고래는 왜 첸의 설립자 음악 지능형 하드웨어 시작?

첸 말한다 그것은 다시 시작 하 고 음악 처럼 스마트 하드웨어 선택 정상입니다. 잡스는 애플에 반환, 그는 아이팟과 아이튠즈 선택 했다. 그리고 착용 장비의 추세 음악 착용 형 장치 시작 가능성이 높습니다. 국내 유명 정품 음악 웹사이트 거 대 한 고래 이미 "좌초", 거 대 한 고래 설립자 첸의 기업 속도 정지 하지. 첸 두 번, 음악 착용 할 수 있는 장비부터 시작 했다. 첸의 새로운 회사, 스타 폴 리 기술로 알려진 투자 수 수천만 위안, 레이저 자금, 창 저 우 시, 우수의 기금, 상주시 속성 교환, 천사를 포함 한 주주 되어과 상주 정부 보조금의 일부를 받았다. 스타 폴 리 기술 스마트 네트워킹 헤드폰 및 응용 프로그램 "스타 언어"를 밀어 것입니다. 첸의 계획에 따라 스타 폴 리 기술 헤드폰 및 응용 프로그램 상업적 혜택을 얻기 위해 스타 팬 경제 효과 통해 잘 알려진 스타와 스타 판매 점유율을 달성 작동 합니다. 스타 폴 리 기술 구타 헤드폰 모드 에뮬레이션. 뛰는 헤드폰 디자인을 하 고 젊은 사용자 호의의 음향 효과, 스타 효과 구타 헤드폰 "조 수" 브랜드로, 그것의 판매는 AKG, Sennheiser 및 다른 오래 된 헤드셋 제조 업체 보다 낮은. 스타 컷에서 지점으로 서비스와 새로운 스타 음악 사람 협력 기술을 수집, 모바일 상호 시대에 이익 패턴을 설정 합니다. 첸의 보기에서 젊은 이들이 모바일 음악 하드웨어를 구매, 220 백만 소니 워크맨을 구입, 470 백만 아이팟 구매, 구매 1 십억 달러 구타 헤드폰을 같은 년, 하 고 잠재적으로 거 대 한 파괴적인 영향을 일단 모바일 음악 하드웨어 네트워크. 왜 우리는 스마트 헤드폰으로 시작 할? 전자 몰 3 리 툰 애플 스토어에서 판매 별장 지역, 총통, 전자 제품은 구타 헤드폰 판매, 산업 체인 중국 가짜 구타 헤드폰에서 가짜 구타 헤드폰를 포함 하 여. 중국 작년 900 백만 헤드폰, 고급 헤드폰, B & o, Sennheiser 박동과 다른 시장 점유율 약 23%의 판매. 미국에서는, 예를 들어 이러한 높은-엔드 뛰는 헤드폰 일반적으로 67%의 시장 점유율을 차지, 유행 상품, 아이팟, 같은 아 이들이 살 것 이다. 헤드셋 브랜드 Skullcandy 60% 시장 점유율 유럽 그리고 2011 년에. 비록 이러한 고급 헤드셋 통해 일반적 가격 800 원, 하지만 시장은 매우 뜨겁다, 성장 추세. 네트워크에 연결 된 헤드셋을 만드는 너무 많은 어려움이 없습니다. 지능형 네트워킹 헤드폰은 성숙한 기술, 애플의 2003 년 처럼 그냥 아이팟만 통합된 혁신, 스타 기술 이며 비슷한 비즈니스 모델은 주요 스타 팬 사용자 유사. 스타 폴 리 기술, 음악을 넣어 수 물냉이 라디오 및 다른 응용 프로그램을 들어 있지만 목소리를 통해 마이크로 문자 채팅, 안 드 로이드 시스템을 사용 하 여 헤드셋 있다 4 G 저장 기능. 착용 형 장치는 쉽게 그것은 살인자 응용 프로그램 부족은 지능형 하드웨어와 현재 문제가 음악에서 여. 스마트 하드웨어를 많이 좋아, 하지만 대부분의 시간만 뜨거운, 사용자 플레이 몇 주 재생 되지 않습니다, 그리고 투자의 값이 작아. 음악 응용 프로그램 먼저 분화 할 수 있습니다. Tencent 기술은 애플은 다 나를 첸시계, 다른 기업도 스마트 시계를 따릅니다. 하지만 한 현실은 전통적인 시계에 대 한 수요가 떨어지고 있다, 그리고 시계 허세 부리 고 세련 된, 그리고 어떤 방법으로 스타. 이 경우에, 스마트 시계 휴대 전화 액세서리, 현장의 피할 수 없는 응용 프로그램의 부족 될 것입니다. 대조적으로, 헤드폰은 완전히 다른 시장, 그리고 거 대 한 수요는 매년 헤드폰은 네트워크 및 지능형. 음악에 가장 충실 한 팬 13-및 23-올해-35.6, 콘서트, 팬, 소니 워크맨, 애플 아이팟, 구타 헤드폰 및 기타 제품에 대 한 지불 용의가 있기 때문에 착용 할 수 있는 장비의 전류, 그것 음악 착용 할 수 있는 장비로 시작 것입니다. 새로운 패션 브랜드는 기본적으로 젊은 사람들, 특히 관련 바이 MP3 채널, 애플 아이팟 + 아이튠즈, 고 이제 QQ 음악 같은 음악. 팬 들, 그들은 오디오 및 비디오, 다운로드에 대 한 지불 하 게 기꺼이 하지 않습니다 하지만 콘서트에 대 한 지불의 구타 헤드폰을 구입에 대 한 지불 하 고 팬 그룹 스타 들과 함께 상호 작용에 대 한 지불 하고자 하는. 첸 말한다 많은 착용 형 장치 및 스마트 하드웨어 현재 생활-설정 및 엄격한 요구 사항을 찾을 수 없습니다. 예를 들어 나이트 클럽에가 서 젊은 사람들 음료와 춤, 그리고 그들의 손아귀에 아이폰을 얻을, 그것은 나쁜 느낌이. 예를 들어 서핑 익 스 트림 스포츠, 스키, 두 손을 해방 손의 해방이 해야한다 착용 장비를 사용 하 여. 중국에 있는 30 백만 사람들이 그것 필요로 하는 경우에 회사 여자 또는 소년 나이트 클럽, 거 대 한 착용 할 수 있는 장비를 제공할 수 있습니다, 경우 신생 더 큰 수 있도록 충분히 큰 시장 이다.