인터넷 창업 프로젝트를 하는 일반적인 과정

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하지만 그들의 인상에 인터넷은 기술 개발, 프로젝트에서 4 미디어의 인터넷 미디어로 특히 더 일반적이 고 막연 한 개념, 그리고 승진의 작동, 그들을 위해 이러한 프로세스 문제 하지 매우 친숙 한.

그래서 여기, 축적 과거에 몇 년 동안 몇 가지 프로젝트의 경험과 경험, 참조 역할을 시작 하는이 친구 들에 대 한 뿐만 아니라 재생 좋은 효과를 기대 하는 과정의 요약을 할 수.

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인터넷 창업 프로젝트를 하는 일반적인 과정

지난 1 년 동안, 많은 지 인 전통적인 지역에서 인터넷에 점점에 대해 생각 또는 전통적인 기업, 포기 하 고 새로운 시작 벤처 인터넷, 인터넷에서 새로운 직업, 새로운 높이 만들려고 기대에. 그러나, 그들의 인상에 인터넷 기술 개발, 프로젝트에서 4 미디어의 인터넷 미디어로 특히 더 일반적이 고 막연 한 개념은 그리고 승진의 작동, 그들을 위해 이러한 프로세스 문제 되지 매우 친숙 한.

그래서 여기, 축적 과거에 몇 년 동안 몇 가지 프로젝트의 경험과 경험, 참조 역할을 시작 하는이 친구 들에 대 한 뿐만 아니라 재생 좋은 효과를 기대 하는 과정의 요약을 할 수.

첫째, 프로젝트 준비:

나 추가 "예비 프로젝트"이이 단계, 설명 하는 프로젝트를 하기 전에: "마 고"와 "할 때" 어떤 상사 사이, 항상 방황 상태, 그리고이 방황에서 기간은 종종 짧은, 결과 좋은 타이밍에 밖으로 놓칠 것 이다. 즉, 우유, 우유 부 단입니다.

이 단계는 주로 직원을 포함 한다: 보스 + 결정 팀

이 단계의 끝 기호는: 또는 하지 않으면 (아래 계속)

둘째, 공식 프로젝트:

이 시점에서, 우리는이 프로젝트에 특정 작업을 시작할 수 있습니다. 이 단계에서 다음과 같은 시나리오를 완료 해야 합니다.

1, 제품 포지셔닝 및 제품 창의력: (사용자 그룹을 대상)

2, 운영 목표: (인터넷에서 일반적으로 사용 합니다 수, 디지털 평가 등을 검색 하는 사용자의 수 뿐만 아니라 IP 및 태양광 발전)

3, 예산 입력: (얼마나 많은 돈을 할 수 있는 얼마나 많은 것 들)

4, 동작 모드/비용: (작업, 작업, 업데이트, 프로 모션, 감사, 등.) 비용)

5, 수익 모델: (현재 국내 웹 사이트 수익 모델 일반적으로 분명 하지 않다, 하지만, 일반적인 방향으로 되어야 합니다)

이들의 1과 2는 프로젝트 작동 해야 어느 방향으로 결정 하는 방향 질문. 3 리소스 문제, 4 운영 수준이 고 프로젝트에 따라 개발 문제에도 고려 한다.

물론, 5 수익 모델 또한 매우 중요 하지만, 대부분의 인터넷 기업에 대 한 수익 모델 사이트의 개발에 보다는 처음에 결정 될 수 있다 (현재 비디오 공유 사이트, 수익 모델은 아직 탐사).

또한, 예산 입력은 전체 프로젝트의 필수 조건입니다. 손에 돈을 알아야 해야 보스 및 프로젝트 관리자, 얼마나 오래 프로젝트를 지원할 수 있다? "비용 예산" 및 "목표 설정 우리가 종종 말"의 수준은?

이 단계는 주로 직원을 포함 한다: 보스 + 결정 팀 + 작업 관리자 (COO)

로고의 끝의이 단계는: "" 인식 통해 전반적인 계획을 사이트. (, 계속 하향)