설립자의 메 두 사: 비즈니스 모델

잘 알려진 그리스 신화 뱀 머리 여성 악마 메 두 사 한 눈, 즉시 생명이 될 것입니다 큰 돌을 보고 하는 사람이 있다. 페르세우스, 제우스의 아들의 비밀을 알고, 그래서 그는 그의 얼굴, 빛나는 방패에서 거울을 만든 메 두 사, 발견 하 고 아테나의 도움으로 그녀의 머리를 잘라. 비즈니스 모델, 메 두 사의 눈 처럼 그리고 많은 기업 투쟁을 죽 일 많은 좋은 프로젝트. 당신의 마음 블랙홀
될 비즈니스 모델을 못하게

나는 대부분의 사람들이 할 수 있는 유일한 시간의 기간에 가장 중요 한 것 들 중 하나를 믿습니다. 당신의 마음에 가장 중요 한 것을 수행 하는 방법에 대 한 모든입니다. 거의 다른 사소한 것 들 실제로 고려 될 필요가 있지만, 다른 것 들에 대해 생각 하는 에너지를 가질 수 있습니다. 즉, 잘못 된 생각 되 면 머리에 가장 중요 한 생각, 그것은 재해 것입니다. 비즈니스 모델 혁신에 대 한 집착은 기업에 대 한 이념적 재앙입니다. 비즈니스 모델은 상대적으로 새로운 용어. 그것은 50 's에서 처음으로 등장, 그것은 오늘날 결정적인 적 있다. 세계화, http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/14054.html "> 정보 기술의 개발 및 제품 라이프 사이클의 단축을 크게 변경 시장 경쟁 패턴." 일부 기업, 일부 산업, 그들의 월계수, 때문에 죽어가 고 있다 그리고 그 비즈니스 모델에 효과적인 혁신 만든 상상할 수 없는 속도로 상승 하 고 있다. 인터넷에, 기업 특히, 정보 기술을 사용 수 있도록 많은 새로운 비즈니스 모델 발명 낮은 비용, 더 많은 소비자에 게 밖으로 도달 하는 기업. 이후 이러한 비즈니스 모델은 기존 및 신흥 기술에 전적으로 의존, 비즈니스 모델 혁신 정보 산업 또는 인터넷 업계에서 주로 발생 합니다. 중국의 기업 붐, VCs 비즈니스 일반 대 중을 비즈니스 모델의 아이디어. 금융, 비즈니스 모델은 무엇 인기 유행어 되고있다. 그래서 첫 번째 큰 질문에 대해 생각 하는 기업 "내 비즈니스 모델은 무엇입니까?" "의 얼굴에 모든 것은 이해할 수 있다, 그러나 문제는 정확 하 게 여기는." 이유는 간단 하 고, 비즈니스 모델의 혁신은 선구적인 기업, 아니라 출발점의 발달의 결과 이다. 출발점은 근본적인 오해. 고객은 하나님, 투자자 정보 기술 개발 사업의 체인에서 다단계 비즈니스 논리로 링크를 판매 하는 간단한 모델을. 원래, 비즈니스 관계는 매우 간단 하다, 가맹점 제공 제품 및 서비스, 소비자는이 대 한 지불. 하지만 사회, 특히 정보 기술, 개발의 진행 상업 구매자와 판매자 길쭉한 두꺼운 사이 연결. 예를 들어 신문, 정보 기술 개입 후의 간단한 뉴스 서비스 된다 (웹사이트 로그인) 사용자의 등록, 뉴스 검색, 콘텐츠 추천, 광고 밀어 많은 링크를 보냅니다. 정보 기술의 0 한계 비용에는 치열 한 경쟁, 더 기지개 하 고 두꺼운 상업 체인을 당기 승진 했다. 다음 비즈니스 모델 혁신이 나온다. 구애 하 고 사용자에 게 연락 무료, 부가 서비스 링크 비용, 또는 풀으로 제 3 자, 부가 가치 서비스에 대 한 지불을 4 번째 파티. 그래서 그것은 무료 뉴스 서비스의 경우 뉴스 읽기 더 많은 독자를 끌 수 있다. 사용자가 광고주 (광고 위치, 콘텐츠 추천) 뉴스의 코너를 봐. 우리 모두 진실을 이해합니다. 하지만 기업 비즈니스 모델에서 혁신 경쟁, 아니라 첫 번째 디자인의 결과 사실을 간과 하기 쉽습니다. 많은 성공적인 사실 성공 하 게 될 것입니다예는 우리에 게이 간단한 진리를 말하고, 국내와 외국 시장 하지 않습니다 그래서. 그것은 미국 구글, 중국의 알리바바는 사실의 예가 되었다. 성공 예는 미국에서 페이스 북과 중국에서 Taobao입니다. 비즈니스 모델은 점차 형성 처음에 디자인 되지 않았습니다. 다음, 기업가의 초점은 항상 소비자의 진짜 요구를 찾아서 그들을 만족 해야한다. 이 기업에 대해 생각 하는 아침에, 일어나는 첫번째 일 및 다른 모든 문제는 보조. 당신이 고객, 대규모 개발의 요구를 충족 하는 때. 그 당시, 경우 투자자는 당신에 게 어떻게 이익을, 그것 아니다 너무 늦게 고려. 어쩌면 몇몇 기업가 묻습니다, 투자자 찾기 나 하루를 사는 방법? 내 대답은,이 귀하의 특정 문제, 하지만 이것은 비즈니스 모델 문제! 내가 확실히 대답할 수은: 인터넷 및 모바일 인터넷, 사람들의 인생 길의 더 변화에의 깊은 응용 프로그램 사용자의 소비 스타일도 소비 값 방향 및 변경. 이것은 비즈니스 모델 혁신의 궁극적인 소스 이다. 출처: 노래 Paoqiang 블로그 링크: http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bbb59110100m2zn.html?tj=1