대학생 들의 바람 유도 지침을 도입 하 여 그들의 사업을 종료 실패

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 기업가 정신
대학 자 퇴 세 번 경험 "내 성격, 피닉스 위해 닭고기에 대 한 더 나은입니다." 당신은 나를 위해 일 하 러가 봅시다. 내가 생각 하는이 인생은 퇴폐, 사기, 열정은 사라 졌 어 요. 난 어쨌든 사업을 시작 하 겠 어.  "사방 풀 비즈니스 파트 타임 중간에 자전거를 타고 하는 원래 학생 들 로부터 금, 전자-상거래, 인터넷 오류, 1 년 미만으로 그들의 저축을 부 어의 첫 번째 양동이 적립 하 고 돌아가려면 다시, 시골만 24 세 Junru 그는 2004 년부터 사업을 시작 했다 지금 준비 거의 하루 편안 하 게 자. 첫 번째 벤처 강제 창업 중간 속임수 빛 생활 Junru 1985 Cangxi 카운티 바이 이순신 마을, 농가 마에서 태어난 되었습니다. 가정에서 그러나 빈약한 땅에만 소득의 몇 가지 소스가 있습니다. 그가 고등학교에 있을 때 캠퍼스에서 Junru. 학교에 가기 전에 매주 그가 그 자신의 쌀 쌀을 가져, 장식 홈 튀김된 김치.  이 환경에서 JUNRU 대학 입학 시험, UESTC 컴퓨터 전문가 게 인정 되었습니다. 모든 스티치 필요 경비, 수 Junru 생활 압력은 매우 큰 도시 생활 시골 처럼 되지 않습니다. "나 모른다 친구 또는 친척. 절연, 밖에 서 직장을 보았습니다. "하지만 Junru 말했다, 그냥 주말에 일을 찾고 싶어요." 그 당시 북쪽 기차 역, 리 앙 홈 골목 모집 많은, 모든 중간 수 있습니다. "결과적으로, 그들은 기본적으로 눈 속임 생활비에서 매달 마다." 합계 덩어리 "Junru 말했다," A, 속이 돈을 1 년 3000 달러 이상. 하지만 난 항상 무시, 항상 희망의 빛. 거기에 직장을 발견 하지. 나중에 나도 잊지. "파트 타임 중간 생존, Junru의 현실을 직시 하 여 기업 학생 찾는 작업을 밖으로 야 했다." "At는 적어도 중 개인 통해 전단지를 배포 하는 작업을 찾아." Junru 그가 일자리를 찾고 있 었, 그 웃 것을 회상 합니다. 그는 오래 된 정장, 청바지와 스 니 커 즈 밑의 한 쌍을 입고 되었습니다. 회사에서 보안 경비 그을 중단 하 고 문을 사용할 수 없습니다 했다. "회사 문을 입력 하지 않고 18 번을 갔다 했다.  Junru는 시골에서 말했다 모른다 이미지 라고. 마지막으로 이빨을 물어, 절반 이상 한 달 생활 양복을 사려고 100 위안 비용을 했다. 예기치 않게,이 보안 문, 입력 하지만 또한 마케팅 기획자에 게 연락 그를 도와 그 수 있습니다. 대화를 통해 그는 많은 일 전단지를 보내, 학생 파트 타임 기회를 모집 하는 발견. "왜 안 하 겠이 학생을 봉사 하 고 단서를 제공"? "순간 갑자기 생각 Junru를 변화를 생각 했다."  '난 적어도 학생 속이는 해야 합니다,' 그는 말했다. "그것은 순전히 노력과 약간의 차이입니다. Junru 원래 중간 회사 기본 정보 확산, 순수한 이익을 얻으려고 서비스 말했다. "적립 200 위안, 2 아침 시에 호우 자전거 풀 비즈니스를 깨끗 한 시간을 기억 하십시오." 그 당시, 옷은 물이 가득, 안경 물 안개 가득한, 유일한 볼 미터 멀리 것 들을 수 있습니다. 나는 이러한 것 들에 대 한 수많은 눈물을 잃었다. "에이 방법, Junru 2 학년 단계에서 처음으로." 팀 카 와우 치에서 7 또는 8 명, 각 대학, 1 년 100, 000 원 적립. [페이지] 두 번째 창조레드를 1 년 이상에서 전자 상거래 학부 파트 타임 중간에 종사 하는 그들의 연구를 포기 업계 무식 한 기업가 정신. Junru 마음은 또한 큰, 학생 시장 확장을. 익숙하지 않은 학생 시장에만 다른 지역 시장 두께 증가. 그 결과, Junru와 학교 오픈 숍 주위 원래 파트 타임 중간 기업 할 학생 전자 상거래 시장.  이 시점에서, Junru 밖으로 그의 인생-떨어지고에서 중요 한 결정을 내렸다. 난 3 년 동안 수업 요금을 지불 하지 않았다. 제한 된 에너지 것 들의 처리 방법은 없습니다, 뭔가를 포기 해야 합니다.  "부모, 그들의 자신의 사업에 전적으로 Junru을 속이는." 3 인터뷰는 인터넷 분야, 벤처 캐피탈을 찾을 뿐만 아니라, 투자 모두의 이상의 100, 000을 원래 파트 타임 중간에 VCs의 수백만을 끌었다. "벤처 캐피탈, 우리를 찾을 우리 학생 지역 사회를 이해 하 고 리소스는 알고." "고 벤처의 소유자만 세 번을 만났다." 처음으로 그에 게 프로젝트의 직접적인 설명 했다 고 말했다 저희에 게 연락 하는 데 필요한 사업 계획을 했다 나. 한 주 후, 그 내용과 우리는 계약을 체결 하는 3 시간에 대해 이야기 하 라고 합니다.  모두 1 백만, 3 단계로 나누어 넣어. 벤처 캐피탈, 여전히 매우 어려운 시작, 사업 실행에 나가서 몇 형제에 주로 의존. 이 프로젝트는 매우 연소 돈, 돈을 매우 신속 하 게 사용 됩니다. 3 개월, 비용, 서버, 장비 구입을 포함 하 여 아닙니다의 50000 내려 보냈다 기술 플랫폼을 설정 합니다. 그리고 가장 큰 비용 홍보.  인식할 수 있도록 사람, Junru, 그것은 학교에서 어떤 클럽을 지원, 포스터 인쇄, 학생 이벤트, 스폰서 및 연설 구성 하는 데 필요한 말한다. 벤처 자본 매각 실패 "게 사실, 우리의로 하지 간 원활 하 게, 그것은 죽 었 다." Junru는 프로젝트는 6 개월 또는 7 개월에 실시 되었다 때 VCs 갑자기 철회 자본 결론을 내렸다. 바람 일 뿐만 아니라만 대답을 후회 하는 것을, "돈을 도달 넘어 몇 가지 문제가 발생 했습니다." "Junru 말했다, 그의 돈을 모두 사용, 바람 캐스팅 박탈 다음 정말로 원하는 사무실 건물에서 점프, 죽을 마음을가지고." 벤처 자본, Junru 철회 후 및 기업 파트너 스틱 함께 드래그 했습니다. 또한, 투자를 찾을 하지만 프로젝트 살지 못할, 아무도 얘기를 참조 하려고 합니다.  3 개월에 대 한 연마, 8 사람들 일상 생활은 20 원, 각 3 위안 도시락. 나중에, Junru 작업 파트너, 또는 그것을 흩어져 발견.  책을 읽고, 작업로 이동 합니다. 그래서 긴, 피곤 junru 안정화, 다른 사람을 위해 일 하 그들의 자신의 경험을 진행 하지 않았다. 처음 계획에 종사 하는 케이터링 회사의 친구에 게 Junru. 그럼 광고 회사, 고객 리소스 관리에 대 한 책임에 job-hopping. "소득 근처 백만. 하지만 이것은 퇴폐적인 삶, 아니 사기에 대 한 열정을 생각 합니다. 난 아직도 사업을 시작 하 겠 어. "[페이지] 세 번째 벤처 시골에 다시 지진 후에, Junru 집." 그들의 가정 생활의 개선에도 불구 하 고 그들은 여전히 가난 하 고 뒤로입니다. 고향의 집 사업 시작의 생각으로 몸을 접촉. 하지만 부모와 여자 친구는 좀 의아해. "생각 하지 않는다 시골 가난한, 도시는 쉽게, 미래를 보고 해야 하는 것을 생각 하지 않는다."  "천천히 작업을 계몽, Junru 점차적으로 부모와 여자 친구를 통과 했다."예비 아이디어, 깊은 가공 공장 투자 1 백만, 빈 또한 단지 300000 자신의 필요가 야채를 실행 하 고 싶어 그에 따라이 게 Junru 다시 시작 당황 합니다. 8 월, 집 보고 TV에서 어느 날 실수로, Junru 바오 샨 마, 보물 산의 몇 마디에 그의 노트북에 의해 감동 깊이의 일반적인 경우를 보았다. 두 번째 날, 그는 성경에서 배울 수 혼자 갔다. 나는 포 샨 마을 패턴을 복제 하 고 더 많은 사람들이 당신의 정신 및 맨 틀을 상속 해야 Jia Shuque 말했다.  오산 마을 장관 상황을 듣고, 또한 자금 지원의 지를 표현.  이제는 준비 단계는 가까이에 그림입니다, 성공의 기회는 몇 번 하기 전에 그들이 보다 훨씬 더 Junru 말한다.  Junru-홈 비즈니스 실패의 원인은 무엇 인가 당신의 의견에 벤처 전자 상거래 대화? 원래 실패 정리 사업을 시작 하는 장소 이며 사람들이 하지 않은. 그 당시 조건 성공 하지 수 결정 성공 누적 과정 이다. 학생, 모든 후, 자원의 제한 된 경험에만 경험. 만약 성공만 기적,이 기적 10000 중 하나 이었다. 대부분의 대학생 사업을 시작 하지. 성공 사고는 불가피 하다.  그것은 특정 단계를 축적 하는 경우 수 어렵습니다.  모두가 성공의 열쇠 라고 생각에 맞게 사업을 시작 합니까? 기업 문자는 매우 끈기를가지고 해야 합니다.  몸을 축소 하지 않는 한에 붙어 것입니다 그의 상태가입니다. 난 왜곡에 회전 또는이 길을 걸어.  또한, 나는 사람의 경험 배경 또한 매우 중요 하다 생각 한다.  농촌 창업, 큰 범위를 반환 하는 마지막 시간 인터넷 창업? 실제로, 기업 범위 상대적으로 큽니다. 미래에, 농촌 개발도 인터넷을 사용할 수 있습니다. 농촌 워크숍 나 전용 전자 상거래의 한 조각. 많은 사람들이 생각 하는 시골은 무시, 하지만 35 년 후 미래를 해야 합니다.  농촌 개발의 기회에 대해 낙관적 이에요.  그것은 실패 한 마지막으로 벤처에 대 한 경고 했다? 더 이상 장 님 이전 처럼 빛은 캐비티 열정. 미리 이렇게, 및 많은 이전 보다 더 성숙에 정통한. 각 링크는 상호 관련이 하나 정확 하지는, 내가 다음 단계를 하지 않습니다. [페이지] 전문가 의견 남서 대학 금융 및 상거래 딘 판고 학생 전자 상거래를 할 수 없는 팬케이크 "학생 그룹 전자 상거래 시장 수요 인식 된다." 하지만 하지 파이 공유, 필드를 수행 하는 능력을 넘어 할. 이것은 성공의 매우 낮은 확률입니다. "전자 상거래의 분야에서 금융과 상업의 남서 대학에 연구를 많이" 말했다 Pango, 많은 대학 기업 전자 상거래 하 고, 지금 그들은 생각 학생 시장 스스로 시작을 알고 매우 쉽습니다.  하지만 아니에요. 예를 들어, 파트 타임 중간 할 원래 높은, 소규모 비즈니스 전문 중간 잘 알고 그들의 자신의 통제에 있을 수 있는 학생 들 때문에 작은 성공을 달성 Junru를 가져가 라. 그는 어떤 학생을 알고 직업 채용 필요, 그는 그냥 중간에 다리 하 고 그들에 게 링크를 추가. 이것은 사업을 수행 하는 아주 초등학교이 고 전통적인 방법입니다.  성공에는 한계가 있다. 전자 상거래를 할 수 나중 기술의 최전선에 전통적인 관리, 혁신 할의 비즈니스 모델에 있어야. 학생 시장에 대 한 Junru의 아이디어, 무한 하 게 확대 구매 음식, 의류 및 다른 측면을 학생 들에 대 한 분야의 광범위 한 범위에 참여 합니다.  업계 내외 많은 사람들이 알고 잠재적인, 하지만 실제 성공 별로, 어려움을 예상 하지 않았다 학생 시장에 전자 상거래 시장. 전자 상거래의 성공 주로 독특한 관점 좋은 마케팅에 따라 달라 집니다. 기술 플랫폼의 개발 뿐만 아니라 요구 한다 새로운 제품의 지속적인 연구와 개발 뿐만 아니라 그들의 자신의 데이터베이스를 구축. 성공에 아무 특성, 원하는 경우 해야 합니다 선전 마케팅 굽기 돈을 많이, 당신이 알고 관객. Junru 그의 100000 이상 저축 및 1 백만 VCs, 충분히 멀리 이다. 처음에 더 괜찮은 전자 상거래를 할, 입력의 10 백만 확실히 필요한 예상. 따라서, 전자-상거래에서 대학생, 거 대 한 금융 지원, 그것이 가장 기능을 그들의 자신의 지역 범위, 파이 공유 하지 않습니다. 한다 그런 종류의 능력을 받을 수, 그냥 자신에 게 간단한 추가 일부 다리 링크를 프로젝트 중간.
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