그들의 자신의 사업을 시작 하는 대학생 들을 위한 첫 번째 단계: 내 사업 이란 무엇입니까?

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현재, 점점 더 많은 대학 졸업생은 그들의 자신의 상사를 될 그들의 자신의 사업을 시작 하기로 결정, 국가 정책에 의해 하지만 평균 단지 대략 2%, 기업 경로 있는 대부분의 대학생의 국립 대학 학생 들이 기업 성공 속도의 통계에 따르면 기업 행동 강력 하 게 지원 되었습니다. 이 현상에 대 한 중요 한 이유 중 하나는 많은 사람들이 덜 단계 또는 첫 번째 단계, 즉, 기업가 정신에 대 한 명확한 계획의 부족 또는 기업의 아무 정확한 위치입니다. 대학생 창업의 시작 부분에 아주 명확 해야 내 사업은 무엇?

엔터프라이즈는 1th의 위치는 누가 서비스, 즉, 얼굴에는 고객에 대 한 기업 이다. 프로젝트 참신 하지만 생각에 많은 대학생 들 너무 다르다, 그리고 할 하지 계정 시장에 걸릴 및 수요, 그리고 좋은 생각 하실 수 있습니다 구현, 결국 시장 하 고 음침한 끝 없는 경우에 바람에 성.

경우에 충분 한 시장 공간, 기업 개발을 위한 공간이 있다. 정확한 판단을 내릴 시장 용량 및 개발 공간의 심도 있는 이해를 할 수 시장 초기 시작에 대학 학생. 6 월 모집 우 가장 대규모 종합 채용, 구직 검색 사이트, 그것의 창시자 우 창족 2000 년의 시작에 실현의 성장 이며 중소 기업, 개혁 및 개방, 심화 개발 공간의 급속 한 성장 국가 경제에서 점점 더 중요 한 역할을 재생 됩니다. 따라서, 그 사이트의 기업 고객 기반 중소 기업에 대 한 것입니다. 그것은 그의 심판은 정확한 밝혀졌습니다. 현재, 중국의 중소 기업 이상의 10 백만 가구, 가구, 도시 고용의 거의 80%를 제공 하는 거 대 한 인적 자원 시장 형성의 총 수의 99% 이상 있다. 개별 사용자의 우 6 월 채용 네트워크의 10 년 20 백만, 기업 사용자가 2 백만 이상 초과 하 고 성공적으로 수익성의 8 년 연속 달성. 미래 중소 기업 시장의 잠재력은 여전히 거 대 한. 그것은 얼마나 중요 한지 그것 오른쪽 고객 기반을 선택 하는 볼 수 있습니다.

2 기업 포지셔닝 제품 기업 제공 한다 이다, 즉, 어떤 이익을. 봉사 하는 사람을 식별 하 고 명확 하 게 어떤 제품이 고객에 게 사용할 수 있습니다. 사회의 요구에 맞게 제품 생존과 발전의 방법 뿐만 아니라 기업의 주요 책임입니다. 좋은 제품, 경우에도, 바다 처럼 넓은 시장만 기 뻐 하며 수 있습니다. 사람들이 없다 나는 사람들이 내 우수한는 제품 성공의 영원한 규칙 이다.

1984 년에, 미스터 리 우 앞 이해 Pc 변경 사람들의 일과 생활, 바운스 되었다 및 연구원의 수천의 11 베이징에서 임대 리셉션에서 사업을 시작 했다. 이것은 레 노 버의 전임자, 전설 이다. 지난 20 년 이상, 레 노 버 새로운 기술과 새로운 제품을 개발 하 고 있다 그리고 "개발, 제조 및 가장 신뢰할 수 있는, 안전 하 고 사용 하기 쉬운 기술 제품의 판매", "성공 줄기 고객 생산성 향상, 삶의 질을 향상 시킬 수 있도록 끊임 없는 노력에서"에서 항상 혁신의 최전선에 서 있는. 레 노 버 지금 세계의 3 번째로 큰 PC 생산, 중국의 국가 IT 업계의 선두 주자 이다. 처음에 대학생만 빨리 수프의 한 잔을 공유 하는 시장에서 치열 한 경쟁에서 시장을 열기 위하여 그들의 자신의 독특한 품질 제품을 구축 해야 합니다.

기업, 브랜드 구축 하는 것입니다 3 기업 위치 즉, 대상 수 있도록 고객만 귀하의 제품을 선택 하는 방법 당신은 하지. 품질에 의해 우승이, 성공과 성공의 영원한 법 이지만 승진은 또한 매우 중요 하다. 최고 품질의 제품 플러스 빠른 순서 대로 가장 효과적인 홍보, 좋은 평판, 브랜드 효과의 형성을 설정할 고객 기반에서.

하지만 해야 승진 되어야 합니다. 예를 들어, 보고서에 따르면"2009-2010 중국 네트워크 모집 산업 개발" 아이리스 컨설팅에 의해 국내 네트워크 채용 시장 복용 중국 네트워크 채용 시장 것입니다 초과 1.5 십억 위안 2010 년 중국의 온라인 채용 시장의 개발 추세는 매우 낙관적 이다. 하지만 업계의 상위 3 Zhaopin 절약 되지에 채용 사이트의 국내 손실 많다. 이유는, 제품 및 이익 모델의 심각한 동질성은 기본적 이다.

제품 및 서비스, 네트워크 모집 업계 3 혁신의 부족 압도적인 광고 캠페인을 시작 했다 가격 전쟁의 자살에 가까운 돈을 경쟁의 자연의 비용에 발생 기업 활력, 손실 반복, 관리 변경, 기업 전체 개발 프로세스에 영향을 미치는. 소리를 만들기 위해 손실은 크게 상승 보다 큽니다 하지! 우 6 월 인재 채용 네트워크는 수익성의 8 년 연속을 얻을 수 있다, 아주 중요 한 포인트는 항상 혁신적인 고객 서비스 모드, 저가 프로 모션의 사용에 초점 때문에 고객의 충성도 대 한 교환 및 비용 절감. 대학생은 제품의 품질 향상에 집중 해야 하 고 서비스, 고객 요구, 대부분 고객 지원을 이길 수 있는, 거의 대부분은 그렇지 않으면 불가능할 수 있다만.

이상 하지 계획

자기-창업 또한 있어야 합니다 다음 10 년 동안 업계에서 어떤 위치에 있을 것입니다 향후 5 년에서 내 비즈니스 기업, 개발 전망의 명확한 개념. 이 개념 한 단순한 환상이 있을 수 없습니다 하지만 상세한 계획 사실에 기반. 거품 그물 대통령 Li Xiang는 대부분 엄마 윤의 감탄 했다 요점은 그 가축 모두 실현 됩니다. 엄마 윤 수사학, 전체 전자 상거래 업계는 정확한 했다 왜냐하면 그는 엄격한 계획을 자신의 기업 개발의 위치 그래서 지금 현실이 될 수 있습니다. 그들의 자신의 사업에 대학생, 하지만, 그것은 이상과 밀접 하 게 모든 단계 달성 될 수 있도록, 이상과 현실 사이의 격차를 교차 하기 위하여 되도록 달성 단계 변환 결합 실제 엔터프라이즈를 분할 하는 법을 배워야 적합을 복용 하지 마십시오.

한 사람만 알고 자기는 좋은 역할을 할 수, 자기 가치를 실현. 기업, 그것의 사회적 역할을 명확히 하 여만 수 우리 생존과 개발 시장 경쟁에서. 독립 창업 과정 대학생은 정확한 시장 포지셔닝의 시작 부분에 신중 하 게 해야이 첫 걸음 그들의 자신의 기업 단기, 될 수 없는 것 하 고는 10 년, 상속의 세기를 설정할 수 있습니다.