많은 사람들이 기업 이야기와 함께 감염 되 고 기업 관리의 재미 있는 아이디어. 예를 들어 신생 출근 시간이 되 면 아무리 매우 느슨한 이어야 한다 생각, 그것은 게 제공 무슨 짓을 그들은 근무 시간 중 천재, 상사와 직원 때문에 자유 시간을 많이 해야 좋은 친구, 그들에 결코 힘든 인공 높은, 좋은 복지 고 등입니다. 이러한 현상은 많은 기업, 마이크로소프트, Google 많은 실리콘 밸리 그것 기업 등에서 나타납니다. 하지만 이들은 개별적으로 반영 하는 특징 생각 하지 자체 관리의 원칙. 시작 회사를 진정으로 책임, 행운을 뿐 아니라, 적어도 세 가지 주요 고려 사항 관리에서: 시간, 돈 및 팀 사기. 가능한 짧은 시간에 하 고 시장 개발을 올바른 방향으로 증명 회사의 비전을 시간을. 창업은 지연의 조금, 시간은 기회, 제 후 돈 관리 비용 자원은 제한 되어 있기 때문에 당신은 할 수 없어 일을 하지 않아도 무엇이 필요 하다을 할. 돈을 지원 하거나 이익을 생성을 찾아. 팀 사기-재능은 회사에 불가결, 그래서 행복 하 고 만족 스러운 작업 환경을 제공 해야. 당신은 그것을 할 동안, 그들에 게 그냥 수 없습니다 그리고 아무도 당신이 도구 할 싶어. 관리에도 수 없습니다 너무 느슨한, 그렇지 않으면 불 통일 될 것 이다, 사기에 영향을 줍니다. 간단히 말하면, 팀은 가장 빠르고 가장 낮은 가능한 비용에 가장 좋은 것을 할. 시간, 돈 및 팀 사기를 어떻게 균형 합니까? 그것은 어려운, 하지만 아무도 창업 쉬 웠 했다. 내가 공유 하는 계속 되 고 지금 당신의 의견을 듣고 싶습니다. 환영 메시지입니다. 내 이전 블로그에서 촬영: http://www.simonchan.net
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