끊임없이 큰 사람이 분쟁의 네트워크

酷6网의 Li Shanyou, 내 음악 네트워크 Wangjianjun, Youku의 고 대 용 안으로 플러스 공 유, 거의 "Sohu 부서"의 네트워크 비디오 분야를 형성 했다. 미래의 대결 얼굴 공 유의 목표는, "이상의 모든 Sohu 사람들이 할 동영상 사이트, 그리고 그들은 같은 방법으로 이동 하지 않습니다." "

이상 백 후보 목록에 그 당시, 바이 부사장 Ninkuyang 이상한 아트 네트워크 CEO로 공 유를 선정.

때 그의 모 교에 칭화 대학교의 일관 되 고 우아한 이미지와 껑 충 한 공 유, 그는 다소 흥분 했다.

바이 두의 동영상 사이트 이상한 아트 네트워크 CEO로 올해의 시작부터이 정서 절반 1 년 동안 지속 되었다 있다. 6 월 2 일, 미국 Hulu 네트워크 CEO Jeson 기 (Jason kilar)의 "온라인 비디오 서밋 포럼"에 참여에 다시 한번 붙 였을까 그의 열정.

공 유, 함께 경쟁 Youku 대표이사, 흥분된 네트워크 회장 루 원 성 있다.

초점 네트워크, 그것의 창조 후에 10 년, 누가 동안 인터넷 업계에서 10 년 이상 지금 있다 "중국 Hulu"의 배너. "세계의 첫 번째 오프닝 년 수익성 비디오 사이트의" 앞, 제이슨의 후광 그 그의 미래를 보고 하자.

이 시간, 그는 Hulu에 투자 프로비던스 기금 뿐만 아니라 인터넷 큰 사람 바이, 뒤에 서만. 랭, 프로비던스 기금의 전무도 제이슨과 공 유 함께 넣어: "많은 사람들이 말하지만 Hulu의 성공 이다, 2 년에 Hulu의 성공의 열쇠는 CEO 및 관리 팀." Hulu, 처럼 예술 프로젝트를 설계 하는 첫 번째 단계는 오른쪽 CEO를 찾을 수입니다. "

베테랑 기업 "두 번째 봄"

2009 년 6 월, 바이 "기업 회사 CEO."를 찾을 수 진짜 비디오 사이트 이상한 아트를 만들 것을 결정 최대 목록에 후보자의 수백, 바이 부사장 Ninkuyang 공 유를 선택 했습니다.

"나는 첫 번째 100." 엄마와 장, 인터넷 행정관 목록에이 추정 된다. "미디어 인터뷰, 후 공 유 농담 했다.

흥미로운 상황 이다, 많은 동영상 사이트에서 큰 남자-酷6网 CEO Li Shanyou, Youku 대표이사, 나 르 넷 (56.COM) CEO Wangjianjun, Sohu 임원 있다. 피할 수 없는 대립에 직면, 공 유 자신에 게 목표를 설정 하는 이상의 모든 Sohu 사람들 동영상 사이트 할 희망입니다.

공 유의 자신감 어린 시절 이었다입니다. 베이징 사람 (남자)이 어린 시절부터 특히 부드러운 되었습니다: 베이징 의과대학의 입학 시험 전에 고등학교 졸업 면제. 그러나, 그는 인생에서 첫 번째 중요 한 결정을 만든 "도로의 끝의 한 단면" 생활 화해 하지,: 도보를 포기, 칭화 대 한 적용.

"나는 쌍둥이 자리, 혈액형 AB, 매우 모순 된 종류의 사람." "같은 문자는 공 유에 광범위 한 효력이 있다. 그는 의사, 읽기 칭화 자동화 부서에서 했지만는 날카로운 높은 점수 좋은 학생 들도 청소년 리그와 학생 조직에. 이 많은 어떤 지역 사회를 연락 하는 학생 들에 일찍 프로젝트를 할 수 선생님을 따라 좋아하는 다른 유형의.

졸업 후, 공 유의 첫 번째 일은 미국의 그림자 기술 회사, 디지털 기기에 내장 된 소프트웨어를 만든 비디오 재생 및 CD-ROM의 베이징 사무실의 주요한 대표자 이었다. 그는 하지 생각 10 년 후, 그의 두 번째 벤처 했을 다루는 비디오.

물론, 많은 것 들, AB 쌍둥이의 호기심으로 그가 하지 덜 던져를 않았다. 일단 새로운 아이디어 출현, 그는 그것을 할 것 이라고 하 고 그것은 일반적으로 것 수 울리기-모험 그의 학습 경험으로 잘 되지 않았습니다.

1999 년 호황 인터넷 붐에 의해 끌었다. 30-올해-옛 공 유는 결정적으로 사임 하 고 초점 네트워크를 설립. 구멍 열의로 직접 합니다. 공 유는 그 당시 상태를 설명합니다. 검색 엔진, 채용 채널, 뉴스 채널... 잡종의 냄비를 하기의 아이디어를 종합 포털 초기 초점 네트워크. 부족 한 투자와 공 유 더 유망 프로젝트에 집중 하는 것이 어렵습니다.

한 달 동안 500, 000와 500 원, 이후 1 개월 공 유에 대 한 빈 지갑 "결과 동일 하지만 정신 력 다르다." "가장 어려운 시기에 그는 걸릴 것입니다 기차 그의 두 목으로." 40 명 이상 100 명 이상의 사람에서 회사, 그 눈을 열어 그의 매일 아침에 어디 모르는 임금.

그러나, 가장 중요 한 시간에도, 공 유는 끊임없이 새로운 것 들. 싹 트는 디지털 무선 통신 사업을 보고, 비록 그 Sohu를 입력 한 후 무선 사업 담당 그의 소원, 몇 년 동안에서 했다. 나중에, 그는 Sohu, 전성기에 job-hopping 무선 메시지에 이상한 (12580), 되었다 무선 통신 산업 부가가치 서비스 전문가.

때 그 12580은 바로 그의 사장 겸 COO, 수백만의 연례 손실에서 적립의 리더십 아래 그물, 이상한 아트의 CEO로 임명 될 것을 기쁘게 생각 했다.

"좋은 상사"의 얽 힘

공 유는 혼란 없이 하지 않습니다. 2000 년에, 초점 그물 직원 의견을 왼쪽 유 오랜 동안 우울 그 공: "공 유는 좋은 사람, 하지만 너무 '얼굴'." "

이 사건은 공 유 그의 좋은 성질 불리 했다 의심 했다. 한 동안 그 모든 수준에서 지도자에 대 한 핵심 성과 지표를 설정 하 려 하 고 처벌 없이 보상을 완료. 하지만 곧, 공 유이 이런식으로 자신에 적합 하지 않습니다 발견, 그는에 반환 된 직원 습관의 하드 지표에 영향을 주지 않습니다. 물론,이 따뜻한 스타일, 부하에서 좋은 평판을가지고 그를 위해 뿐만 아니라.

"사장님 좋은 경우, 팀은 이미 분산." "11 년, 공 유 적의 부하는 그 문장이 야 단 할 때 이상한 타이거 부사장 샹 징 유 12, 알고." 1 년 미만, 작업에 샹 6000 달러 안으로 지갑 분실 하는 집을 살 준비가 이며 20000 위안 그의 저축 몇 년 동안, "그 시간에도 죽음의 심장가지고." 공 유 알고, 그 시간이 나 일반 직원 샹에서 찾을, 편안, 예기치 않게 그에 게 첫 번째 지불을 빌려 있습니다.

2000 년 12 월에서에서 net 초점 탄약에서 거의 이었다. 이상 10 핵심 직원에 게 공 유 아시아 게임 마을에서 작은 식당에서 봄 축제 후 은행의 돈을 충분 하지 않습니다 지불. 억압 된 분위기 그 타이거 엔지니어 분 전화 밖으로 서 고 말했다: "당신은 공 유 안심, 망신,이 겨울 우리는 살아남을 수 있다." "

부동산 수직 웹사이트에 후속 변환에서 힘은 매우 공 유 직원 연대 트위스트. 시장 직원에 게 가장 강력한 에디터, 코어에서 강한 직원은 광고 판매 되어 있습니다.

곧, 빠른입니다. 2003 년 했다만 34 명, 회사 이익이 되었다 했다. 11 월, Sohu 초점 16 백만 달러와 함께 그물을 샀다. 회사의 이름 처럼 공 유는 인터넷 커뮤니티의 초점이 되었다.

Sohu를 공 유의 인기는 여전히 좋은. 모든 연례 회의 그는 토스트 직원 술을 될 것입니다. 그는 친구가 될 수 있는 보스입니다. "왕 Yujun, 공 유에 따라, 국가 판매의 수석이 사는 말했다. 그녀 전에, 많은 헤드 헌터를 거부 했다 고이 시간 그것은 그녀의 마음을 만들기 위해 5 분 했다.

그것은 왕 Yujun 하나 보다 더입니다. 공 유 도우미 루 멩 위안 했다 지난해 뉴스, 시간에 그들의 자신의 빠른 시작을 공 유 "많은 오래 된 동료 위치, 낮은 기꺼이 그리고 심지어 제목 및 위치 상관 없어, 그와 함께 일할 의향이." "