Absrtact: 모바일 응용 프로그램의 폭발적인 성장 디지털 마케팅을 최고치, 도달 하 고 모바일 인터넷 시대에 소비자를 우 효과적인 방법이 되는 애플 리 케이 션을 가져왔다. 닐슨 보고서에 그 애플 리 케이 션은 이미 스마트폰 사용자에 표시
모바일 애플 리 케이 션의 폭발적인 성장 디지털 마케팅을 최고치, 도달 하 고 모바일 인터넷 시대에 소비자를 우 효과적인 방법이 되는 애플 리 케이 션을 가져왔다. 닐슨 보고서 표시 애플 리 케이 션 이미 시간 스마트폰 사용자는 자신의 휴대 전화를 사용 하는 마케터 자연스럽 게 놓치지 않을 거 대 한 기회의 86%를 차지 합니다. 현재, 마케팅 기관 및 회사의 47%는 그들의 자신의 애플 리 케이 션, 65% 마케팅 계획 응용 프로그램을 개발 하는, 애플 리 케이 션 마케팅은 점점 더 많은 사람들에 의해 선호 되 고. 불행히도, 대부분의 마케터는 실수로 애플 리 케이 션 마케팅 이해.
신화: 애플 리 케이 션 마케팅 핵심 경쟁이 콘텐츠!
한 연구와 어도비, 마케터의 60% 애플 리 케이 션 마케팅 키 독점 취재, 독점 뉴스 또는 독점 기사 애플 리 케이 션을 다운로드 하는 고객을 드라이브를 제공 하는 믿습니다. 즉, 독점적인 콘텐츠 응용 프로그램 채널을 통해 배포 되 고 사용자가 콘텐츠를 탐색을 계속 하는 전통적인 온라인 방법 대신 응용 프로그램을 다운로드 해야 합니다. 독점적인 콘텐츠 많은 사람들이 애플 리 케이 션, 다운로드 유치지 않습니다 하 고 짧은 시간에 애플 리 케이 션 다운로드 급증의 스릴은 흥분. 하지만이 결과 거짓 논리에 기반 애플 리 케이 션 마케팅의 핵심은 소위 "독점적인 콘텐츠입니다."
난 많은 사람들이 믿고 Flipboard의 성공에 대 한 우려: 시간, 56 백만 사용자의 개발, 수 주 성장 사용자의 수백만의 짧은 기간에. 물론, 전통적인 전자 콘텐츠와 달리 Flipboard 일종의 실시간 "게시", 콘텐츠, 개인화 된 소셜 미디어의 자동 생성, 친구와 함께 집계 된 읽기의 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.
Flipboard의 인기 "콘텐츠 애플 리 케이 션" 경로, 그래서 왜 해야 합니까 나의 전화, 만약 내가 같은 큰 집계 읽기 도구 광고와 짹짹, 포 격에 모든 종류의 소프트웨어를 넣어가지고 마케팅에 대 한 나쁜 뉴스는? 그래서 애플 리 케이 션 마케팅 독점 방식에서 시작 하려고 실패, 심지어 거 대 한 기업, 기업 사이트는 한 달, 최대 20 백만 하지만 회사의 애플 리 케이 션은 단지 100000 사용자에 대 한 입증 되었습니다. 걸리는 시간을 변경 하 고 사용자를 안내 하지만 현실은 모바일 사용자 습관을 형성 하 고 동향에 대하여 갈 수 없어 말할 수 있습니다.
여기 닐슨의 설문 조사 데이터의 일부입니다.
테이블을 보면 독점 콘텐츠 app 가까이 어느 카테고리에가? 그것은 분명히, 뉴스 정보 클래스에 속한다. 스마트폰 사용자가 일반적으로 그들의 시간의 뉴스 정보 응용 프로그램, 기능 응용의 11%와는 거리가 멀다 2%만을 지출.
같은 시간에 단말 마의 연구 보고서 뉴스-정보-타입 애플 리 케이 션 사용자가 느린 속도로 성장 하고있다 보여줍니다.
뉴스 애플 리 케이 션의 사용자 충성도 높은 학위를가지고 말할 수 있다. 그래, 그건 사실, 뉴스-타입의 애플 리 케이 션의 반감기는 가장 긴 아래 표에 사용자 상주에서 볼 수 있듯이.
만약 당신이 사용자 충성도 찾고, 그것 처럼 보이는 콘텐츠-클래스 애플 리 케이 션 최선의 선택 경우에 적은 수의 사용자와 느린 성장 율. 하지만 전통적인 이메일은 더 소비자 콘텐츠 마케팅, MailChimp의 클릭 (산업별) 통계 표시, 미디어 및 출판 업체, 심지어 50 이메일을 전송 하는 동일한 사용자에 게 떨어졌다 6.7%에서 6.3%에 접근. 으로 비유, 매일, 같은 사용자에 게 동일한 메시지를 보내는에 주장 그리고 히트 같은 속도로 삭제 하 고 다음 사용자 반감기 여전히 14 개월, 뉴스 형 애플 리 케이 션 보다 훨씬 더 오래 고 콘텐츠 응용 프로그램을 개발할 필요가 있다.
밖으로 방법은 무엇입니까?
어떤 종류의 응용 프로그램은 적절 한 사용자, 느린 성장, 콘텐츠 애플 리 케이 션을 볼 수 없습니다 사용자 충성도 기존의 이메일 보다 낮은 있기 때문에,? 대답은 닐슨의 보고서에서 "애플 리 케이 션에, 내용에 스마트폰 사용자 86% 그들의 시간의 지출." "그래서 우리는 기능 애플 리 케이 션, 아니라 독서 소프트웨어 필요."
사용자의 성장 율에서 단말 마의 데이터는 소셜 네트워킹 사용자는 빠른 속도로 성장 하 고 있지만 사용자가 3 개월만에 다른 애플 리 케이 션 (않는 한 당신이 페이 스 북) 전환 가능성이 고려, 이것은 비용 효율적인 투자를 제안 합니다. 그렇지 않으면 이제 활기찬의 큰 그룹, 활성, 기꺼이 의사 소통, 공유 사용자 기반.
유틸리티 애플 리 케이 션을 보고, 이것은 최선의 선택입니다. 첫째, 그들의 사용자는 (위 초) 더 높은 속도로 성장 하 고 있고, 더 중요 한 것은, 유틸리티 애플 리 케이 션 사용자 충성도 높은 수준의. 비즈니스/Exchange 사용자 수는 6 개월의 반감기, 도구 클래스는 5.5 개월 및 뉴스 정보 클래스 7 개월 차이 매우 명확 하지 않다, 사용자 성장 율 짧은 보드를 만들 수 있습니다.
핼리팩스 은행, 영국에서 가장 큰 주택 담보 대출 및 저축 은행, 유틸리티 애플 리 케이 션의 좋은 예가 되었습니다. 그들의 도달 범위를 확대 하 고 고객 연락, 그것는 핼리팩스 집 finder, 주택 최고 그들의 구매자를 맞게 하 고 제공 하는 대출 및 대출 추천 실제 향상 된 기능을 사용 하는 애플 리 케이 션을 개발 했다. 그것은 또한 필요한 신용 및 월별 상환 금액을 계산 하는 사용자 수 있습니다 모기지 계산기와 함께 온다. 그것은 심지어 같은 지역 및 도움 소비자에 판매 하는 주택에 대 한 대출 데이터 분석 결정 핼리팩스 은행 담보 대출 컨설팅 센터를 연결 하 여 제공할 수 있습니다. 최근 데이터 표시 그것은 1 백만 회 이상 다운로드 200000 사람도 일부 언론 보도 통해 응용 프로그램에 대해 알고 있고 그 효과 (경우에 응용 프로그램을 다운로드 하지 않습니다) 브랜드에 대 한 좋은.
스타벅스는 또한 애플 리 케이 션 마케팅에서 잘 다 그리고 그것은 모바일 결제 도구를 홍보 하기 위해 노력. App 2011에서 온라인 이었고, 초기에 거의 영향을 했다 하지만 2013 년까지 사용자 습관의 형성 1.4 백만, 3 개월 및 3 백만 명 미만 증가 1 분기에 애플 리 케이 션 사용자 수가 사용 스타벅스 지불 애플 리 케이 션, 그것을 위해 지불 하 현재, 7 백만 사용자 축적 되었습니다. 스타벅스의 고객 충성도 향상 프로그램의 일부인 응용 프로그램 성공, 빨리, 고객에 게 더 편리 하 고 보다 효율적인 서비스를 제공 하면서 새로운 브랜드 통신 채널을 만드는 것을 입증 했다.
어려움의 개발에 입력, 유틸리티 형 애플 리 케이 션 개발은 뉴스 정보 클래스 보다 정말 더 어려운 하지만 그 게임, 엔터테인먼트에 비해 사회 계급 애플 리 케이 션은 훨씬 더 간단 하 게. 고객 관점에서 찾을 수 있습니다 가장 눈에 띄는, 창조적인 마케팅 속임수의 일부에 대해 생각 하는 시간을 많이 보낼 필요가 없습니다. 대부분의 회사는 제 3-파티 기업, 애플 리 케이 션 개발을 아웃소싱 하 고 많은 노력 없이 Workzone 같은 도구를 통해 작업을 관리할 수 있습니다. 다음은 몇 가지 예입니다.
컬럼비아 스포츠웨어 회사의 "어떤 매듭은 야외에서" 애플 리 케이 션: 당신의 구두 끈을 묶는 위한 팁과 제안을
"앉아 하 또는 일본식" 화장지의 애플 리 케이 션 브랜드 Charmin: 지도 응용 프로그램을 공공 화장실의 청결을 표시 하도록 설계 되었습니다.
피닉스 아동 병원 애플 리 케이 션에 대 한 자동차 쿠션 보조: 어린이 자동차의 크기에 따라 어린이 좌석의 크기
기쁨의 홈 도우미 응용 프로그램: 가정에서, 혼란 및 정리 하 고 청소의 기술 처리 하는 방법을 가르쳐. 이러한 애플 리 케이이 션, 유틸리티 애플 리 케이 션의 일부는 투자 가치가 있다 (비록 무료 애플 리 케이 션). 실제 사용과, 사용자가 다운로드 하 고, 이러한 애플 리 케이이 션을 사용 하 여 예리한 것, 당신의 브랜드 더 많은 사람들의 호의 인정을 얻을 수 있습니다.
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