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그것은 2007 년 4 월 3 일, 4 월 바보의 날 2 일 되었지만 검색 및 평가 네트워크 업계의 소란은 여전히 열 수 없습니다. 검색 그물 CEO 장 아오 Fei 외부 설명입니다이 만리장성 광대역 선 실패.
검색 및 평가 네트워크는 현재 심천, 웹의 CEO를 보고 두 번 검색, 미스터 Zhang, 심천, 컨퍼런스 룸, 활동을 할 당시에의 오스트리아 네트워크에서에서 처음으로 IT 티 파티에 한번 회의 끝 마치기 직전입니다, 장 검색 및 네트워크는 최근 광고 수수료, 100000 이상 거의 배열 하는 평가 했다. 다른 활동을 할 수 나중에 심천 게시물 맨션에 이동 그것은 티 파티는, 신중 하 게 검색 네트워크 분석의 모델에 장 일반에를 들어, 마지막으로, 장 또한 그의 팀에 가입을 환영 합니다 재능. 나중 채용에 심천에서 사이트도 많은 사람들이 검색 및 평가 네트워크 보았고 부사장이 작업 프로그래머 웹 디자이너에서 2007 캠퍼스 모집 활동 평가 필기, 많은 사람들 느낌은 줄 사업 호황을 누리고 있다.
그냥 두 번, 장 합이 그의 검색 등급 네트워크 또는 나는 아주 깊은 인상, 즉, 검색
그물 풍부한, 기꺼이 더 많은 광고. 자금을 더 풍부 하 고, 그렇지 않으면 그것은 재능, 디자이너 고위 경영진에서 활발 한 채용 되지 것입니다 하 고 심지어 캠퍼스 모집, 장 일반 "뛰어난 재능의 축적 최우선 이다." 그래서 시작 있습니다. "는 아직도 둥글게 되 고, 하지만 그것은 투자자 들의 돈의 두 번째 배치 장소에 아니라는 소문이.
아무리 어떤 종류의 프로세스 및 내부자 검색 및 평가 네트워크 아마도 긴 줄 오류, 사람들의 관심의 초점이 되었다 하지만 상황은 가장 큰 아이러니는 회사를 운영 하는 사이트, 사이트의 출현이 되지 않으므로. 아마도 모든 노력에 대해 가져온 긍정적인 홍보 업계의 의심에 대 한 대가로 몇 일이 짧은 사라질 것 이다. 이 프로젝트를 검색 하는 방법을 우리 보다 기업 생각 더 명확 하 게, 그렇지 않으면 장 것입니다 집에 돌아가지 않고 미국에서이 사이트를 할 수, 난, 지금까지 장와 그의 팀은 여전히이 프로젝트의 성장은 굳게, 이것이 대부분 기업, 그들의 자신의 프로젝트 특히 낙관의 특성 때문에 굳게 믿습니다. 모두가 알고 있는, 일부의 나무 나무, 몇 가지 자신의 경험 그리고 아이디어 수 많은 사람들의 정체성, 그리고 심지어 모두 함께 클릭 시작 사업, 전체 산업 환경과 산업 패턴을 무시.
네트워크의 임시 폐쇄, 장 Xiaofei 팀은 좋은 이벤트 또한 믿습니다. 그것은 자본 무자비 하 게 또는 정서적으로, 그것에 대해 얘기 하 고 어떤 금융 사람에 대 한 의미 또는 컨소시엄의 자체 자금 안전을 보장 하기 위해 처음 이다. 그것은 좋은 프로젝트를 있을 수 있습니다 하지만 수입 예측은 충분히 투자자의 심리적 기대 그리고 투자자의 행동은 그들의 자신의 고려 사항에 따라. 투자자는 이와 자주 하지 통화, 그는, 실패 하는 경우에 오른쪽 그리고 나이지리아의 많은 방법을 그는? 국내 인터넷 산업 기업 풍부, 그들의 대부분 이러한 문제가 발생, 어떻게 수 있는 우리가 하지 그것을 반복? 저자 개인 생각의 몇 가지 의견을 앞으로 두고 모두 함께 토론, 비판을 환영 합니다. A. 기업 프로젝트에 결정을 두 드려 머리 앞으로 찾고, pondered 될 해야 합니다 Jing가 있어야 합니다. 많은 사람들이, 종종 생각이, 단지 생각 하는 그들은 그들의 자신의 생각, 심장 비밀리 행복, 바쁜 borns 생활비와 용 돈을 친척 사업을 시작 하. 은밀 하 게 아니라, 모르는, 고 대 시간부터, 기업가 정신, 이름과 같은 것 생각 일 수백만 뼈 시 든. 성공적인 사람들은 꽃의 승리에 맞게 수많은 패자의 눈물, 종종 우리의 기업만의 화 환을 볼 볼 눈부신, 더 수많은 피와 눈물. 진심으 기업가 해야 반복 분석 하 고 그들의 자신의 산업 환경 및 그들의 자신의 프로젝트의 성장 및 경쟁 상황의의 몬트리올을 헛된에서 호랑이의 이야기에는 모 미 워 생각 것이 좋습니다. 신중 하 게 생각, 심각 하 게, 당신의 아이디어는 정말 생각 만큼 좋은? 왜 다른 사람 하지 않았다, 다른 사람들이 생각 하지 않았다 또는 다른 사람 그것의 생각은? 아니면 그것은 그냥 안가 작동? 2. 기업 자본에 의존에서 무료로 해야 합니다, 그들의 자신의 파를 만들 수 있습니다, 단어 라는, 사람들 Zuiruan를 먹고, 짧은 손, 설명 하는 것은 매우 적절 한. 수도 종종 같은 자본의 혜택에 관련 된 방식으로 일 하는 것 보다는 케이크에 착 빙 이다. 본 더 성공 하는 기업가의 일부 자본 적립 금, 그들의 성장 과정의 첫 번째 양동이에 그들의 자신의 노력에 의해 주로 또한 번데기는 촉매제 역할을 재생 변형, 종종 투자자의 단계를 완료 하려면 기업에 큰 역할을 하지만 투자의 대부분을 재생 대신에 기업가의 부모 되 고. 3. 기업가 가난으로 많은 돈을 지출 하와 백만 장자 처럼 돈을 벌 배우. 현실에서는, 우리는 신생을 많이 볼창업 초기 단계에서 부서 파악 수, 행동을 간단한 합계를 볼 수 있습니다 하지 너무 많은 투자, 정신 돌연변이, 돈 많은 잘못 된 장소에서의 평생. 말이 있다, 혁명은 하지 아직 성공, 동지 여전히 열심히. 난 기업가, 투자자, 아니에요 하지만 난 지난 몇 년 동안 이야기를 많이 보았다, 검색 및 평가 네트워크는 첫 번째, 그리고 마지막 되지 않습니다만 난. 이 문서를 무단 전재, 연락 저자, 감사 하십시오! 해양 데이터 나 작업 관리자 QQ422702391, MSN Sales@idcsea.com 작업, 상호 교환의도 탐험, 서로 배우고 네트워크 회사 모두와 함께 진심으 환영.
