뉴욕 타임즈: 큰 데이터 다음 헤비 급 시작 번 식 합니다.

그림: Quaero

빅뱅의 결과 데이터 공기 처럼 보편화 하기 시작 했다: 휴대 전화, 컴퓨터, 디지털 카메라, 스마트 미터 및 GPS 장치. Http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13584.html에 직면 "> 대규모 데이터, 기업 및 정부 기관은 소화, 손실, 상관이 어렵다."

하지만 문제는 기회를 의미 합니다.

Splunk, 샌 프란 시스 코에 본사를 둔 신생 기업 기계에 의해 생성 된 데이터의 방대한을 색인 하 고 검색할 수 있는 링크도 구성할 수 있다. 회사는 구글과 같은이 링크에 대 한 검색 하 고 그들을 사용 하 여 실시간으로 소비자 행동을 분석 하.

단어 "빅 데이터" 2004 년에 때 Splunk 만들었습니다 그리고 지금 거기 약 3200 고객 절반 이상이 포춘 100 기업 세계 75 개국에 실리콘밸리에서 논의 하기 시작 했다. 예를 들어 Zynga 사회적 게임 회사, 선수 붙어는 결정 게임 기능을 모니터링, 게임, 선수를 유지 하는 즉시 게임을 조정 하는 회사의 소프트웨어를 사용 합니다.

Splunk 대용량 데이터 분석에 종사 하는 기업 소프트웨어 업의 하나일 뿐입니다. Oracle 및 IBM 같은 회사에 의해 오랫동안 통제 되는 영토의 일부 같은 신생에 의해 도전 되는.

글로벌 데이터 증가 년, 40%의 비율로, 맥킨 지에 따르면 시장 조사 기관인. Splunk는 데이터 분석 소프트웨어를 기계, 판매 방법을 선도 하 고 있다 하지만 큰 데이터 생성에 대 한 기회는 많은 오픈소스 Hadoop을 사용 하는 많은 신생 기업에 대 한 기회를 제공할 수 있습니다.

큰 데이터 VCs를 너무 침을 만든다. 트위터와 링크 드 인 같은 소셜 네트워크의 폭등 거래액 몸부림 치 다, 투자자를 만들고 있다 그러나 투자자 점점 다른 회사를 위한 소프트웨어를 개발 하는 기업에 초점을 맞추고 있다. 가트너에서 데이터는 2010 년에서 글로벌 기업 소프트웨어 수익 $244 십억 조에 도달 했다. 일부 투자자 Splunk, 윌리 시작, 시장에의 한 조각 걸릴 수 있습니다 생각 합니다.

Splunk는 창조의 시작 부분에 40 백만 달러 투자. 그 당시, 그 모든 문제를 해결 했다 해결 되었습니다, 그래서 큰 회사는 필연적으로 빈의 엔터프라이즈 제품 시장에서 조 준 하지만 Splunk 얽매이지 않는 기업 문제에 직면 하 고 가치 있고 파괴 플랫폼을 만든 생각 되었다. 이 그들의 매력을 수 있습니다.

"구조화 되지 않은 데이터의이 새로운 세계를 대상으로 투자를 많이 이며 Splunk는 처음 실행 우리가 해온이 년 때문에 생각 한다." Splunk CEO 실어 설리반은 말했다.

(책임 편집기: 유산의 좋은)