1 월 26 일, 중국 상인 증권 후원 프로젝트-이순신-기술 보석 보드 IPO는 SFC에 의해 응용 프로그램 발행 거부권을 감사 위원회. 중국 상인 증권 보석 후원 9 프로젝트에서 거부 될 5 항목 이며 거부 율은 55%까지. 핵심은 엄격한, 감소 또는 잘못, 투자 증권의 프로젝트 선택 후 원하는 수 많은 의혹을 발생 합니다. 직접 출판 하는 금융 전문가 Charlot "중국 상인 증권 보석 워털루: 코어 불법" 블로그 기사. 의심, 얼굴에 보석 스폰서 인정 일부 속공, 동시에 중국 상인 증권 투자 뱅킹 부서 관리 감독 그녀 Jijun 말했다: "우리 기업의 표준 선택 및 마더보드 및 보드의 성공적인 테스트를 통해 코어 시스템은, 우리는 확고 하 게이 두 영역에는 아무 문제가 믿습니다." "그것은 더 안정 된 성능, 기업 체인 명확 하 게 보고 하 게 되는 그들의 생각, 중국 상인 증권에 조정할 것 이다 보고." 그러나, 중국 상인 증권 비즈니스 보드의 워털루, 하지만 숨겨진된 보석 감사 논쟁의 아이디어-보드 또는 나스닥 등 혁신 등 안정. 좌절과 9 보석 IPO 프로젝트의 심문, 성공적인 회의 Meteno [28.67 1.38%], 천 원 디 애 [30.33 0.3%], 레이스에 대 한 지능형 [25.09 1.03%], 35 상호 연결. 쉬운 기술 이외에 기업, 후의 체코 공화국, 항공 우주 생물학, Zho 바오 기술과 비디오의 좋은 창조 tongji가 있다. 이후 1 월 26 일, 중국 상인 증권 율 45%의 보석의 오프닝. 그리고 투자는 보석 스폰서 "트로이카" Ping의 한 증권 주 증권, 보석 속도 87.5%, 66.67% 각각 동시. 같은 기간 동안 79 보석 회사, 16, 거부 그리고 거부권 속도 20.25% 이었다. 중국 상인 증권의 거부권 율 55%로 높은 이므로 산업에 의해 강평 된다. 공용 데이터 표시 net 2009 기술 했다 53.5 백만 위안, 최대 38% % 이상의 이익이 올해에. 하지만 우리의 이해, 이순신 Xun 과학 및 기술, 실제 컨트롤 씨 쑤 Lihua 중 하나 * st도 파 관 [4.71 0.86%], 지분 관계, 관리 팀, 웨이브 가이드 그룹과 또한 비즈니스의 현재 회장 * st도 파 관은 많은 링크. 오늘날의 wave-guide 주식가지고 잃고 돈을 년, 그래서 그것은 공간의 개발 웨이브 가이드 그룹 시작 쉽게 기술에 의해 제한 됩니다. 결과, 얼굴 기자, 하지만 대답의 일부와 인터뷰에서 이러한 기업 같은, "처음 시장에 다음 기회를 기다리고, 주요 사업의", 투자 증권의 능력을 문제 시 하지. 사실, 2009 년 12 월 26 일, 금융 전문가 Charlot 말했다 블로그 게시 투자 증권 예기치 않게 바이오 나열 된 항공의 한, Tongji, 자본 지출 수익의 의혹에 비디오의 좋은 창조 "Luliang"를 설정 합니다, Zho 바오 기술 사기 전에 보고 될 것 이다, 그 중국 상인 증권 벤처 보드 IPO 내부 제어 표시 문제. 초기에, 그는 또한 중국 상인 증권 보드, 후원 작업 괜 찮 아 요, 중소기업의 핵심을 칭찬속도 또한 매우 높습니다. 데이터 표시는 IPO 이후 날짜, 중국 상인 증권 중소 기업 시장 률 100%의 작년. [페이지] 승인을 위해 너무 성급한가? 여름 잔디의 질문과이 신문, 해결 하기 위해 Jijun 그녀의 질문에 대응. "보석만 되었습니다 오픈 4 개월 단기 변동에 대 한 정상적 이다" 고 말했다. 사실, 원래 제휴 회사 우발 사고에 의해 발생 Zho 바오 기술 이외에 여러 가지 거부 기업 문제, 투자 증권 예상 되었고 전체 공개 했다. Dongfanghong 항공 우주 생물학 때문에 그냥 국유 항공 우주 그룹 태어난 충분히 독립적인 간주 됩니다. Dongfanghong 공간 유기 체의 지도 기간은 1 년 반만 이다. 하지만 보석 프로젝트에 투자 은행 개입 지도 기간에는 일반적으로 1.5 정도에 약 1 년, 일부는 이상, 적게는 1 년 또는 아주 작은. 그것은 또한 좋은 비디오 만들 도입 대규모 응용 프로그램의 초기 단계에는 디지털 세트-가기 상자, 산업 체인 새로운 시장 개발 테스트를 필요로 간주 됩니다 여부는 모델을 형성할 수 있다. 최근 기술, 아니었다 때문에 회사의 실제 제어는 원래는 사람 벤처 웨이브 가이드 그룹에서 회사는 웨이브 가이드 휴대 전화 이식된 아이콘 비즈니스, 의심 되는 파 관의 쇠퇴 그것에 영향을 것입니다. 그녀 Jijun 보기, Tongji와 자동차 디자인의 선두 주자로 체코에서에서 정말 연구를 많이 투자 하는 데 필요한 이며 개발이 국가 산업 돌파구 더 많은 지원을 해야 합니다. 또한, 현재 연구 및 개발 비용 높고 낮은 기준의 자본 화 비율. 여러 기업에서 금융, 정보 공개, 비즈니스 모델 및 기타 문제를 공평 하지만 또한 많은 보석 나열 된 기업에 자주 직면 합니다. "아니에요 우리의 프로젝트는 사고 및 그것에, 당겨 어렵다 하지만, 논쟁 및 불확실성." 위원회는 기존 기업 응용 프로그램을 거부 했다 하지만 몇 가지 문제가 추가 조사 필요. "그녀가 Jijun 말했다. 일부 투자 은행 생각: "특정 프로젝트의 보석에 중국 상인 증권은 장소에." 다른 한편으로, 프로젝트는 개인과 할 일이 많이 없다. 커널 그룹 기업 문제에 대 한 의견 하지만 프로젝트 팀은 아주 잘 들어 하지 않습니다. 너무 성급한 기업과 투자 기업의 아이디어를 존중 하기에 충분히 강한 아니다. "사실, 보석, 희귀 한 역사적 기회를 얼굴의 시작 부분에 회사 싶어 기회를 나열 하는 보석의 첫 배치." 그녀 Jijun 솔직히: "받아, 기업 이해 하는 분위기의 긴급을 탈취 하려는 보석." 우리는 또한 고려 되어야 하는 타이밍 인지 여부 개별 기업에 돌진 앞에 반영 됩니다. 에스컬레이션 리듬이 이다 정확 하 게 엔터 프 라이즈 개발 단계와 동일? 우리는 항상 모순에 균형을 추구합니다. "이라는 [페이지] 독특하고 강력한 분쟁이 이다 그 Tongji 2008 순이익 25.4 백만 위안, 2007 년에만 690,000 원 증가의 Zho 바오 기술 2008 32.42 백만 원의 순이익만 16.62%의 년에 년 성장, 2008 년, 25.48 백만 원의 순이익 단지 11.9%;의 년에 년 성장 31.45 백만 위안 2008 순이익 106% 증가, 2009 년 상반기에 순이익 이었다만12.16 백만 원 이 기업은 산업 분야에는 특정 독특한, 하지만 높은 성장 및 의심의 견고성에는 보석의 기본 조건에 맞게 금융 지표도 있습니다. 이것은 중국 상인 증권 기업 보드 프로젝트의 빈번한 실패에 대 한 주요 이유 중 하나 간주 됩니다. "중소기업 보드와 보석 감사 개념 및 다른 백그라운드의 규모, 이것은 다소 피할 수, 하지만 우리는 사전에 모색." "그녀가 Jijun 말했다. 그것은 평화와 보석에 국가 편지 목록 조건을 확인할 수 없습니다, 전제, 작은 및 중간 크기의 보드의 초기 승인으로 안정 보고의 거의 약간에 상대적으로 빨리. 신용 투자 은행 회사 프로젝트의 승인 일시적으로 제거 했다 상황, 즉, 것 뿐만 아니라 오히려 느리게 기업 후 거절을 방지 하기 위해 속도 개선 하기 위해 심지어 고통을 비용을 증가 했다. 하지만 그는 인정: "투자 잘 할 독창성의 추구에서 자체 선택 전략 있다." 예를 들어 전체 폴 리 탁, xiang-e 감정의 중소 기업 투자 스폰서 나열 됩니다. "그것은 그 가장 최근 보고 될 것 이다 기업 철학, 편차 관련의 아이디어의 선택, 이해의 보석의 원래 의도 엔터프라이즈 보드 기업의 첫 번째 일괄 처리 보고." 대안, 지금 나열 된 엔터프라이즈의 특성은 매우 인정. 그것은 일반적인 당황 IPO 스폰서는 더 기업에 투자. 모두 함께, "두 개의 높은 6 새로운"과 "혁신적인" 요구는 보석에 대 한 SFC 앞으로 넣어 있다. 그러나, 회의 안정, 선택에 감사 위원회의 결과에서 그래서 보석은 충분 한 "혁신" 또는 심지어 "작은 보드" 쿼리 될. 대담 하 고 신속한, 중국 상인 증권의 속도로 간주 됩니다 업계의 독특한 성장에 초점을 기업에의 선택. "우리가 확고 하 게 그는 사업을 선택 하기 위한 기준에 있는 실수 하지만 조작," 그녀 Jijun 말했다. 중국 상인 증권 후속 프로젝트 시작 다양 한 높은-기술 기업, 계속 하지만 보수적이 고 신중한, 일부 성능에 대 한 보고 하는 경향이 업계 기업 판단 하기 쉽게, 더 많은 사람들이 이해할 수 있다. 우리는 신속 하 게 조정 합니다. "
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