개인 서버 끝 지평선에 있을 것합니다

그건 비밀이 아니 그 공공 컴퓨팅 사업에 거 대 한 아마존의 야망을 소매 온라인. 이제 그들은 더 멀리가 고 보다 훨씬 더 모든 종류의 개인 데이터 센터, 웹 응용 프로그램에 대 한 이상적인 캐리어 될 기대는 인프라를 구축 하기 위해 노력. ...

개인 서버 끝 지평선에 있을 것합니다

그건 비밀이 아니 그 공공 컴퓨팅 사업에 거 대 한 아마존의 야망을 소매 온라인. 이제 그들은 더 멀리가 고 보다 훨씬 더 모든 종류의 개인 데이터 센터, 웹 응용 프로그램에 대 한 이상적인 캐리어 될 기대는 인프라를 구축 하기 위해 노력.

톤은 작은, 하지만 대부분의 사람들이 분명히 취하지 않았다 아마존의 수사학 너무 심각 하 게. 그러나 지금,, 그들의 온라인 상점을 사용 하 여 사용자가 배포할 수 있습니다 이미 그들은 구매 하는 애플 리 케이 션 아마존의 웹 서비스 (AWS) 클라우드. 이 상황에서 우리는 아마존의 클라우드 플랫폼에서 봐야 할 것 같다.

아마존 CTO Werner Vogels AWS를 통해 그들의 일상 업무의 전부 또는 일부를 실행 하는 100000 기업 이제는 지적 한다. 이러한 기업 사용자는 세계의 거의 모든 구석에 아마존 사용자와 190 이상의 국가에 있습니다.

""우리의 사용자 그룹은 주로 이루어진 최고의 인터넷 기업, 뉴욕 AWS 정상 데이터에서 기조 연설에서 Vogels 아마존 응용 프로그램에 대 한 그들의 플랫폼으로 선택 하는 수많은 국제 일선 회사를 보여주는 그래프. "지난 1.5 년 동안, 우리가 본 적이 AWS 고객 그룹의 급속 한 성장 그리고 그들의 실제 비즈니스는 거의 모든 산업, 덮여 있다" 고 말했다. "

아마존 CTO Werner Vogels

AWS 서비스 프로젝트의 인기를 설명 하기 위해 Vogels 수와 간단한 스토리지 서비스 (즉, S3) 구름, El Reg 웹사이트 공개 이전에 대 한 서비스 개체의 절정을 보여줍니다. S3 클라우드 저장소 개체는 조 표를 돌파 하는 것은 단지 시간, 문제 그리고 성과 꽤 좋다. 1 분기의 끝에, S3 클라우드 이미 크로스 도메인 저장소 개체의 900 십억 이상 AWS의 개체 실행 요청 650000의 첨단을 도달 하는 동안.

"나는 더 있을 것입니다 매우 확신 비즈니스 성장 미래에 흥분" Vogels 명확히, 그리고 그의 예측은 현실이 될 가능성이.

아마존에서는 자동 만료 및 지난해 S3 서비스에 대 한 개체 삭제 이루어졌지만, 전반적인 비즈니스 커브는 여전히 매우 강력한입니다. 엘 등록 웹 사이트 전체 스토리지 데이터의 통계를 만들고 다음 그래프 나타냅니다이 분기 이후 저장 된 개체의 부동. 이러한 다이아몬드 포인트의 각 시간에 그 시점에서 저장 된 개체의 실제 수를 나타냅니다.

S3: 용 감 하 고 상승도 근 면

아마존의 e c 2에 상세한 데이터, 클라우드 컴퓨팅을 아직 발표 하지 않았다 탄력 블록 스토리지 서비스에 대 한 정보는 아직 알려진, 하지만 내가 생각 둘 다 더 중요 하 고 매력적인 엔터 프 라이즈-클래스 작업 분야에서. 또한 아마존 AWS와 수익에 고객의 수에 대해 얘기 하지 않았다 하 고 클라우드 단위에서 받은 회사의 이익. 하지만 emc vmware 접근으로 어느 날 쌍 논쟁, 시작 됩니다 그리고 AWS의 뉴스는 우리에 (그리고, 물론, 반대, 아마존의 주주 기술적으로 AWS의 소유자 이기 때문) 알려질 것 이다.

"우리가 엔터 프 라이즈 소프트웨어 개발의 전통적인 패러다임을 깰 하려고 하 는" Vogels, 누가 다시 한번 AWS를 이해 하지 않은 참가자에 게 그의 핵심 철학을 강조 했다. "이전 세대의 비즈니스 모델의 핵심, 계약 내용 개정 당시 비용을 절감 하는 유일한 방법은 있기 때문에 기업 사용자-장기 목조 르 기에 주요 결점은 계약 이었다." 더 중요 한 것은, 임대 계약의 원활한 실시를 위해, 우리가 항상 공급 업체에 연락 해야 합니다. "

"하지만 지금 그것은 다른, 그리고 만약 우리가 공약과 일치 하는 품질 서비스를 제공 수 없습니다 고객 언제 든 지 밖으로 선택할 수 있습니다." 이러한 서비스의 사용자로 서 우리는 지속적인 초점과 제어할 모든 세부 사항 유지 수 있습니다. 이것은 우리의 사업 철학의 핵심 이다. 그리고이 전제 아래 협력, 다음의 경제 규모를 유지 하기 위해 우리와 함께 고객에 대 한 가져온 혜택 및 운영 경험 플랫폼 진행의 효율성을 제공 하는 만큼 효과적으로 반영 됩니다 각 고객의 실제 사업에. "

Vogels는 이것이 왜 AWS 19 번에 다양 한 서비스-현재 30 서비스, 컴퓨팅 및 스토리지에서 데이터베이스에 배열 하는 분야의 범위를 제공 하 고 수수료를 잘라, 로드 밸런싱, 할 수 있다 및 응용 프로그램 프레임 워크 작업 서비스 추가. 아마존의 최신 가격 인하가 했다 3 월 초에 올해, 일부 EC2 사용자 32% 할인 받은 사용의 그들의 비용에서 직접 40% 하락을 가진 일부 S3 고객을 떠나.

"왜 우리가 이렇게 하는"? Vogels 판매 1. "우리 시장에서 강한 되려면 생각, 때문에 우리가 적극적으로 도와 야 고객 성공." 고객 성공, 우리는 또한 다양 한 혜택을 얻기 위해 장기적인 관점에 있을 것입니다. 이것은 우리의 협력의 양쪽 모두에 대 한 아주 건강 하 고 양성 개발 모델입니다. "

기조 연설의 끝에, Selipsky, 부사장 AWS 마케팅, 제품 관리 및 기술 지원, 아마존, 구름의 전망의 상당히 깊은 요약을 만드는 대표.

"우리는 그 때 시간이 맞아-및-짧은 시간에 성숙 하지 않습니다 물론 클라우드 컴퓨팅 완전히 독점 및 비즈니스 중심 데이터 센터, 대체할 것 이다 생각" Selipsky. "전반적인 상황 것 이다 몰라 받아 5, 10 또는 20 년, 그리고 전환의 과정 포함 하므로 다각적인 문제 및 기술 조화, 그것은 그것은 상당한 시간이 걸릴 것입니다 확인하실 수 있습니다." "

이, Selipsky와 그의 클라우드 비즈니스 팀의 보기에는 아마존의 클라우드 개발 주기에서 다른 IT 업체의 전통적인 개발 주기 보다 빠른 이유 중 하나-AWS, 18, 24 또는 36 개월 개발 주기에 단순히 허용 되지 않습니다. 제품의 새로운 기능에만 항상 테스트 하 고 기존 서비스를 강화 하 고 통합, 진정으로 고객의 요구를 충족 시키기 위하여. 이것은 아마존의 동작 경로입니다, 그리고 모든 성공적인 기업 핵심 경영 철학에 필수적입니다 믿습니다.

(책임 편집기: 유산의 좋은)