창업의 아이디어를 주의 하 여 사용 한다

요즘, 기업가 새로운 용어 하 고 더 많은 젊은 사람들은 아이디어의 꿈도 그들의 자신의 달성 하기 위해 창업의 사실, 그 회사에 아이디어 항상 화제가 되었을 때 기업 아이디어의 많은 사람을 선택 했습니다. 시간은 초. 어쩌면 시장 준비 되지 않은, 시간이 늦 었 하 고 새로운 기계를 탈취 하기 위하여 다른 사람 있을 수 있습니다. 그래서 만약 우리가 회사로 아이디어를 변환에 대 한 조심 거 야, 우리가 어떻게 해야 하기 전에 우리가 그것을 할 버퍼 설립자 조 엘 Gascoigne가 생각 하는 것을 살펴 봅시다:

으로 속담, 취미는 많은 경력 성공의 기초, 기업도 예외는 아니다. 하지만 Startuplawyer의 라이언 로버츠 하지 않으려면 부담 없이 당신의 취미 회사로 나왔다. 사실, 당신은 수 있습니다 호출 하지 그것은 취미로 사업을 시작 하는 당신의 아이디어에 대해 누군가에게 얘기 하 고. 창업의 어떤 아이디어 든 지 심각한 치료를 필요합니다. 회사에 아이디어에서 지속적인 의사 결정을 필요로 하는 프로세스 이며 아직 아이디어 단계에에서 있으면, 그것은 또한 불릴 수 취미.

대부분의 시간, 우리의 마음에서 나온다는 생각 개인 요구에서와 느낌 제품 우리에 게 유용 하다. 하지만 우리는 개인적인 취미를 넘어 시작 될 거 야, 우리 제품 더 많은 사람들에 게 도움이 또한 인지 알아낼 필요 합니다. 그래서 사실, 당신은 실제로 당신의 자신의 사업을 시작, 그것은 실험, 실험, 검증, 그리고 어느 시점에서 시작 관심-생각-프로세스를 통해 갈 필요가 있다.

실험을 만드는 회사를 설정 하는 서 둘지 마라

Vacanti, CEO 겸 공동 설립자, Yipit의 실험에 기업 아이디어를 구축 하는 것이 다음과 같은 이점을 믿고: "빠른 실험으로 그것을 복용 함으로써 관계의 두려움 사라집니다." 실험의 가장 큰 장점은 끊임없이 당신의 가정을 확인 하 고 수 있습니다 그것이 작동 하지 않으면, 그것은 실패를 의미 하지는 않습니다, 지속적인 탐험의 과정으로 볼 수입니다. 같은 시간에도 정보를 부정적인 초기 사용자 로부터 피드백을 받고, 앞으로 단계 이다. "

이 과정에서 모든 가설과 이론 얻을 수 확인 현실에서이 상체의 지속적인 검증 과정이 창업 (마른 시작).

정말 중요 한 것은 서로 게 제품 및 시장 적응

마크 Andreeson는 한 번 실험으로 신선한 기업 아이디어에 대 한 필요성을 정의: 제품 및 시장 적응 (제품/시장에 맞게). 제품 및 시장 적응 그 시장에 맞게 시장에 좋은 제품 임을 의미 합니다. 이 시점에서 모든 다른 파트너를 찾고, 그들의 제품을 재설계 하 고 다양 한 시장으로 끊임없이 실험을 포함 하 여이 목표를 위해 이어야 한다. 하지만이 단계의 초기 단계는 가장 도전적인, 그리고 직면 하는 모든 가정, 서로 다른 상황에서 유연성을 표시 하 고 조정 해야 합니다. 그래서이 작업을 수행 하는 가장 좋은 방법은 전체 과정의 일련의 실험, 생각 하는 제품 및 시장 적응성의 어떤 종류에 있을 때 그것을 느낄 수 있다.

유연성을 유지 하기 위해 회사의 형성을 지연

일단 회사 등록 팀 전체 성공적인 경력으로 기업 아이디어를 구축 하 고 싶어. 따라서, 그것은이 시간에 더 큰 조정 어렵다 아이디어 단계에 비해입니다. 그래서 나는 최고의 솔루션 회사의 설립을 연기 하는 것입니다 생각 합니다. 제품-시장 적합의 초기 단계에서 우리는 전적으로 그것의 자신의 시장을 찾아 제품을 만들기에 집중 해야 한다. 일단 당신이 거기, 그것은 등록 하 고 실험 또는 그것을 사랑 하는 대신 회사에 초점을 중요 합니다.