터넷 시대, 고객의 지갑과 경쟁, 경쟁, 고객 터미널 소비자 경쟁의 터미널 제조 업체, 경쟁의 정보 비용의 콘텐츠의 통신 비용 사이 통신사업자 등 관심의 그들의 각각 분야에서 산업 체인 기업. 새로운 산업 (의 미래 트렌드FMC, ICT) 등등, 운명 기업 결합 되어야 합니다 산업 체인 상류와 하류, 그리고 기업 고객의 지갑 점유율, 경쟁에 의해 버려진 것을 파악 하는 산업 체인 시너지 통해 수 하는 경우 이것은 제어 및 경합, 고객 지갑의 전체 점유율의 본질 이다.　　현재 이동 통신 사업자는 사용자 지정 터미널에서 터미널 영역을 입력 하기 시작 했다, 09 터미널 전체 규모의 약 40%에 도달 했습니다 수준. 고객 인터페이스 경합 모바일 인터넷 마스터 고객 지갑에 가장 직접적인 전장에에서 현재 기업 이며 승리 고객 관심 고객 인터페이스에 대 한 논쟁의 전제 이다.　　통신사, 휴대 전화 제조 업체, 인터넷 기업 고 등 고객 인터페이스 및 정리 재검표를 건너 8 탈 기반으로하는 그들의 자신의 4 개의 이점: 고객 리소스, 브랜드와 기술 장점, 비즈니스 이점, 산업 체인 장점. 고객 리소스, 통신사업자, Tencent와 다른 인터넷 기업 등의 장점으로 기업. 2009 년 말까지 중국의 모바일 사용자 수는 모바일의 746 백만 차지 522 백만, Tencent 틈 틈 100 백만에 온라인 사용자의 수는 동안 1 십억에 등록 된 사용자가 동시에.　　이러한 고객의 기업, 모바일 인터넷 비즈니스 기회를 제공 하 고 고객 자원의 이점 때문에 개발 리소스, 말할 권리가 또한 산업 체인의 다운스트림 기업, 다른 회사도 고객 지갑 카트를 공유 하려는 것입니다. 회사 브랜드 및 기술 이점에 마이크로소프트, 구글과 애플 포함 됩니다.　　모바일 인터넷 응용 프로그램, 터미널, 전자-도 서, 메일 등을 통해 고급 모바일 인터넷 기술을 통해 그들의 자신의 브랜드 영향을 통해 프로그램 저장, 운영 시스템, 제품 라인 개발, 같은 검색 응용 프로그램을 재생 들리는 보드, 리드, 좋은 고객의 인식 설정 모바일 인터넷 분야에서 합니다. Tencent, Sina, Sohu 및 다른 인터넷 기업 등 기업의 비즈니스 장점. 인스턴트 메시징, 웹 검색, 블로그 및 기타 인터넷 서비스 자연스럽 게 모바일 인터넷을 확장 하는의 특성이 있다. Tencent의 고객, Sina Weibo (http://t.sina.com.cn) 등에 고정 인터넷 비즈니스 관행, 비즈니스 운영 경험, 사용에는 모바일 인터넷에 복제 될 수 있습니다, 같은 모바일 인터넷에서 경쟁 우위를 형성.　　특히, Tencent, 같은 기업은 고객 자원의 이점을 있고 비즈니스 이점, 그래서 핵심 경쟁력 개발의 초기 시절에는 모바일 인터넷에서 과소평가 될 수 있습니다. 산업 체인 점으로, 레 노 버 등 다른 국가 기업 기업. 국가 기업의 개발 정책 및 리소스의 성향을 갖게 됩니다.　　2010 년 4 월 19 일, 레 노 버 높은-프로필 휴대 인터넷 전략 및 새로운 회의 레 노 버의 가장 큰 장점은 "레 노 버 중국에서", 정부, 통신 사업자, 인터넷 기업, 국가 기업의 영향 아래에 있다 주장 것입니다 분명 몇 가지 특별 한 지원을 제공 하 고.　　즉, 현재 모바일 인터넷 클라이언트 인터페이스에서 막 시작, 엔터프라이즈 재검표 보여주는 근접 상황 균형 상태의 설립 여전히 보일 것 이다. 완벽 한 기술, 이해고객, 건전 한 비즈니스 모델은 미래 모바일 인터넷 경쟁 우위의 모바일 인터넷 개발 해야한다 사람들의 생활에까지 영향을 이기려면 키 고도 상상할 수 없는 현재.　　변경의 불확실성으로 인해 고객 자원의 현재 기업 제외 하지 않습니다 반드시 영구 이용 같은 시장의 장점 것입니다 점차적으로 더 성숙 되 고 경쟁력을 잃게는 가까운 끈 적 거 림, 그렇지 않으면, 설치 하는 고객 자원, 수의 정책에 따라. 모바일 인터넷 경쟁의 미래의 성공을 실제 고객 생활 연구, 고객 행동 연구 기업에 속한다.　　정보 산업의 개발 기업 잘 관리에 광범위 한 관리에서 변화, 고객의 선택의 여지가 점점 더만 진짜 달인 고객 수요의, 특히 고객의 생활 고객 만족를 고객, 모바일 인터넷 고객에 대 한 사회학적 인 연구는 점점 더 중요 해지고 있다 그래서 차지 됩니다. 고객의 인식에 맞게 기술의 개선 또 다른 핵심 이다. 고객 행동 연구, 고객이 원하는 비즈니스 및 제품을 알고 생활 연구를 통해 뿐만 아니라 기술을 통해 달성을 고객 합니다.　　기술 개발의 방향으로 부드럽게, 더 편리 하 고, 더 저렴 한 느낌 고객의 모바일 상호 연결 하 게 될 것입니다.　　모바일 인터넷에서 이익 행동으로 동시에 연구와 엔터프라이즈의 미래 모바일 인터넷 수익 모델 산업 체인 내에서 실천은 케이크를 만드는 모든 더 큰 핵심 문제 이다. 모바일 인터넷의 미래는 밝고, 하지만 기업에 대 한 경쟁의도 울 퉁 불 퉁 왜곡 및 회전, 고객 수요를 잡기 위해 그들의 자신의 장점을 사용 하 여 잘 될 수 있다면 공동 경쟁 파트너, 기업의 밝은 미래를 가질 것 이라고 믿습니다.