TV의 마케팅 전쟁 및 네트워크

"2015 후난 위성 TV 골드 광고 자원 부드러운 것"-백 그룹, 후난 위성 TV 전략적 파트너가 되기 위해 서명, 협력의 금액 300 백만 원, 높은 이며 원 시즌 3, "나는 수" 제목.

이 앞서, 백 핀치, 운이 미국 주식 및 다른 기업 광고 노출 및 브랜드 구축을 개선 하는 방법에 돈을 지출에 상응 하는 조처를 있다. 기자 업계 인물의 평가 종합, 수 많은 날 하룻밤 사이, 유명한 될 기업 하지만 채널 시스템에 부족 한 공급 체인 시스템 지원, 마케팅 모델의이 이런 상승 무 겁 다 하지 것입니다 광고를 많이 쓴다.

국내 기업 "extravagantly"와 비교 하면, 올해 둔화, 다국적 기업, 상대적으로 신중한 나타나고 점점 이익 및 전략적 고려 사항에 대 한 디지털 마케팅에 투자 하 고 있다.

지역 브랜드 TV 마케팅에 베팅

최근 몇 년 동안, 현지 위성 TV 금 열 제목 수수료는 또한 증가 하고있다. 리 바이 그룹 150 백만 위안 후난 TV 라는 "나는 수",이 금액에는 300 백만 원에 도달 했습니다 이제는 프로그램의 제목을 계속 235 백만 위안 2 분기.

후난 TV, 화이트 그룹 부사장, 대변인 쑤 Xiaodong 어제, "매일 경제 뉴스"와 협력에 대 한 기자, 1 분기의 제목에 "나는 수", 회사의 판매 상승 66% 년에 년. Xu Xiaodong 말했다 2 분기, "나는 수", 회사의 하이 엔드 제품 판매 크게 증가 25%를 이전 10.74%에서 차지 했다.

최근 몇 년 동안, 3 년 연속 백색 그룹 후원 후난 위성 TV 여부 "나는 수" 열, 또는 백 영양 및 "중국 좋은 목소리" 협력, 또는 운이 미국 주식 10.7 백만 위안 구매 "중국의 좋은 목소리" 광고,이 큰 투자 되고있다 업계에서 관심사의 경우 1 분의 최종 결과 4 번째 정도.

프로그램 제목 이외에 네트워크를 통해 매일 사업 확산, 영화와 텔레비전 드라마와 다른 방법 적립 충분 한 노출에. 현지 일본 기업 화면 마케팅, 말했다, 한편 업계 내부, 더 유연 하 고, 다국적 일일 비즈니스 전략에 비해 지역 기업 및이 기업에 쏠린 이유는 주로 비상장된 회사, 아니 이익 압력. "기본적으로 이러한 브랜드 처음 딜러는 채널 확장에 의존 하지만 성장의 어려움 후 어느 정도, 브랜드 구축에 무 겁 게 투자 했다." "

다국적 기업 배포에 대 한 디지털 마케팅

그러나 명백 하 게, 텔레비전 화면 마케팅 향상 시킬 수 있는 브랜드 인지도,,에서 많은 업계 관계자, 현지 일본 기업의 현재 대부분 TV 화면 마케팅의 입력 한 것 같습니다.

Feng Jianjun, 화장품 중국에서 마케팅에 대 한 전문가 기자는 현재, 현지 일본 기업 처럼 TV 프로그램 마케팅의 현상에 지나치게 의존 하지만 현재 텔레비전 미디어 효과 약화 하기 시작 했다 고 말했다 모바일 광고의 프로 모션 기업 미디어 믹스 및 마케팅 커뮤니케이션 계획 건설의 미래를 재검토 필요.

관객은 소비자, 기업에 게 동일 하지 Feng Jianjun는 입력 실제 판매로 번역 될 수 있습니다 고려해 야 합니다. 또한 내부 기업 광고의 많은 수를 준비 하는 경우 채널 영업 팀 후 확산 했다 있으며 제품의 품질 유지, 결국 가난한 제품 이동에 따른 이익 보다 중요 하지 않을 수 있습니다.

업계는 일반적으로, 기술 장벽, 측면에서 외국 브랜드와 지역 브랜드는 하지 아주 다르다, 그래서 제품 세분화와 마케팅 되는 키 믿습니다. 다국적 기업 지역 일 브랜드의 "다운 비용"에 비해 비정상적으로 신중 나타납니다.

Feng Jianjun 현재 다국적 상대적으로 더 적은, 비디오 사이트를 개선 하기 위해 더 많은 텔레비전 광고 투자, 모바일 인터넷 투자 회사는 말했다. 올해 5 월에 예를 들어 유 니 레버 출시는 "큰 다른" 온라인 마케팅 플랫폼,이 7 월 일본 거 인, 프록터와 갬블, 브랜드 관리, 마케팅 부서 변경 하 고 전체 레이아웃 마케팅 경험. 또한, L ' oreal 증가 하고있다 디지털 미디어 플랫폼, 휴대 전화 단말기, 소셜 미디어, 등 디지털 마케팅 채널의 비율.

"회사는 재능을 보여, 최근에 또한 명명 된 TV의 제목 쇼, 하지만 지금은 일반적인 방향 동영상 사이트 등 새로운 미디어를 모바일 끝, 소셜 미디어 전에." "하지만 광고의 총 금액에서 TV는 여전히 차지 조금 더 높은," 중국 내부 취재 원을 말했다. "

전략적 변화 뿐만 아니라 많은 다국적 일본 거 TV 광고 지출, 뿐만 아니라 고려의 성능에 대 한 압축. 최근, 세계의 주요 잘 알려진 회사의 실적입니다 주로 가난한, l ' oreal 유 니 레버 5 년;에 최악의 고통을 시세이 전체 년 성능 예측, "아시아 첫" 전했다; 엘리자베스 아덴 3 분기 연속 손실의 고 프록터와 갬블 산업 애도 했다 전략 조정의 첫 번째 보고서 보고서.