기업 팀에서 기술의 중요 한 특성

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기업 영역에서 과거에 종종 들었어요 사람들이 말 "기술은 중요 하지 않습니다" 또는 "기술 문제가 아니다", 약에서 "무엇입니까 돈을 구입하실 수 있습니다, 다음이 문제가 되지 않습니다."이이 문장 생각 하기 때문에, 모두, "기술" 또한 문제가 되지 않습니다 그래서 기술 인력 모집, 돈을 걸릴 수 있습니다.

하지만 내가 몇 가지 시작 팀 및 몇몇 성공적인 회사에서 배 웠 어 요 그것은 "우리의 기술 너무 약한," 또는 "우리의 기술 인재 부족".

베이징에 새로운 샤 프 플 라 잉, 우리 얘기 그 쉘 네트워크의 문제, 그는 또한 솔직 한, 기술 강도 충분 하지 않습니다, 문제가. 전에 밀 분야 교류, 밀 필드 또한 느낌, 개미 사회는 지금 또한 매우 필요 더 하 고 기술 인력을 더 나은. 토요일에는 기술 형 인터넷 회사 부사장 채팅, 엄청나게 그 또한 느꼈다 하지 "지금 모집 기술 직원은 너무 어렵다."

에 대 한 세계의 IT 업계 거 인, 우리는 이상한 현상이 발견. 성장 하는 회사의 대부분은 기업 및 기술적 배경을 설립자:

글로벌 범위:

1, 구글 (설립자 래리 페이지와 세르게이 Google 검색 엔진 시작 래리 페이지와 세르게이 의해 1996 년에 연구 프로그램을 시작 했다. 그들은 스탠포드 대학에서 박사 학생입니다.

2, 마이크로 소프트 (설립자 빌 게이츠, 13-올해-옛 시작 프로그래밍, 기본 언어를 쓰는 20 세 미만);

대륙 범위:

1, 바이 (설립자 로빈 리, 월 스트리트 저널 네트워크 버전의 실시간 금융 정보 시스템 디자이너, InfoSeek 수석 엔지니어. 먼저 리 ESP 기술 만들었고 Infoseek/이동에 성공적으로 그것을 적용. COM 검색 엔진입니다. 가. COM의 이미지 검색 엔진은 적용된 값으로 또 다른 기술 혁신.

2, Tencent (설립자 Ma 실행된 Xun 통신 공사, 소프트웨어 엔지니어를 페이징의 개발에 집중으로 1993 깊은 대학원 개발 부서에 대 한 책임 되었습니다);

3, Sina (설립자 Leverling, 1989, 전문 개발 작업에 종사 하는 설립자 그룹 입력. 6 월, 독립적으로 개발, 중국에서 첫 번째 실용적인 Window3.0 선정 올해의 7 개의 주요 업적;의 설립자

4, NetEase (땡 Lei 설립자, 한 번은 미국으로 봉사 후 차이나 텔레콤의 기술 엔지니어 데이터베이스 소프트웨어 공개-미국 (중국) 회사 (Sybase) 기술 지원 엔지니어);

5, 이상한 타이거 (원래 3721) (설립자 그룹, 졸업 후 설립자 서 주 Hongyi 역임 했다 부 감독의 연구 및 개발 센터, 부, 등등의 제너럴 매니저.);

6, Kangsheng (discuz!) (다이 Zhikang, 제 Zhikang 개발 및 디자인 커뮤니티 소프트웨어 Discuz의 자동 생성의 설립자!... );

함께,이 회사 전체 IT 업계와 인터넷 업계의 80% 점유율을 차지할 수 확실히.

사실, 꽤 여러 선행 또는 창업과 성공에 기술적 배경 가진 회사 있다. 따라서, 기술적 배경 가진 안정적인 설립자를 시작 팀에 대 한 중요 하다.

"기술" "중요 하지 않은", 하지만 "오히려 중요 한" 하지 않습니다. 그리고 "기술"은 키가 사람들, 아니라 기술 자체의 중요성에, 중요 하다.

물론, 기술자, 기업가에 그것 불가피 하다 교환, 고통 스러운 전환에 직면. 난 그것에 대해 나중에 얘기 하자.

추 신: 마지막에 예를 들어 추가:

Sohu "" 시 나에 의해 억압 되었다, "밀레니엄 거 시기." 사람들의 IT 원에 지난 몇 년 동안, 찰스 장과 대 광고와 홍보를 통해 타 카 하려고. 하지만이 실행할 수 있는 경로 없습니다 밝혀졌습니다.

최근 몇 년 동안, 찰스 장은 여전히 재검토, 보유 기술에 초점을 맞추고, 많은 것의 기술 내용에 종사. TechWeb는 "Sina, Sohu 토론에 대 한 개발 전망" Sohu의 기술 보유 및 더 낙관적인 사람이 게시물의 사이트에 대 한의.