"Fraudmetrix만 지난 1 년, 설립 하는 회사 이며 우리 서비스 클라이언트에 일부 은행은 아닙니다." "인터넷 수 있도록 신속 하 게 금융 시장에 업계의 새로운 기술 Jianghai 무 희의 새로운 사업입니다." 이 앞서, 그것의 주요 사업은 은행 등 모바일 제품 UI 디자인, 데이터 분석 끝에입니다. 이 년, 설립자 왕 Lei의 주변 서비스 사업의 범위를 확대 하기로: UI 디자인, 마케팅, 자체 출력 또는 프록시를 통해 은행에 인터넷 신기술의 도입 및 인터넷 관련 애플 리 케이 션의 내부에서의 부 화. 미디어 마케팅 배경, 기업가 정신, 기술, 하지만 왕 Lei 없이 돈도의 2010 년 할 왕 Lei 조금 자신감, "내가 은행에의 요구를 이해 합니다." "은행 모바일 제품, 왕 Lei에 대 한 UI 디자인 3 년 동안 했지만 그는 거의 10 년 동안 은행 처리 되어 있다." 2004 년 또는 그래서, 아직 인터넷 주간, 국내 은행 온라인 뱅킹 사업 때 그의 목적은 은행, 광고 미디어를 판매 하는 은행 고객을 열어 왕 Lei 시작 있고 점차 많은 은행 자원 축적. 2010 년에 왕 Lei 이었다 무선 인터넷 포털 "3 세대 포털" 베이징의 총관리인 그리고 그 은행에 대 한 수요가 느낌과 무선 인터넷 너무 강했다. 그는 그 자신의 사업을 시작 하 고 은행 주위에 무언가 할 하기로 결정 했습니다. 어떻게 해야할지, 확실 하지 않습니다 하지만 그는 수요, 자원 모든 것을 할 것 이다 있다 느꼈다. 그것은 생각 처럼, "우리 모두 할 수 전화 은행 완료 되지 않았습니다." "당겨 팀 3 명 총 그리고 파트 타임 펌 블 동안, 왕 Lei 나중 느꼈다 그가 할 수 있는, 가장 가능성이 은행의 무선 제품 UI 디자인을 할 것 이다. 왕 Lei 모집 하면서 그 제품을 연구 합니다. 3 세대 포털에서 왕 Lei 일부 인터넷 제품 그의 팀과 함께 일 하고있다. 이에 따라, 그는 다른 모바일 인터넷 제품의 디자인을 공부 하 고 다양 한 요약 했다. 또한 로코코 등 국내 좋은 산업 디자인 회사를 방문 하십시오. 그들의 모든 종류를 알고, 소개 하는 사람을 기쁘게 하지. 그는 Jia 웨이의 설립자를 방문 했다 "사실, 체육관의 의미의 약간은 있다." 즉, 우리 은행 클라이언트에 대 한이 작업을 수행 해야 할 거 야. 고 말했다 왕 Lei입니다. 하지만 그는 또한 겸허 하 게 의논된, 咂摸가이 회사의 다른 맛. 그는 로코코 회사를 방문 하 고 그들의 흰 장식을 좋아 했다. 그래서, 코 티 지, 2 년 후에 그리고 마지막으로 사무실 건물, 왕 Lei의 더 나은 환경에 이동 회사의 사무실 흰색 스타일으로 꾸며져 있습니다. "우리 팀 지금, 우리의 디자인 디렉터는 가장 불, 아니에요." "하지만 왕 Lei의 컴퓨터 쓴 요약 하 고 보고서를 분석 하는 방법 많이, 그는 최신 디자인 지침을 초기 요구 사항에서 설계 팀 훈련 했다." "마케팅 사람의 힘은 통신, 디자인 작업에 적용 됩니다, 어떻게 은행 요구를 이해 하 고 어떻게 수 있습니다이 디자인을 원하는 이유를 이해, 이것이 서비스 의식." "현재, ABC, 중신 은행, Minsheng 은행, 버 브라이트 은행 등 고객 Jianghai 무 희의." 지금 Jianghai 뮤 Hui의 직원은 은행에서 사용할 수 있습니다. 장점은 너무 편리 은행의 다양 한 분기를 터치 하는 것입니다. "지금 우리가 우리 자신의 기술적 능력 있고 인터넷 산업의 이해의 활용새로운 기술 그리고 아이디어, 창의력입니다. "왕 Lei의 의도 사실 새로운 제품을 소개 하는 은행, 뿐만 아니라 더 필요 일치 지원 기술 뿐 아니라 새로운 작업 및 마케팅 방법에 뿐만 아니라 UI 디자인의 모바일 인터넷 시각적인 경험." 그리고 그들은 직접 이러한 요구를 충족 하거나 수 또는 그들은 다리의 중간을 할 수 있다. 지금, Jianghai 무 희 또한 내부 빗살 무늬의 형태를 사용 하 여 응용 프로그램의 개발 할 "인터넷을 포함 한 외부 친구 금융 관련된 프로젝트, 우리 자원에 투자할 수 있다." "은행 더 열려 있을 것입니다 그리고 그들은 그들의 기업 모바일 인터넷 시대에 맞게 재구성 해야." "왕 Lei UI 디자인을 통해, 점차적으로 침투할 싶어 은행 은행 개혁 깊이, 깊이 있는 서비스로 다른 서비스 수요의." 왕 레이 본, 은행 주변에 작은 기업 팀 서비스 기회: A, 모바일 뱅킹 개발 참여를 보다 효율적이 고 창조적인 팀에 대 한 수요. 과거에는, 모바일 뱅킹의 개발 과정을 통해 복잡 한 입찰, 수 하 고 은행은 점차적으로 이제 테스트 아웃소싱 모드의 혁신. 문제 은행 및 기업 팀 너무 비밀과 깊이 소외는 이다.입니다. 중간 다리는 금융 분야를 이해 하는 작은 기업 팀 도움이 필요 합니다. 두 번째, 부가 가치 서비스를 선호 하는 모바일 뱅킹 은행 휴대 전화 은행 애플 리 케이 션에 더 많은 부가 가치 서비스를 유치 하기 위해 소비자 생활 플랫폼으로 모바일 뱅킹을 구축 하고자 합니다. 예를 들어, 영화 티켓, 항공 티켓, 예약 된 골프 장소, 병원 등록 및 모바일 뱅크에 가입 하는 다른 응용 프로그램의 구입. 은행은 또한 그들의 고객의 요구를 충족 하는 더 많은 혁신적인 응용 프로그램으로 작업 할 수 싶어요. 은행은은 사용자 그룹, 브랜드, 선전 자원과 많은 이점이 있다, 매우 좋은 사업 확장 파트너. 관련 부가 사업 팀을 은행에 접근, 휴대 전화 은행 app 가입 이기 협력 시도할 수 있습니다. 셋째, O2O 서비스 된다 새로운 초점 모바일 결제 산업 레이아웃 성숙 하기 전에, 단말기 은행 모바일 결제에 대 한 방법을 포장 해야, 가장 중요 한 사용자의 O2O 소비 습관을 배양 하는 것입니다. 모바일 결제의 장점은, 탈취 하기 위하여 혁신에 대 한 욕망은 매우 강력 하 고 보수적인 하지. Iv. 맞춤된 혁신 필요 데이터 마이닝 서비스 모바일 뱅킹에 따라 효과적인 맞춤된 서비스를 제공 합니다. 은행은 데이터 마이닝 일찍, 은행의 대기업 수준 하지만 주로 공부 하기 시작 했다. 데이터 마이닝 기능을 갖춘 기업 팀 모바일 금융 협력을 위한 기회에 볼 수 있습니다.
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