전기 딜러 웹사이트는 지금 두 일 산업 개편 다시 가속 얼음 불

정리 해 고 1 개월 후 작은 대외 무역의 비즈니스 도매 플랫폼 황 또한 파산 뉴스, 거기는 어떤 고객 프루덴셜 제품 든 지에서 보고 해 고 50%로 높은 비율. 한 번에 대 한 사이트 그룹 구입 "해 고" 파도의 시작 점점 더 치열 한 되고있다. 그러나, 다른 자이언츠, Tencent와 Alibaba 하지 확장의 속도 둔화가, Tencent 슈퍼 파워 플랫폼 게시 3 개월 사전에 있을 것입니다. 전기 딜러의 웹 사이트를 한 번 갑자기 수십억 달러를 끌었다 얼음의 이중 주에 뛰어들었다.

그것은 그이 달, 황 네트워크 구현 해 고, 해 고의 부의 높은 속도의 전체 범위 최대 60%, 300-400 명 규모를 줄이기 위해 원래 1000에서 회사 전체를 보고. 회사 관계자 단지 "구조 조정" 이라고.

담가 연대 높은 친구에 게, 모든 고객 성실한 제품, 그리고 황 순에서. "해 고" 당분간 그룹 구매, 비즈니스, 비즈니스-비즈니스, 웹사이트, 그리고 이상의 백 명 규모를 포함 하 여 휩 쓸. 9 월 26 일 개 빈 Ni, 설립자 이자 ceo 인 청나라 애 그룹의 말했다: "개인적으로, 전자-상거래 회사의 60% 이상 누워 것입니다 직원 앞으로 6 개월." "

살아남으려면 부러진된 손목에 사랑에서

"전기 사업 축소 현재 자금 조달 어려움에 무관 하지 않습니다." "관련 소스는 거의 중국 인터넷 기업 미국 달러 자금, 그리고 미국 경제에서의 자금의 90% 폭락, 중국 인터넷에 회사는 과거에 몇 번 후 계속 듀얼 배경, 전기 기업의 금융 환경에 지금의 신용 위기는 낙관적 말했다."

그러나, 올해 상반기 전자 상거래 자본의 달링입니다.

2006 년에서 2011 년 상반기에 VC/PE의 투자 산업 분포를 요약 하 여 청나라 지점의 연구 센터 발견 인터넷 업계는 VCs에 의해 가장 우려 했다 인터넷 사용자와 중국에 있는 전통적인 기업을 개발 하는 온라인 시장, 점점 더 성숙한 소비자 그룹을 직면 하 고 자사의 e-상거래 업계에서 특히 인터넷 산업 투자 붐의 새로운 라운드에서 되죠. 2011 년 상반기에 인터넷 산업 투자의 비율은 25.6%, 2006 년부터 새 레코드를 만드는 비율인 동안 18.2%의 투자 경우는 이전 기간에 크게 증가 대 한 차지 했다.

같은 시간에 전자-상거래는 또한 등반, 데이터 2011 년 중국의 온라인 쇼핑 시장 거래의 크기 179.2 십억 위안, 76.7%의 년에 년 성장, 체인 성장의 10.6%, 2 분기는 독립의 크기를 확장을 계속. 전자 상거래 "12-5"의 우리의 이해에 따라 계획 목표 또한 보여준다는 2015 년까지 전자 상거래 매출 두배로 할 것 이다, 크게 증가 gdp 기여 율.

"거기에 아무런 문제가 업계의 일반적인 추세를 판단 그리고 전체 산업은 여전히 증가 하고있다." 그러나, 자본 환경과 경쟁의 현재 상황에서 중소 기업 압력 확장을 큰, 지속 가능한 융자의 경우, 압축의 비용의 축소를 통해 엔터프라이즈의 무력 선택 되고있다. "그것은 지적 하 는" 세분화 관점에서 그룹 사는 사이트에 대 한 가장 확실 한 직업 삭감 않습니다 비즈니스-비즈니스와 비즈니스-투-소비자 웹사이트에 만연 될 것. "

그것은 그는 동시에 사이트 정리 해 고의 많은, Taobao, Jingdong 몰 및 기타 주요 기업 여전히 고용 하는 큰 규모에 주목 된다. 일부 네트워크 마케팅 선도 기업 중소 전기 기업 사이트에서 재능 배제 하지 않습니다. 그리고 어느 정도 같은 인사 흐름도는 산업 붐 패턴을 반영 합니다.

플랫폼 경쟁 시대의 도래

인터넷으로 많은 전기 사업 회사 정리 해 고에 잡힌 거 대 한 Tencent "슈퍼 전기 비즈니스 플랫폼"의 레이아웃 가속화 했다. 그것은 보고의 슈퍼 전기 비즈니스 플랫폼에 10 월 11 일,이 시간 노드 이전 보다 3 개월 앞당겨 계획 보다 공식적으로 온라인 있을 것입니다.

기자 Tencent에서 배운 플랫폼의 첫 번째 일괄 6 Tencent 투자 Ishun, 코 젯 블루 다이아몬드 구매 좋은 음악 뿐만 아니라 웹 사이트의 연결 됩니다, 그리고 다른 3 개는 1 상점, 어디 v +와 중국에서 가장 큰 화장품 웹사이트 매일 그물의 주요 일상 생활.

Tencent QQ 온라인 쇼핑 플랫폼의 양성 개발 및 사용자의 단어-입의 축적을 위해 3 C, 스포츠 신발 가방, 화장품, 의류, 일용품 및 보석 및 위의 파트너 독점 협력 다른 범주에서 프랜차이즈 운영 모드 종류 걸릴 일시적으로 것입니다 말했다. 미래에, 공개 테스트, 국가 볼륨 프로 모션, Tencent 슈퍼 파워 플랫폼의 끝 점차적으로 더 많은 기업 및 균일 한 서비스 규범 및 표준 정착에 가맹점 유치에 열립니다.

업계, 올해 말에에서는 사람, Tencent 플랫폼 중소기업의 완전 개방 될 것입니다. 현재, QQ 온라인 쇼핑 6 파트너 시작 적극적으로 주식. 다른 전기 비즈니스 플랫폼 꼭지 Taobao 몰 발표 19이 달 Taobao 몰 200 십억 시장 크기 케이크를 공유 하는 모든 소매 형태를 완전히 오픈 될 것입니다.

"현재 중국의 인터넷 기업 상 무 전기 플랫폼을 할 수 있는 능력은 다른 주요 도청, 바이, Tencent, Taobao만" 어떤 사람들 말했다, "그리고 전자 상거래의 급속 한 성장, 그것은 라고 할 수 있다는 플랫폼 측면은 가장 유용 하지만 최고는 또한, 그들은 사용자 리소스 장점, 매력적이 고 개방적, 하지만 또한 지속적인된 흐름 성장 잠재력. "

실버 타이 네트워크 CEO 리아 빈 또한 생각, 국민의 독립에 대 한 자신 이미 공식 웹사이트, 가장 관리는 플랫폼 판매 가져올 수 있는, 다른 사람들은 보조. "실버 타이어 네트워크 Taobao 몰 정착 되었습니다 하지만 또한 배제 하지 Tencent, 미래의 가장 중요 한 것은 어떤 플랫폼 정말 판매를 가져올 수 있다 볼." "

전자 상거래의 미래 경쟁 점차 공급 체인 통합 능력의 경쟁으로 발전할 것입니다. Tencent의 슈퍼 전기 비즈니스 플랫폼은 전체 산업 체인 구조 조정, 어느 정도 본질 이다, 더 저명한 각 링크의 전문 자연 더 최적화 된, 자원의 할당을 만들 것입니다. 그는 국내 비즈니스 전자 상거래 시장가 경쟁의 시대의 대표적인 플랫폼으로 사려고 QQ 네트워크 및 Taobao 몰을 입력 했습니다 믿고 있다.

Taobao 몰 대통령 장 용 발표 개막 Taobao 몰 자체 상품을 판매 하지 것입니다 소매점, 되지 것입니다 하지만 자체 제조 업체, 공급 업체, 브랜드 구축, 사용자를 위한 개방형 플랫폼을 생성 하 여 "소비자 생태계 작성기" 역할에 배치 됩니다. 소매 업체 및 제 3 자 서비스 제공 업체, 물류 업체를 포함 하 여 양질의 상품 및 서비스 비즈니스 생태계를 소비자를 제공 하기 위해 함께 작동 합니다.

외부 마케팅의 높은 비용 때문에 중소 기업 협력 플랫폼 트래픽을 유치 할 수 있습니다 그리고 회사의 비즈니스의 플랫폼 웹, 작은 크기, 엔터프라이즈의 장점은 단계적으로 폐지 하는 코어 간의 경쟁을 할 수 있습니다.