국내 클래스 Pinterest 웹사이트의 미래는 걱정

Instagram 회사는 샌 프란 시스 코에 있습니다 Kevin Systrom 마이크 Krieger 공동 설립, 제품 2010 년 10 월에에서 App 스토어에 공식적으로 기록 되었다 다음 사용자 빠르게 성장, Instagram 온라인만 주 100000 등록된 사용자를. 그 후, 사용자가 신속 하 게 이상의 50 개국 700 개 이상의 네트워크 커뮤니티를 구축 하 덮여 안 드 로이드 스마트폰 응용 프로그램 버전, 사용자의 수에 있는 급속 한 증가 의해 그 뒤를 바로 지난 주, Instagram 또한 발표는 Google . 최신 정보는 Instagram 사용자 수가 30 백만 이상의 사람들이 있다 보여줍니다. 어떤 충격에 업계는 Instagram 1 십억 달러 페이스 북에 의해 구입 했다 이었다. 이 이야기가 만든다 흥분된, 바다, Pinterest, 소문의 다른 쪽 세 번째를 시작할 것 이다 수많은 기업을 자금 조달, 다음 Instagram으로 대부분의 라운드 국내 유형 Pinterest 패턴 열, 아름 다운 말을 계속, 버섯 거리는 뜨거운, Taobao, 모두에서 사망 했다, 단지 30 년 중국 클래스 Pinterest 웹사이트 초과 50.

뒤에 뒤죽박죽의 국내 시장, 여전히 빛의 소리가입니다. 인터넷 애 널 리스트 미스터 시 아름 다운 했다, 버섯 거리 같은 회사, 동안, 약간의 돈의 만들 수 있지만 어려운 큰 기후, 이것은 주로 하기 때문에 이러한 응용 프로그램 임계값 너무 낮습니다, 그리고 큰 회사 한번 공식적으로, 그냥로 잘라 시 나, 마이크로-보의 즉시는 한순간에 그것의 이점의 필드에는 Tencent.

모든 게스트 CEO 세 또한 있다, 그리고 Tencent, 오늘날 전자 상거래의 커뮤니티에 비해 시 나 논의 부끄러워 전체 시장 수준 매우 작습니다, 정말 때 폭발 하지 않았다. 노화는 사회 전기 기업 야 속지 모양 및 그들의 사업 개발에 집중 하 여 나왔다.

느낌 그 광장에 사람 같은 느낌에 언론의 관심 갑자기 의해 암살 스포트 라이트, Tencent 기술 버섯 거리 사람 초점, 하지만 사실, 빛 전송 후이 사람이 변경 되지 않은 버섯 거리, 아직도 신생 기업, 미래 아직도 먼 길을 서, 좋은 제품에 집중 하는 좋은 사용자를 처리 개발의 본질 이다입니다.

진사 강 벤처 투자 협력 사람 Zhu Yuhu 지적, 국내 클래스 Pinterest 웹사이트 또한 전도 흐름 단계, 비즈니스 모델에서에서 유지에 매우 큰 개선 공간, 어떻게 거래 큰 키를 잘라 수 있습니다.

50을 초과 하는 국내 클래스 Pinterest 웹사이트

해외, Pinterest 빠르게 성장 하고있다. 으로 Eloqua 새로운 연구에의 하면 Pinterest 사용자 수가 두 번 트위터의 7%, pinterest로 높은 시간입니다. 연구 또한 지적 Pinterest 페이스 북의 사용자의 1% 이지만, 그것은 페이스 북으로 동일한 추천 트래픽을 제공 한다. Pinterest은 의심할 여 지 없이 미래 인터넷 시장의 사랑 이다.

국내 클래스 Pinterest 사이트 나타 났 있다, 40을 초과 하는 사이트 알려져 현재. 꽃잎 NET CEO 류 접하고 Tencent 과학 기술에 말한다, 클래스 Pinterest 웹사이트 세 종류의 첫 번째, 버섯 거리 등 전기 비즈니스 쇼핑 가이드, 아름다움 말했다, 히트 폭포 스파크 버스트 후, 두 번째는 관심 지도, 꽃잎; 등 3은 첫 번째 두 있지만 형태의 폭포 흐름 보기, 몇 분 순, 등 그들의 자신의 일을 할 사용 간식 제어.

Liu 접하고 클래스 Pinterest 사이트에서에서 주요 혁신 하나 UGC 게이트를 크게 줄이는 것입니다 밖으로 지적; 두 번째 폭포 교류를 사용 하 여이 양식을 사용자의 비전의 전례 없는 자극 하는 것입니다. 꽃잎 또는 버섯 거리/아름 다운 했다, 폭포 흐름 양식을 사용 하 여 그림 내용을 표시 하는 모든. 하지만 위치, 측면에서이 사이트에 몇 가지 차이점이 있습니다.

관점에서 버섯 거리/뷰티 할 수 있다 전기 비즈니스 쇼핑 가이드, 문제를 해결 하기 위해 무엇을 구입 하는 문제를 판매처; 더 나은 수집, 자신이 좋아하는 것을 구성 하는 방법의 문제를 해결 하기 위해 더 많은 꽃잎. 이런이 의미에서 아름 다운 고 버섯 거리는 꽃잎 전시장 처럼 더 많은 쇼핑몰. 수익 모델에서 버섯 거리/아름 다운 이라고 근처, 돈에서 모드 쉬운 현금 흐름 주기, 꽃잎의 과제를 설정 합니다.

콘텐츠 원본을 말했다 아름다움 및 버섯 거리 콘텐츠 다 거의 Taobao는 비즈니스--소비자의 웹사이트에서 그리고 그물 꽃잎 콘텐츠가 더 다양 한, 더 넓은; 사용자 행동, 버섯 거리/아름 다운 말했다 더 탐색, 편견에서 콘텐츠 사용자, 더 많은 사용자가 찾아보기, 더 "처럼" 기능; 사용 하는 사용자의 소수에 의해 이루어집니다 그리고 공 물 사용자의 콘텐츠의 꽃잎에 사용자가 더 "차례 마이닝" 기능을 사용 하 여.

사실, 버섯 거리, 아름 다운 했다, 뿐만 아니라 꽃잎 그물이 순수 시동 회사, Taobao, 어디에 손님, 모두가 회사, 그물에는 또한 유사한 응용 프로그램, 있다 행복 한 그것의 더 중요 한은 회사와 원래 사업 조정 효과가.

모든 방문자는 말했다, 아름 다운, 버섯 거리 기준으로 담당 하는 사람에 따라 많은 Taobao 링크 무단 전재, 초점을 공유 하 고, 고객에 더 집중 되는 뿐만 아니라 공유, 아니라 원래 배치 콘텐츠; 또한,는 선생님에 의해 생성 된 모델은 반에 모델의 20% 이상.

손님 담당, 어디 고객 지원 하 고 사용자의 원본 콘텐츠를 격려, 사람이 어디이 려 가치와 흐름, 작년, 어디 선 700000 매일 총 1 년 미만에 사람들이 태양, 평균 1000 모든 고객에 대 한 콘텐츠 장 매일. 그리고이 고객 제품 라인에 의해 백업 됩니다. 회사 내에서, 어디 고객은 깊이 회사 각 비즈니스 모듈 통합, 산업 체인에는 중요 한 역할.

클래스 Pinterest 웹 사이트 모바일 인터넷 포털을 될 수 있습니다.

데이터 표시 합니다 사회 전기 사업에 시동 회사 아름다움 버섯 거리 리드 있으며 자금 되었습니다. 그러나 있다,, 중요 한 두, 아름다움의 차이 사회 개념에 더 많은 강조 했다, 뷰티 CEO Xu Yijong 지역 사회는 3 개의 층으로 나누어져 강조 했다, 상위 5% 유치 사회의 인센티브 시스템에 의존 하는 지도자의 의견; 두 번째 계층 20% 활성 사용자 공유할; 이며 하단 사용자의 대부분은 구경꾼.

버섯 거리 사진, 그것의 소통량을 위한 주요 직접 링크 Taobao 판매자입니다. 다른 사용자가 공유 하는 아이디어, 제품의 판매자를 찾을 수 다른 사람에서 구매와 함께 그들의 마음에 드는 상품에 느끼고 버섯 거리에 사용자. 새로운 구매 기록 버섯 거리 저장소에 대 한 생성 되, 일단 버섯 거리 골드 체인 스토어에서 수수료를 얻을 수 있습니다.

모든 게스트와 아름다움, 버섯 거리는 매우 다른, Tencent 기술은 고객 데이터를 제공 하는, 어디 고객에 50 만명 이상의 등록 된 사용자는 활성 사용자 절반 가까이 차지 했다. 어디 전체 총 판매액에서 판매 볼륨에 의해 생성 된 사용자 페이지를 통해 고객 3 400 백만 위안 약 5% 이상 차지 했다. 건조의 품질의 일부 주문, 평균, 각 매출액 2500 위안 이상 가져올 수 있습니다.

모든 게스트는 소셜 데이터 마이닝에 더 많은 관심. 사람들와 속 행의 연구소의 손님이 협력, 화질 및 사용자 평가, 사용자 관심 지도 출시 기준으로 상품의 순서를 변경 해야한다 협업 필터링 및 정렬 수행, 사용자 원하는 정보 권장, 앞 v +, 단일 브랜드를 소개 하는 태양에.

Pinterest 레이아웃 및 모바일 인터넷 분야에 대 한 경합에 또한 강화 한다. 아름 다운 했다 최근에 출판 된 데이터 표시 휴대 전화 클라이언트 설치 용량 도달 7.2 백만, 매일 활성 사용자 700000, 평균 일일 사용 시간 26 분. 설치 된 수 용량의 75%는 iOS 장치에서 540万来. 후 노래, 수석 건축가 모바일 클라이언트 제공 1.2 백만 안타 하루 800000 원 다운스트림 웹 사이트를 말합니다.

버섯 거리 공개 2012 년 3 월 31 일, 현재 버섯의 등록 된 사용자의 수는 9.5 백만 도달, 데일리 UV 2.2 백만, 찾아보기 볼륨 (PV), 50 페이지에 단일 사용자 찾아보기의 110 백만 도달 했다. 애플 리 케이 션, 버섯 거리 평균 사용자 당 125 페이지 iOS 및 안 드 로이드 플랫폼에 20 만명 이상의 UV 접근할을 수 있다.

어디 고객에 가속 되었습니다 또한 힘, 및 모바일 클라이언트 깊이 조합 모바일 인터넷 발휘도 됩니다 하, 같은 나중으로 일기 예보 애플 리 케이 션을 실행 됩니다 한 날씨 온도 따라 상황 인덱스와 일치 하는 일치, 일치 하는 사용자에 대 한 적합 한 드레스를 자동으로 추천 하는 사용자를 착용 한다.

진정 해, 미디어의 최고 경영자 말했다 Instagram 및 다른 위치와 사진 공유 사이트로 Pinterest 모바일 인터넷 포털, Instagram 적절 한 시기에 값이 반영 되 고, 페이스 북에 의해 획득 될 수 있다 그리고 그들의 유사한 Pinterest로 자연스럽 게 업계의 관심을 끌기. 산업 발전의 관점에서이 또한 기업 및 자본 시장에 바이어스 프로젝트의 추세를 반영합니다.

쉽게 새로운 기회는 여전히 새로운 벤처 기업에 속해 있다. 큰 기업은 혁신에 적합 하지 않은 대기업 병이 있다. 클래스 Pinterest 웹사이트에 큰 기업, 모바일 인터넷, 속 인 다의 기회 그들은 부자, 하지만 혁신 부족, 클래스 Pinterest 웹사이트 사용자를 이해 하 고 시장의 필요 더, 마지막 웃음 수 있습니다.

커뮤니티-전자 상거래는 또한 토론 부끄러워

버섯 거리, 아름다움 및 다른 유형의 Pinterest 웹사이트 트래픽, 매출, 수십억의 수백을 형성을 많이가지고 전기 사이트 및 급속 한 성장 하는 과정에서 이러한 사이트를.

3 월, 5 월, 자유로운 군단의 출시에 따라 예를 들어 버섯 거리 새로운 제품 버섯을 집에 착수 했다. 버섯 거리 홍보 이사 빙 Yongbin 밝혀 무료 그룹 구매자 수요 "역 그룹 구입" 모드에 기반은에 따르면 구매자 같은 상품, 그리고 구입을 통해 그리고 과정을 가격 하는 판매자에 의해, 전체 제품 C2B 방법.

버섯 스트리트 브랜드 리더 버섯 거리, 버섯 집의 도입에 대 한 이유는 중요 하 고 급속 한 성장 카테고리 밖으로 지적 했다. 현재, Taobao 제품 두 번째 카테고리에 뛰어올랐다. 다른 한편으로, 버섯 거리 비즈니스 모델 라인에 더 많은 제품 홈. 소비자 공유 하 가구 제품의 선택에 매우 익숙한, 더 많은 소비자 것 같은 다른 사람에 관하여 가정 제품을 선택 하고자 하는. 같은 시간에 홈 제품 구매 전환 속도 보다 더 전통적인 의류 카테고리.

현재, 버섯 거리 달, 이상 140000 위원회를 얻을 수 있다 하지만 큰 전기 사이트에 비해, 이러한 수익 무시할 수 있습니다. 모든 게스트 CEO 보다 Tencent, 시 나, 오늘 논의 하기 위해 부끄러워 Tencent 기술, 커뮤니티 전자 상거래 전자 세. "저기 토론, 더 좋은 아무것도. 오늘 정말 폭발 하는 시간이 되지 않을 수 있습니다, 찾아보기 시간 이다 생각 해요. "

노화 이러한 커뮤니티 기반 전자 상거래 사이트는 힘이 될 충분 하지 않습니다, 외부 외관에 의해 혼동 되 고 보다는 오히려 그들의 사업 개발에 더 집중 한다 고 말했다. "시간이 익은 때 내가 알려 줄 것입니다 시간 손님에 대 한 익은 되지 않습니다," 고 말했다. "사회 전기 산업에 성급한 바람의 일부에 응답" 말했다 라는 이름을, "아름 다운, 버섯 거리의 CEO는 조금 너무 많이." 거부 누가 최고 경영자 "

인터넷 애 널 리스트 미스터 시, 아름 다운, 버섯 거리 같은 회사에 대 한 만들 수 있는 약간의 돈을 잠시 동안, 그것은 어렵다 될 기후, 응용 프로그램 임계값의이 종류는 너무 낮고, 큰 회사 컷 때문에 시 나 마이크로-보, 구름으로 즉시 장점의 분야에 Tencent 마찬가지로.

VC 대기 및 최종 클래스 Pinterest 모드에서 얼마나 멀리 이동

기업가의 흥분에 상대, 전기 사업, VC의 빛은 더 진정, qiming 벤처 파트너 Donshau는, 아름 다운 말, 버섯 거리는 거 대 한 흐름, 더 성장, 충분 한 수 전환율을 홍보 하는 사용자의 경우 가장 중요 한 이다. 아름다움에 대 한 미스터 시, 대 한 버섯 거리 기후, 모든 것을 증명 하기 위해, 말, 시간 하드 Donshau 되지 않을 수 있습니다.

북극 광 전무 장 Haotien 말했다 그 전에 오로라 Pinterest 웹사이트의 클래스와 채팅 또한 해야 하지만 최종 투자, 한 손에 오로라 투자 네트워크, 그물 Pinterest 제품 제품 하 고도 행복 한 투자는 특정 경쟁 관계 다른 한편으로 참조 클래스 Pinterest 웹사이트는 중국에서 얼마나 멀리 갈 수 있는 분명 하지 않다.

진사 강 국가 4, 5 유형의 Pinterest 웹 사이트에서 본적도 있지만 궁극적으로 투자를 선택 하지 않았다. 진사 벤처 파트너 Zhu Yuhu Tencent 과학 및 기술, 아름 다운, 버섯 같은 사이트 같은 패션 잡지, 존재, 필요가 있을 몇 십억 규모를 할 수 있지만 그것은 더 어려운 거리 확대.

Zhu Yuhu 국내 클래스 Pinterest 가장 양질의 콘텐츠를 제공 해야 하지만 현재 제공 하는 콘텐츠의 80%는 가맹점, 장기 계속 어렵다 보고, 사용자가 더 많은 콘텐츠를 제공 해야 합니다. 지적 했다. 또한, 클래스 Pinterest 사이트 여전히 파일럿 흐름 단계에서 숙박에 대 한 비즈니스 모델에 큰 개선을 공간 합니다. 국내 클래스 Pinterest 웹사이트 무역으로 잘라 하는 방법에 큰 열쇠 이다.

복사-모델은 악순환

사실, 모두 그룹 구매 모델 2 년 전, 또는 현재 클래스 Pinterest 모드, 중국 모델에 복사는 중국 산업에서 널리 퍼진. 진정 해, 미디어의 최고 경영자 모델에 복사 오해의 악순환은 믿고 있다. 중국의 생존 율에이 모델이 아니다 일반적으로 높은, 마지막 성공 2, 자본의 승진 뒤에 모델에만 몇 가지는 그 회사를 즐길 수 있도록.

쉬운 자본 프로 모션 벤처 자본, 및 마지막으로 상호 수도 기업에서 국내 분위기는 말했다, 성공률은 매우 낮습니다. 지난 몇 년 동안 천 연대 전쟁 최고의 경우입니다. 국내 기업, 가장 중요 한 점은, 사용자의 요구, 현지 장점 결합에서 시작에 대 한 비-중지 중국 사용자에 게 만족 스러운 서비스를 제공 하기 보다는 그냥 미국 모델을 복사 합니다.

"Pinterest은 서방 선진국의 특별 한 제품, 기업가 Pinterest 복사를 완료 하지 않아도, 사용자 좋아하는 가장 중요 하다." "쉬운 제안 그 큰 중국 회사의 복사 동작 한다 승격 되지 완전히, 모두 그들의 복제 불가능 하 고 누락 된 것일 지도 모른다 가장 마지막 시장에서 필요한 때문에." 당신이 성공 하 고 싶다면, 구글, 구글 초기 기업 들의 지속적인 인수를 통해 지난 몇 년 동안 잘 배울 수도,이 회사는 일반적인 기능: 어느 Google의 잠재적인 경쟁 또는 보완 구글과 좋은 제품의 성장.

어떤 경우에, 인수, 재능과 중간, 적을 사살 SAC 아래 제품 통해 그것 중국의 인터넷 대기업 배울 가치가 있다. 사실, 안 드 로이드와 같은 제품 보장 Google은 앞으로 10 년 동안에서 그 광채를 계속 만들 수 있는 방법입니다.

미스터 시 또한 Pinterest 참으로 혁신적인 하지만 현재 대기업의 결점은 통합된 플랫폼, 플러그인 및 이러한 응용 프로그램을 통합 하는 다른 방법을 통해 더 큰 플랫폼으로 다음 뜨거운 응용 프로그램 실행, 대기업을 믿고 있다.