사이의 차이점은 소프트 문화 마케팅 하드 문화 마케팅

개요: 맥도날드 같은 하드 문화 광고 마케팅의 내가 그것을 사랑 해요!; 빅토리아의 두유에 100 태양 광선의 맛; 한 가지 이러한 광고 마케터 공통점을 모든 하드 문화 모드에서 그들의 제품 기능이 나 이미지를 넣어 하는 것입니다.

하드 문화 광고 마케팅 맥도날드 같은 "내가 그것을 사랑!"; 빅토리아의 "햇빛의 100 광선" 콩 우유, 그리고 광고 회사는 모두 그들의 제품 기능이 나 이미지 하드 문화 모드에서 소비자를 마케팅 공통점이 그것의 비행 실크에 대 한 했다.

하지만 그들은 간과 연결: 소비자의 인지 습관은 그들이에 흥미 있는 것 들과 장기 메모리, 그리고 그 것 들에 관심이 없는, 그냥 "왼쪽된 귀를 밖으로 오른쪽 귀에" 인스턴트 메모리의 메모리의 보전의 그들의 자신의 활성 추억!

지금 질문: 사방 거리는 TV에서 몇 분 마다 방송 하는 광고에 광고 판에 대 한 당신의 태도 무엇입니까?

전문 조사 회사의 결과 사람들의 93.5% 하드 문화 마케팅 광고와 혐오 있습니다. 우리 모두가 알다시피만 소비자가 제품의 출시 광고 마케팅 제품 제조 되고있다 및 소비자 구매 프로세스는 중요 한 링크를 해야 합니다, 판매의 더 큰 기회를 알으십시오. 개발의 거의 백 년 후 하드 문화 광고의이 종류는 21 세기에 그것의 첨단을 도달 하 고이 광고 붐의 피크와 함께, 혐오의 그들의 정도를 소비자는 전례 없는 첨단을 도달 하는 있다.

코카콜라와 KFC에 대 한 제조 법

하드 문화 마케팅 광고는 기업의 브랜드를 다시 반복, 사용 하려면 반복 하자 소비자 들을 수 동적으로 그들의 브랜드를 기억 하는 그들의 브랜드. 그리고 부드러운 문화 마케팅 광고 일부 소비자의 사용을 말합니다 공중 상품 또는 귀하의 브랜드를 기억 하는 이니셔티브를가지고 소비자를 스텔스 광고의 주의 탈취 할 수 있다!

하드 소프트 문화 마케팅 문화 마케팅의 가장 큰 차이점은: 소프트 문화 마케팅 초점 소비자 들이 자발적으로 기억 하 고 귀하의 브랜드 이미지와 하드 문화 마케팅을 브랜드 이미지를 기억 하는 소비자를 강제 하는.

코카콜라 소프트 문화 마케팅 및 사람들에 게 KFC 소프트 문화 마케팅이 완전히 다른 브랜드 통신 아이디어를 표시합니다.

코카콜라를 살펴보겠습니다 그리고 세계의 패스트 푸드 업체인 KFC는 부드러운 문화 마케팅을 수행 하는 방법? 연구 후에, 우리는 두 개의 큰 브랜드는 한 가지 공통점이 발견: 그들은 그들의 조리법을 판매

코 카-콜라의 자신의 조리법 이야기는:

코 카-콜라의 비밀 금고에 저장, 보안 측정은 매우 빡 빡, 고이 세계를 상상 하기 어렵습니다. 회사에서 어떤 사람을 원한다 면이 "비밀 재료"에 대 한 문의 사람이 먼저 적용 해야 합니다 그리고 신탁 회사의 이사회 금고 열쇠를 얻을 수 있는 권한이. 동시에 그것는 또한 엄격 하 게 금고를 열고 문을 다음 두 가지 조건을 충족 해야 합니다 규정은: 1. 관리의 존재, 2. 지정된 된 시간에 열. 따라서, 미만 10 명이 제조이 법을 지금까지 알려져 있다.

KFC의 레시피 이야기는:

대령 샌 더 스,이 방전 군대에서 1963 년에 그는 아무것도의 인생을 살고 싶지 않았기 때문에, 가족 비밀을 했다 고 파트너 추구 하 러 갔다. 1964 년 대령 샌 더 스 KFC 조리법 조리법 외부에 물의 양도 후 전달 된 2 백만 달러의 가격에 세 사람의 컨소시엄을 판매. 3 인칭 컨소시엄 그들 중 하나는 금융 이며 따라서 재정적으로 강력한 누가 마 시입니다. Perstedt, 이전 항공 우주 엔지니어, 합성 향료 및 프로세스의 범위를 개선 하는 일을 담당 했습니다. 7 년에서 후 맥시의 컨소시엄 Fengfengguangguang 구입 KFC, 히버 라이언 독점 브랜드의 프랜차이즈 287 백만 달러.

이 두 회사 비밀은 사실, 우리는 그것을 증명할 수 없다 하지만 우리 모두는 비밀에 관심이 있기 때문에 소프트 문화 마케팅의의 그들의 사용은 정말 좋은 확신할 수 있는 한 가지 이며 내가 확신 그것은 어떤 남성 스타 처럼 어떤 배우 생활은 비밀에 대 한 말이 스캔들 당신은 그것을 잊지 못할 수 있습니다. 이것은 부드러운 문화 이니셔티브 브랜드 인지도 하드 문화 브랜드는 신비에 마케팅을 통해 마케팅!

마케팅-인지 맹점 활성 인식과 수동 인식

부드러운 문화 확산 브랜드,이 "비밀" 또는 "이야기"의 브랜드는 일이 한 번은 실수로 사고 마케팅 성공의 수많은 마케팅 이야기가 있다, 두 일이 또한 경우 회사에 의해이 마케팅 활동 사용 3, 4 시간, 하지만 실수로 브랜드 마케팅 성공 그래서 성공의 피할 수 없는 마케팅 모델입니다!

심리적 인식 활성 인식과 수동 인식으로 나누어져 있습니다, 우리는 모두 알고 우리의 초등 학교에서 암송 등 당나라 시, 산 문, 특정 것 들을 강요 하는 교사를 낭 송 하는 선생님은 우리 기억, 그들은 우리에 게 말할 것을 강요 하 고 있다: "당신이이 시를 암송 해야 합니다, 다시,이 문장을 넣어야 기억이 안 나요!

이런이 종류의 수동 인지 상황에서 우리가 암송 10 번, 10 번 반복 해 서 복사 하는 경우에 우리가 발견할 것 이다는 우리가 여전히 기억 하지 않습니다, 그럼 왜 정확 하 게?

근본적인 이유는 우리는 우리가 기억 하는 무슨 관심이 이며 우리는 쓰레기를 기억 하 고 싶지 않습니다. 그냥 선생님 기억, 우리가 자발적으로 기억, 반복된 읽기 10 번, 10 번 복사 하는 경우에 우리는 기억 하 고, 그래서, 강요 보다는 수동 인지 무대에 우리의 두뇌는 우리 에게도, 우리 여전히 기억할 수 없다. 이 하드 문화 광고 기업 처럼 비록 돈을 엄청난 금액을 소비 하지만 그것은 아주 작은 효과!

하지만 우리가 뭔가에 특히 관심이, 그것은 분명 능동 및 수동 인식의 찬 부 양론은 분명 우리가 생각 하는 누군가가 우리에 게는 이야기는 특히 재미 있다, 그리고 우리는 단지 그것을 암기 하지 않고 그것을 듣고 있다. 하드 문화 마케팅의 수동 인지 효과 및 소프트 문화 마케팅의 소비자의 활성 인지 원리의 심리적 메모리 여기 있습니다.

소프트 문화 마케팅-프록터와 갬블의 모델

우리는 종종 프록터와 갬블의 마케팅 광고를 듣고:

"당신은 당신의 머리를 씻고 합니까?" 내가 어떻게 보여주지 그것을 씻어! "

남자는 "하자 더 세척 하는 방법을 가르쳐!" 하는 것을 말했다 "어떻게 하면 잘 씻어?"

모든 통지, 여기, 여부 하드 문화 광고를 사용 하 여 "우리의 제품은 좋은, 우리의 제품을 사용 하 여 모두?"

당신은 말했다, "우리의 제품, 다른 사람 보다 저렴 하 고와 서 우리의 제품을 구입?"

아니, 아니! 그것 더 적은 투자 및 더 큰 결과 함께 부드러운 문화 마케팅의 일종 이다.

때 회사는 클 라이 막스에 도달 하드 문화 광고의 소비자 더 깊은 수 있도록 제품의 느낌을 만들 수 없습니다, 부드러운 문화 마케팅을 시도 하실 수 있습니다!

소비자는 적극적인 마인드를가지고 하 고 기억 하는 더 나은, 그들의 머리를 세척 하는 방법과 과학적으로 그들의 솔 질 하는 방법, 회사의 이미지 또한 "이야기 드라마 줄거리"와 함께 메모리에 간다.

그리고이 브랜드 노출 메모리 브랜드 인지 메모리의 수동, 기계적 암기는 훨씬 더 보다 훨씬 더!

이 종류의 공공의 복지 소프트 문화 마케팅 순수 하드 문화 마케팅 소득 보다 더 많은, 또한 더 쉽게 대중의 마음에 친구와 돌보는 기업 이미지 확립, 고객 당신을 느낄 수 있도록 더 많은 처럼 그의 친구, 아니라 기업.

저장소에 친구의 제품을 볼 때 당신이 알고 제품을 구매 선호 합니까?

소프트 문화 마케팅 우리에 게 무엇을 가져올 수 있습니까?

이제 소프트 문화 마케팅의 힘에 살펴보겠습니다.

2006 년 12 월, 중국의 민간 기업의 봄,가 항공사 가격 국 벌금 150, 000 원, 1 위안 낮은 가격 티켓의 판매 때문에 계획의 전체 소프트 문화 마케팅, 지금 저희가 봄 및이을 통해 항공사 브랜드 인식 전략에서 얻었다.

봄 및가 항공사 브랜드 인지도 45.9%, 그리고 동일한 효과 얻을 수 있는 일반적인 브랜드의 상승의 인식, 그것은 수백만 또는 하드 문화 광고 비용, 수천 수만의 비용 그리고 얼마나 많은 돈을 지출 하는 봄 항공? 150000!

부드러운 문화 마케팅 사건, 봄,가 항공사에 이니셔티브에 소비자는 완벽 한 위치 봄 및가 공기 낮은,이 완벽 한 위치와 봄,가 항공 요금, 정확 하 게 그들의 자신의 위치에 맞춰.

위의 경우에서 우리는 거 대 한 브랜드 인지도 및 간접 경제적 혜택을 아주 작은 입력 소프트 문화 마케팅-42 다이얼의 장점을 찾기 어렵다.

봄 항공 말했다 소비자에 게 어려운 문화 마케팅 광고를 재생 되지 않았다: "우리의 낮은 요금, 우리의 비행기를!" 아니요!

당신은 말했다: "우리 항공사는 좋은, 우리 항공사에?" 천만에요.

봄 항공 그들의 자신의 브랜드를 만들고 싶어, 약간을 알고 있기 때문에 소비자 메모리 창 고는 장소를 점유 한다, 부드러운 문화 마케팅 모드를 사용 하 여 최고의 바로 가기!

하드 소프트 문화 마케팅 문화 마케팅은 가장 큰 차이 마케팅 고객 심리에서 자발적, 적극적으로 제품 이미지와 함께 식별 되도록 부드러운 문화에 있다. 그리고 하드 문화 마케팅 브랜드 제조 업체 제품 이미지와 함께 식별 고객을 높은 주파수 광고를 사용 하 여.

때 낯선 사람이 당신에 게 익숙한 친구 로부터 돈을 빌려, 당신은 단지 그들 중 하나를 빌려 줄 수 있습니다 사람에 게 그것을 빌려 더 많은 가능성이 의미 먼저 알고 심리학 친밀의 "법"이 있다. 마찬가지로, 제품의 브랜드 마케팅은 동일 합니다, 당신이 모르는 많은, 제품 브랜드와 제품 브랜드를 이미 당신의 두뇌에 깊은 각 인을 생산 하고있다 때 어떤 게 좋을까?