선구자 되었다 순 교자: 모바일 인터넷을 놓친 자이언츠의 재고

기술 변화 생활, 생활 변화 사업입니다. 이제 모바일 인터넷은 중국에서 변화의 물결을 만들어 냈다.

파도에 자신을 저장 하거나 심지어 모바일 인터넷 수준 하 개발을 확장 하는 방법 자이언츠의 합의 되었다. 동시에 마이크로소프트, 인텔, 휴렛 팩커드, 노키아, 야 후, 아마존, 페이 스 북, 다른 거는 발생 한 일련의 문제 그들은 이해 하지 못하는 모바일 상호의 기회 때문에. Sohu 통해 그것 Tencent 기술 및 데이터 정렬, 다른 기사 수 있습니다 저희가 정확 하 게.

추적자에 개척자에서 1, 마이크로 소프트

1996 년 일찍 마이크로소프트는 휴대용 Pc를 위한 운영 체제에서 사용 하는 장치를 포함 Windows CE 운영 체제를 소개 했다. 마이크로소프트는 또한 세계의 첫번째 태블릿 컴퓨터를 착수 했다. 역사적인 업적입니다. 순간, 마이크로소프트 지상 WP8 휴대 전화 및 표면 태블릿 컴퓨터에 의해 회복 기대 하고있다.

하지만 오늘은, Microsoft 2013 봄에서 iOS와 안 드 로이드에 대 한 사무실의 모바일 버전을 발표 했다, 경우에 모바일 오피스 전화, 안 드 로이드, 5 년 늦게 늦게 ipad에 대 한 거의 4 년 늦게 6 년.

Daniel Eran Dilger, 외국의 의견에서 그것은 평론가, 메트로 인터페이스를 윈도의 미래 개발 표면 태블릿, 애플 바보 같이 하드웨어 사업을 포기 하 고 소셜 네트워킹 ping에 의존 하는 마이크로 소프트 Dierg 본 말을 전도 하는 터무니 없는 행위가입니다. 새로운 WP8는 아직 시장에 의해 테스트할 수 있다.

2, 인텔 모바일 전화, 출발 잘라 Ma Su

인텔은 또 다른 비극 개척자. 2007 애플 아이폰 스마트폰의 새로운 물결에 도입, 그 전에 인텔 몇 년 동안, 휴대폰으로 실험 했다 하지만 가난한 수익성 때문에 인텔 XScale 휴대폰 칩 부문 마블 2006 년 판매. 그리고 그의 이야기는 심각 하 게 방해 인텔의 모바일 상호 이익을 위해 MA Su를 자르고 출발. 인텔의 캐치가 되고있다 어려운 팔 추세가 되고있다. 최신 데이터에 따르면 인텔은 국내 물 테스트 스마트폰에서 첫 번째 제품의 20000만 판매 했다.

오늘, 인텔은 하이퍼-익 스 트림의이 새로운 개념에 대 한 하기로 했다. 슈퍼 벤은 갑자기 변형: 터치, 변형, 접이식, 분리형, 수 있으며 원한다 면, 그것은 즉시 태블릿 컴퓨터 될 것 이다. 그것은 더 이상 공기 모방, 그것은 그냥 노트북. 업계는 아니에요 그냥 PC 자체를 변경 하려고 하지만 PC와 모바일 인터넷의 산업 체인을 발견 했다. 특히, WINDOWS8 운영 체제의 출현은 그것을 만들기 가능.

인텔, 이외에 다른 회사가 큰 스팬 될 수 있는 세계에서: 가장 작은 휴대 전화 칩 10000 슈퍼 컴퓨팅을 수행할 수 있습니다, 주위, 인텔 배를 돌기의 어려움에 슈퍼 성능 칩에서 증명 하 고, 지금 "모바일 시장, 나 간다." "

3, HP의 팜, 일단 왕 잊혀진

팜 태블릿 헤게모니의 가장 유망한 메이커 했지만 년 후 던지기 시작 하 고, 회사는 죽 었습니다. 초기에, 팜 핸드헬드 장치 시장을 거의 독점 하 고 휴대용 컴퓨터와 동의어로 했다. 잘 알려진 운영 체제 팜 OS 라고 합니다.

새로운 제품에도 불구 하 고 휴렛 팩커드 시작된 웹 Os 플랫폼 노화의 문제를 인식 하지만 여전히 가난 하 고, 회사의 혼란 주위 판매를 중단 하지 않았다. HP 구입 2010 년 4 월에에서 팜 및 웹 Os로 모두에 게 알려져 있다, 하지만 HP의 관리에에서 되었습니다.

2011 년 8 월에에서 휴렛 패 커드 웹 Os 관련 모바일 장치 및 태블릿 컴퓨터와 함께 작업 종료. 웹 Os, 권한을 부여 하는 데 사용 됩니다 또는 프린터 또는 자동차 관련 장비 시스템. 즉, 휴대용 컴퓨터의 왕이 완전히 완료 되 면.

4, 노키아: 어떻게 수 그것 완전히 삭제도 랑으로?

노키아, 한 번 휴대 전화 업계에서 "필요성" 이제 모바일 인터넷 축제에 대 한 절차로 인정. 어떻게 노키아는 단계별 방법에도 랑에 빠진 봐 보자.

노키아는 심 비안 시스템의 도움으로 세계에서 가장 큰 휴대폰 제조 업체에 개발 하기 시작 했다. 하지만 최근 몇 년 동안, 터치 스크린, 대표 하는 스마트 폰의 등장은 iOS와 안 드 로이드 플랫폼 인기가 되었기 때문에 노키아의 운명을 크게 종료. 같은 시간에 노키아 심 비안 삶의 주요 잘못 선택 했다, Windows Phone 변경.

Windows Phone, 뿐만 아니라 노키아는 인텔과 Meego를 할 노력 했다. 하지만 우리 모두 알다시피, 2011 년에 노키아만 시작 Meego 휴대 전화-노키아 N9 Meego 포기. 윈도우 휴대 전화의 글로벌 시장 점유율은 유일한 자리, 또한 노키아의 컵에 대 한 운명입니다.

5, 야 후: 여성 팜 Menmeyer 조 수를 설정할 수 있습니다?

바 츠의 사임 인터넷의 황금 시대, 가장 눈부신 관문, 야 후의 감소 귀족의 운명은 정말 타락 한 것을 선포 완전히가지고 것으로 보인다. 야 후 때문에 시대에 뒤 그는 모바일 인터넷 시대의 속도와 계속 실패 하 고 소셜 네트워킹, 모바일 애플 리 케이 션 및 비디오에 아무 짓도 하고있다.

업계에서 많은 새로운 여성 팜 Menmeyer 야 후 성능에서 감소의 마지막 희망의 추세에 있을 것입니다 믿습니다. 메이어는 또한 야 후의 "떨어지는 제국"의 이미지를 변경 하려고 합니다. "모바일 웨이브는 거 대 한 파도, 그리고 야 후의 미래 초점 사용자의 일상 습관에 있을 것 입니다" 그것은 최근 컨퍼런스 콜에서 밝혔다. "

포브스는 또한 야 후 모바일 서비스를 발휘 하 여 자신을 도울 수 있다. 보고서 말 야 후 필요 모바일 사업과 그 적절 한 합병 및 인수 야 후 그 목표를 달성 도움이 될 것입니다. 모바일 장치 인기가, 광고주의 예산, 모바일 장치를 Pc에서 이동 합니다 그리고 야 후 최고의 모바일 경험을 제공 하는 데 필요한.

6, 아마존: 지속 가능한 개발 하는 방법?

20 미만, 아마존은 했다는 시애틀 신화, 세계에서 가장 큰 온라인 소매 업체, 물류 보스, 클라우드 선구자, 디지털 콘텐츠 플랫폼, 고객 서비스 및 사용자 리뷰, 그리고 심지어 혁신적인 전자 리더. 미래에, 아마존은 인터넷 거 인와 동의어 것 하지만 모바일 인터넷 분야, 그것은 쉽지 않을 수 있습니다 그래서.

오늘날, 소비자는 인터넷 콘텐츠, 그래서 아마존은 그런 빠른 성장 시장을 놓칠 수 없는 온라인 커뮤니케이션 및 전자 상거래의 미래를 결정할 수 있는 추세에 액세스 하려면 모바일 장치에 점점 더 의존 한다. 하지만 애플과 구글 이니셔티브, 있다 노키아 지속 가능한 모바일 생태계를 구축할 수 있습니다?

7. 테두리: 블랙베리 10 수명선 것인가?

블랙베리는 일단 높은 가중치 및 엘리트 스마트폰 브랜드, 하지만 여전히 블랙베리를 사용 하는 사람 슬프게 말하는 블랙베리는 아이폰과 새로운 반대로 최신 안 드 로이드 전화의 조롱 되고있다 했다.

올해의 첫 번째 절반, RIM의 순 손실을 기록 753 백만 달러, 순이익 $1 십억 이상의 지난해 같은 기간에 비해 했다. 테두리 작업, 스마트폰 판매의 단점을 상쇄 하는 데 도움이 바라고 깎는 되었습니다. 회사의 미래 운명은 여러 번 연기 되었습니다 고 마침내 내년에 출시 될로 설정 되어 새로운 블랙베리 10에 거의 전적으로 묶여있다. 닉 Mindel, 26-올해-옛 투자 분석가, 말했다: "이것은 신호에서 절망적 인 회사." Mindel 기운 내요, 블랙베리, 난 항상 그것을 위해 희망 하지만 현실은 고객 여전히 잃고 있다. 솔직히 말해서, 그들은 더 이상 더 많은 사용자를 잃고 감당할 수 없습니다. "

8, 페이 스 북: 모바일 광고 현금 젖소가 될 것 이다?

투자자는 페이스 북의 광고 비즈니스 모델 질문 되었습니다: 어떻게 페이스 북 계속 모바일 장치는 전통적인 페이스 북의 디스플레이 광고를 수용 하기 위해 너무 작은 있기 때문에 사용자가 마이그레이션할 모바일 플랫폼으로 모바일 수익을 증가할 것 이다. 하지만 회사의 3 분기 실적 안심 했다.

사실, 모바일 되고있다, 페이스 북의 초점 특히가 사용자가 더 많은 시간을 통해 PC 데스크톱 애플 리 케이 션, 페이스 북에 액세스할 수 있습니다 하지만 회사의 현재 모바일 광고 수익까지 데스크톱 광고 아래 보다 모바일 애플 리 케이 션을 통해 페이스 북에 액세스 하는 주파수. 페이 스 북 모바일 트래픽 현금 빠르게 얻을 하지 않습니다, 경우 회사의 이익을 더 떨어질 것 이다. 결과적으로, 그것은 성장을 촉진 하 고 주식 가격을 높일 수 있도록 월스트리트 투자자 지속적으로 회사의 CEO, 마크 주 커 버그, 마크 주 커 버그는 모바일 시장에 압력은.

하지만 지금, 페이스 북은 아직 찾지는 모바일 애플 리 케이 션의 수익성에도 적당 한 접근 그리고 모바일 부문에서 페이스 북의 힘 기본적인 사용자의 많은 수를 추가 하는 Instagram의 인수 후 허약한 보인다 아직도. 애 널 리스트 들은, 이유 그것은 Google의 같은 모바일 운영 체제 없는 안 드 로이드 나 애플 iOS.