가정 웹사이트의 개발 방향: 혁신과 차별화

몇 일 전, 다시, 톰 시작 대규모 정리 해 고 온라인 웹사이트 부 제너럴 매니저 왕 티베트와 다른 출발. 그것은 톰 온라인 웹사이트 부문, 다른 부서에 팀의 나머지 내용의 설립 폐지를 양조 했다. 정리 해 고의이 라운드, 전체 톰 사이트 사람들이 수십만 남아 있을 것입니다, 그리고 톰 해당 포털에서 완전히 사라지게 하는, 웹사이트의 설립의 부의 미래는 취소 될 수 있습니다.

이것은 톰은 떼어 줄에 4 시간입니다. 빠르면 2007 년 민영화, 톰 온라인 포털 구조 조정의 3 개월 후 기술, 게임, 디지털, 뉴스 및 다른 온라인 채널가지고 되었습니다 폐지, 거의 백 명 포함. 지난해 11 월, 톰의 무선 사업부는 다시 대량 해 고, 해 고에 대 한 약 20% ~ 30%를 차지 하 고 수의 소식을 전파.

사실, 웹 포털 해 톰 온라인의 경우에만 않습니다. 2010 년 9 월에에서 금융, 기술, 스포츠, 뉴스 및 엔터테인먼트 채널을 포함 하 여 첫 페이지에 공기 네트워크의 모든 정보 채널 답니다 했다.

눈 먼 확장 하면 소화 불량

오랜 동안에, 중국의 포털 사이트 Sina, Sohu, NetEase와 Tencent, MSN 중국 포털 야 후에 가입 하는 세계를 지배, 중국의 포털 경쟁이 점점 더 치열 한. 또한 세 가지 주요 포털 사이트, Tencent 대체 되었다, 단 한 번도 순위 상위 3에서 떨어졌다.

일단 거 대 포털은 경쟁에서 뒤에 지연 하는 방법? 산업 분석, 주요 문제는 전략적 위치에 나타납니다.

인터넷 분석가 Luebbe 생각, 톰 온라인 4 비즈니스-SP 비즈니스, 포털 사이트, 톰-스 카이 프, 톰이 베이 장기 안정적인 성장 주로 때문에 "빠른 돈 만들기"에 중독 될 수 되지 않았습니다 정책 조정, 톰 온라인 SP, 톰 스 카이 프 사업을 포기 하 여 SP 사업에서 SP 비즈니스 경치의 도움으로 먼저 톰 온라인 결과 발견이 사업 할 수 없습니다 그것 큰 이익, 그리고 전자-상거래, 그리고 설정 톰이 베이,이 베이 합작의 분야를 볼 것 이다 톰 온라인에 대 한 2007 년이 사업 이후 104 백만 홍콩 달러 손실을 가져온 다음 흑자에 적자를 설정 할 수 있다. 그런 다음, 점점 호황 인터넷 비디오를 보고, 톰 그룹이이 지역에 이동 하는 영토의 확장 됩니다. 톰 온라인 항상 실행 다른 사람에 따라, 바쁜 개발 하는 다양 한 새로운 비즈니스, 바쁜 밀접 하 게 따라 패션 트렌드 결과 원숭이 휴식 옥수수, 휴식, 던지기는 아무것도를 끝낼 수 있습니다.

그리고 순위 회귀, 뿐만 아니라 이전 년 미친 확장 하지만 소화 불량에에서 Sohu는 긴밀 한 관계를. 지난 몇 년 동안 Sohu 되었습니다 자신의 힘을 확장 하는 일부 사이트의 인수를 통해 점프 개발의 목표를 달성 하 길 원하고. 하지만 대규모 인수 합병 앞 당겨 너무 오래, 충분 하지으로 이어질 하지만,이 Sohu 사방 시즈, 하지만 손가락, 주먹으로 그립 어렵다 있다. 급진적인 확장, 소화, 어려운 후 그래서 그 Sohu는 그들의 자신의 파고 구 덩이에 갇혀.

혁신과 차별화 방향 이다

저명한 특성 전문화 후에 따라 경쟁 및 포털 사이트의 세례 점차적으로이 시점을 인식.

시 나 위치로 뉴스 포털은 언제나이 방향으로 작업을 계속 및 결국 첫 번째; NetEase 또한 경험 했다 인터넷 거품의 혼란 하지만 후 그물의 선거, 그것은 결코 포기는 위치 깊은 plowing 아래 지금 이다 또한 바람, Tencent 단단히 잡고 거 대 한 사용자 리소스 QQ 다양 한 부가 가치 응용 프로그램을 개발 하는 것이 기준, 최고의 인터넷 회사 되었다.

오늘날의 시대에 개인 소비, 누가 더 독특한, 높은-품질 제품 및 서비스, 진정한 가치를 만들 수 있습니다, 사용자가 제공 하 고 매력적인 수익을 할 수 있다. 따라서, 중국의 포털은 더 성숙 하 고 잔인 한 인터넷 경쟁, 고 준수도 전문화, 전문 네트워크 서비스 제공 업체, 사이트, 팀을 더 강하게 할 수 있도록 할 수로 특성을 바꿀 위해 노력 해야 합니다.

차별화 된 서비스를 만드는 새로운 기술에 웹 포털 방향의 미래 개발 이다. 누가 혁신 수 있습니다, 그리고 누가 될 것입니다 점점 더 나은 맞춤 서비스를 제공 하 더 쉽게 시장. 이 방향으로 개인 포털 변환 통합된 포털에서 미래 포털을 추진 하겠습니다.

중국 네티즌의 성숙도와 잔인 한 경쟁 후 인터넷 산업의 심화 경쟁 포털 사이트는 필연적으로 발생 깊은 통합, 그 작은 포털의 특성의 부족은 일찍 변환 달성 하기 위해 또는 대형 사이트를 취득 또는 심지어 호감, 생존, 또한 기능적 및 구조적 다양성, 달성할 것 이다 이 동향은 지금 명백한 되고있다. 톰 온라인와 Sohu 지금 첫 번째 전략적 주제는 브랜드의 그들의 자신의 특성을 만들 "포털 사이트", 깊은 파기 사용자 요구, 적극적으로 추구 변화, 결정적인 변환 위치를 변경 하는 방법도로의 개발 이다.