호텔 네트워크 마케팅-자원과 시장의 양방향 통합의 개발 동향

경쟁과 통합 호텔 자원의 궁극적인 목표는 자원과 시장 간의 양방향 통합의 미래 초점, 양식 세 가지 유형의 통합 모드를 예견 될 수 있도록 호텔 네트워크 마케팅 시장에서 경쟁 우위를 설정 하는:

하나는 다운 링크 (승진) 통합 모델, 호텔 자원 선도, d http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/of 더비를 포함 하 여 대표 중 하나가 호텔 네트워크 마케팅에 확장을 달성 하기 위해 네트워크 및 시스템 플랫폼을 사용 하는 33874.html "> 호텔리어 (오타에 따라), 진 드 허브 (도움으로 CRS 체계의), PMS 시스템의 도움에), (와 함께 나침반의 자신의 세계의 Tinsia 플랫폼 (IATA 모델에 따라).

두 번째는 업링크 (업그레이드) 통합 모델, 원래 호텔 마케팅 및 관리 소프트웨어 기반 네트워크 마케팅 선도, 중 하나가 시장에서에서 시장 홍보에 가장 대표는 최근 공식적으로 출시 된 중국 온라인 (장 리안) 피어 플랫폼 다양 한 호텔 마케팅 및 관리 솔루션의 전체 사용 돌 재단 시스템 및 다양 한 유통 채널, 효율적 제공을 위한 호텔 자원의 충분 한 축적에서 낮은-비용, 실시간 거래 네트워크 플랫폼, 또한, 자발적으로 연합 호텔의 리소스를 다시 배포 하는 통합된 온라인 마케팅 센터 통해 호텔 네트워크 동맹 관계를 설정 하는 일부 호텔에 일부 배제 하지 마십시오 다른 플랫폼 또는 채널 시장에서 경쟁할 수 있는 능력을 습득 합니다.

셋째, 자원과 시장 모델 간의 수평 통합,이 모델의 관계, 예를 들어 대상 마케팅 시스템 플랫폼, 통합된 지역화; 지역 네트워크 마케팅 제휴를 통해 같은 스타 호텔 다양 한 스타 호텔 및 호텔 자원에 의존 하는 성숙한 관광 목적지의 수의 형성 사이 있을 것입니다. 특히 고정된 회원 그룹, 다른 호텔 자원, 네트워크 마케팅 제휴 플랫폼, 다른 관련된 특성에 따라 호텔 네트워크 얼라이언스와의 온라인 마케팅 센터의 설립을 설정의 핵심 통합으로 클래식 투어 라인이이 스타의 요구를 충족.

원래 자원 및 승진 및 시스템 업그레이드의 깊이에 따라 용량, 미래에 심오한 변화를 업스트림 및 다운스트림 산업 체인을 어느 정도로 자원의 축적, 내부 경쟁의 패턴을 명확 하 게 표시 됩니다 다음 2-3 년에서 예상 되는 명확 하지 않습니다.

(원래, 초기 에릭 그물)