인터넷 나이의 방법론: 포인트 및 대상 창업의 시작

비전 않습니다 당기지 또는 인지 아닙니다 깊은, 코끼리 수준에 반복, 마이크로 편지 불, 가장 중요 한 참조 알리 화재, 그 플랫폼은 가장 중요 한 그 제품을 참조 하기 쉽습니다. 사실, 더 분명 한 사실은 그 송곳 같은 제품 없이 수 없습니다 화재; 수은 물론, 어떤 사람들 그 플랫폼 제품 이기도 하지만 인간과 원숭이 영장류, 실제로 아직도 두 종, 어디 차이점은 더 이상 일반 보다 관심의 가치를 말할 것 이다. 제품, 운영 및 전략 제품 관리자는 점점 더 제품의 일련의 미스터 잡스의 창조의 성공으로 deified 되 고 간의 관계, 국내 Zhangxiaolong 및 마이크로 신용 더의 성공 강화이 인식 하 고이 주요 장르를 된다. Lei 6 월 스트레스 비명, "내 인터넷 방법론"에 서 주 Hongyi 극단, 제품, 지역 사회, 자기 조직에 강조에 "파괴적인 혁신" Li Shanyou의 단일 포인트를 강조 하기 위해 등 매우 중요 한 위치에 제품 배치 됩니다. 인식의 종류, 제품 관리자 및 공유에 대 한도 서의 모든 종류는 프런트에와 서 하기 시작 했다. 제품 관리자는 조금 deified 얻을 시작 합니다. 그것은 제품 파이 실제로 제품을 구축 하는 궁극적인 방법의 같은, 단일 포인트의 포지셔닝이 수단을 잡기 위해 사용자의 정신 자원의 궁극적인 성공. 제품을 강조, 반대로 또 다른 보기는 작업이 더 중요 하다는 것입니다. 언뜻 보기에이 제품에 강조에 모순 이지만 그것은, 사실, 보완. 여기에 암시적 논리는 실제로 그건 의심할 여 지 없이 가장 중요 한 제품, 아이폰의 시대를 넘어 지금까지 제품을 만들 수 있습니다. 하지만 대부분의 전설적인 제품은 복제할, 스티브 잡스 처럼 우리는 평범한 사람, 그래서 종종 좋은 제품 만들기에 하지만 나쁘지 않은 제품 깔끔한, 있을 수 있습니다. 기능을 조금 하지만 절대적으로 놀라운, 성공, 제품을 만들기 위해이 시간에, 평범한 사람들이 있지만 사용할 수 방법과 작업, 하드, 복제 하는 성공적인 방법 이다. 작업이 제품 관리자에 대 한 강조 보다 더 현실적인 의심의 여지가 있다.입니다. 천재는 천재 경우 아니다 그것은 부족 하 고 우리의 제품 관리자의 많은 아마 멀리 천재의 영역에서 현실에서 대부분의 시간 작동 하는 정말 중요 하다. 따라서, 제품에 대 한 강조 및 이러한 두 겉보기에 모순 된 뷰의 동작에 중점 사실, 이다 보완. 전략과 플랫폼을 강조 하는 마지막 음성, 그림의 담당자는 엄마 윤도 서의 더 대표는 "플랫폼 전략." 레이아웃, 생태 건축에 중점을 강조 하는 전략에 강조 합니다. 위의 두 가지 아이디어에 비해, 이것은 약한 소리 중 하나 이기 때문에 그것 고 린, 하지만 실제로 모순의 본질의 예측할 수 없는 미래의 가정이 가장 실용적인 자원 아이디어를 동원. 인수, 투자, 새로운 제품의 모든 종류는 기본적으로 관련이 있습니다. 기장 홈 스마트 할 바이 수집 91 그리고 갑자기 상승, 글로벌 고려 하지 하지만 말을 매우 어려운 수 있습니다. 여기 가지 매우 모순, 한 한편으로, 블랙 박스, 하기 어렵고 테스트, 한편으로, 무작위에 미래 우리 해야 합니다 상상 미래를 알면서 배포 자원 예측 결과에 크게 의존 필요가 없습니다. 강력한조정 전략 시작에 이어질 것입니다 포인트 뿐 아니라 제품을 고려 하지만 플랫폼 생각 했습니다. 기장에 비해 화 웨이 더 두 아이디어 사이의 차이 이해할 수 있다. 전화 센터의 커뮤니케이션 및 엔터테인먼트로 정의 경우 전화는 단일 제품,이 방법으로 휴대 전화 더 눈에 띄는 제품 특성 (응용 프로그램 스토어 플랫폼의 성능 하지만 차이점으로 이어질 하지 않는), 하지만 될 전화 스마트 홈 입구, 휴대 전화, 공기 청정기로 정의 경우 라우터, 텔레비전, 등 방진, 형성할 것 이다 휴대 전화 (및 아마 라우터)는 플랫폼을 구축, 다른 스마트 홈 제품 사용자의 플랫폼에 해당 휴대 전화 플랫폼의 속성에 주입 하는 경우. 현실에서 매우 좋은 기업의 생존은 기본적으로 플랫폼 형, 알리 바이, Ctrip, 미국, 시작 지점, 말할 필요도 없이, 심지어 마이크로-편지는 또한과 같은 적극적으로 변화를 위한 플랫폼을. 여기에 가장 큰 계시가 이다 기업 제품, 수도 있지만 그것은 마침내 왕자의 환경에서 플랫폼 없는지 충분히 그들의 자신의 생활 공간을 만들 수 추정. 플랫폼 항목 학살 될 수 밖에 없다, 열쇠는 네트워크 효과, 후자는 승리 하기 어려운 일단 사람 군인의 스파르타 방진 될 것입니다, 전화는 네트워크 효과 만들 수 있는 플랫폼을 형성 하는 휴대 전화에 의존. 이 맹점의 전통적인 위치 될 것, 최근 본된 Linderon 일괄 처리 기장이이 문제. 시작 지점 및 끝점 시스템 이러한 세 가지 종류의 아이디어를 검토 후 사업을 시작: 제품, 운영 및 전략, 우리는 일반적인 방법은 매우 간단 발견할 것 이다. 만약 당신이 생각 당신은 정말 천재 기술과 인문학의 교차로에서 당신은 처음에 죽을 수 있다. 특히, 과학 및 기술의 교차점에 서 있는 두 개의 의미를 가질 수, 이해 하나 성공적인 제품을 만들 수 있어야 합니다. 미학에 대 한 무거운 의미가입니다. 미학은 사람과 사물, 사이 교량 그리고 그것은 사실 그것은 독특한 주사 할 수 있다 제품에 부가 가치 및 사용자에 게 특별 한 만족과 즐거움 제공. 그것은 하드, 하지만 아이폰과 테슬라 않았다. 이 일을 중국 기업의 본질적으로 어렵습니다, 미적 재료는 사실 거기에 제품 두 가지 핵심 포인트 이기 때문에, 하나는 아무 주입, 하나 모두 인식 후 주입. 우리가 하지 정신 공간에 단기적인 변화는 장벽을 설정 우리의 역사적 무대의 후반 부분에서 그래서 의류, 보석도 매우 중국 기업 작업 해야 하드 하 고 유럽 관계. 또 다른 의미는 욕망에 대 한 것 이다. 이것은 더 분명 한, 더 이상 말, 미주리에서 보면 알 것 이다. 으로 위의 두 초점을 맞추고 항목의 독특한 포인트를 찾을 수 있습니다, 그것은 죽은 제품에 노크 수 있습니다. 다이-노크 제품의 제한 여부 그것은 분화 될 수 있다 명확 하 게, 매우 보편적으로 인정 되는 새로운 기술의 성숙 기간에서 다른 이다. 전화 그냥 나왔을 때, 우리 아직도 모른다 정확 하 게 어떻게 휴대 전화 응용 프로그램,이 차이 제조 하는 것은 의심할 여 지 없이 쉽게 하지만 응용 프로그램의 UI 기본적으로 표준화 하 고 차이 만들고 싶어 하는 때 매우 어려운 되고있다, 제품 더 죽을 가능성이 있을 것입니다이 시간. 특히, app 오늘 홍수입니다.전제 아래 아직도 그냥 수 한 제품에서 일부 기능 조정 해주면 그도 아니라면 자격을 정복 하기 위해 제품에 전적으로 의존 해야. 이 작업 및 쓴 고려 하는 시간입니다. 오늘 어떤 사람들 아직도 기장의 초기 성공 성공 제품 이다 생각, 그것의 기업 홍보와 혼란 이다. "참여의 의미," 책은 물론, 제품을 작동 하는 방법의 본질, 전제 제품 너무 나쁜, 그들의 자신의 특성을 특정 측면에서 선호 되지 않을 수 있습니다. 제품 운영 오프닝에 의존, 일단 다음 분명 두 경로 그들의 자신의 지역 사회를 또는 플랫폼에 그들. 이 없이 두 개의 생활 공간은 매우 쉽게 양고기, Tencent 학살 같은 회사 거의 즉각적인 초 당신을 죽 일 수 있다. 플랫폼 생각 있어야 합니다, 일단 제품을 상황 열 작업에 따라 다릅니다, 그것은 그들의 자신의 생활 공간을 지 원하는 플랫폼에 노력 하는 데 필요한. 하지만 플랫폼 초기 단계에서 생각 하지 않아야, 너무 많이 하지 그것을 통해, 하지만 최대 제품으로 1 개의 측에 초점은 플랫폼 경우 생각 하 고, 그 시작 비용이 너무 높습니다, 기업가 일반적으로 불확실 하 고, 이것은 종종 말했다 콜드 시작. 예를 들어, 채용 사이트는 없는 기업 정보, 주의 될 것입니다 그리고 아무도 아무 기업 정보를 적극적으로 증가 것을 우려. 이 시간에만 집중할 수 좋은 컬렉션이 제품을 만들려고 한쪽 충분히 열고 기업 채용 정보, 사용자, 유치 기능을 만드는 데 다시와 서 주도권을 더 많은 기업 유치를. 추가 포인트 많은 국가 지역 사회에 있는 아무 제품 조직만 그들은 같은 지역 사회와 함께 작동 하는 경우 콜드 시작을 깰 가능성이 있는 생각입니다. 이 시점에서 Dann의 돈, 교사는 매우 흥미로운 아이디어를 말했다: 같은 커뮤니티 순식간에 정보를 많이 생산할 수 있는 부동산 중 개인을 제거 하려면, 실제 목록 및 사용자, 그것은 또한 필요을 상황의이 종류는 감기 시작 할 커뮤니티의 논리적 사고에 적합. 빌드 커뮤니티 이전 기사에서 언급 했 듯이,이 더 이상 전개입니다. 추가 하는 추가 필요는 제품에는 자연 스러운 패턴, 모든 제품이 플랫폼 또는 그들의 자신의 지역 사회, 이것은 잉크 주위를 구축할 수 있습니다. 제한 된 제품의 선 천 성 패턴의이 종류는 가장 현실적인 방법은 성공 후, 신속 하 게 판매 하 고 위의 아이디어는 관련이 없습니다. 결론 최근 Linderon, 금 잘못 칼 위치, 기장 등은 매우 논란이 있다 형제 말했다 희망 또한 뭔가 그들의 견해에 대 한 이야기를 써주세요. 나 기꺼이 하지 너무 논쟁 자체에 초점을 뿐만 아니라 지역 사회 사이 위치, 제품, 운영, 전략, 그리고 심지어는 관계를 탐구 한다. 모든 후,이 관계는 옳 고 그 름을 판단 하 고 간단 하 게 위치를 강조 하는 자신의 방법론을 가질 수 있습니다 이해는 코끼리에 가깝다. 헤겔 말했다: 규모에 이미 포함 되어 본질,이 제품, 작업, 전략적 강조에 매우 좋은 명단.