기술 기업가의 압력: 골드의 대부분의 실패 처럼 기업

Tencent 과학 기술 뉴스 월요일부터 금요일 5시 30분 분 마다 Leine Hufer (라이언 후버) 샌 프란 시스 코 집 침대에서를 걱정 하기 시작 했다. 그의 시작, 제품 사냥, 지금 실리콘 밸리 과자, 이미 1 년 이내에 벤처 캐피탈의 2 라운드를 시작 했다. 제품 헌트의 웹사이트 및 아이폰 애플 리 케이 션 매일 우수한 새로운 기술 제품 및 응용 프로그램 사용자에 게 제공합니다. 매일 7:30 주위 최고의 제품 메일을 보낼 후버.

"나는 많은 사람들이 절대적으로 아무 생각도 무슨 일이 있었는지 때문에 사냥, 어느 날 조금 무서 워 하는 제품을 사용 하 여 함께 잤 다." "후버 말했다. 그는 27 살, 무성 한 갈색 머리와 가벼운 목소리, 그리고 12의 나이에 그는 그의 첫 사업, 결국 약 10 달러를 취득 하는 농담 수집 웹사이트를 만들었습니다.

지난 1 년, 후버 제품 메일로 친구에 게 사냥의 출시를 발표 했다. 이 5 월 제품 헌트 회사 공식적으로 설립 되었다, 회사의 두 번째 라운드의 6.1 백만 미국 달러, 기업 가치 20 백만 달러 이상의 기금을 마련 하기 위해 금융, 약 20 유명한 과학 및 기술 유명 회사의 투자자. 그러나, 새로운 투자의 도래와 함께 문제가 발생합니다.

후버는 그의 아이폰을 꺼내서 하 고 사이트에 트래픽을 확인 하려면 응용 프로그램을 열. "난 아마 안 사이트 트래픽을 너무 자주 확인," 라고 말합니다. 그는 그의 셀 화면 고 말했다, "보고?" 그건 나 스트레스 때문에 우리의 트래픽이 지난주부터 10%로 감소 했다. "현재, 제품 사냥 사이트 15000 개 이상의 방문자가 있다." 후버는 그 사이트의 트래픽을 다시 거절 하면 곧 크리스마스 휴가 처리를 어떻게 해야에 대 한 생각 합니다. 이론적으로, 그는 알고 있었다 그가 그것에 대해 걱정 하지 하지만 그는 수 없습니다. 그리고 지금, 자본 유입으로 "웹 트래픽 성장 유지가 더 중요 해지고 있습니다." "

특히 샌 프란 시스 코에 실리콘 밸리의 글로벌 기술 산업 호황 이다. 그것은 샌 프란 시스 코 베이 지역 또는 교외 기업 공원에서 오픈 오피스, 엔지니어 및 비즈니스 경영진 미래를 개발 됩니다. 재산의 수십억 달러의 가치가 주조는 그들의 많은. 하지만 많은 더는 그들의 뜻을 넘어 생활.

"그 골드 러쉬입니다." 소프트웨어 프로그래머 Patesi Plesse (팻 시 가격) 말했다. 기술 산업 모든 생 업에서 사람들을 모으고 있습니다. 하버드 비즈니스 스쿨에서 금융 서비스 산업에 있는 대학원 학생의 비율은 떨어졌다 42%에서 2006 2013 년에서 동안 기술 산업에 입사 하는 졸업생의 비율이 7%에서 18%로 두 배로.

비슷한 추세는 다른 최고 학교, 어떤의 가장 유명한 스탠포드, 실리콘밸리에 대 한 "직접 학교"로 볼 수 있다 고용 분야에서 볼 되었습니다. 지난 1 년, 골드만 삭스 젊은 은행 주말, 월스트리트에 참신에 더 많은 휴식을 취하는 격려. 골드만 삭스는 계속 그것의 젊은 세력 신선한 많은 미국 서 부를 전환할 준비가 기대 하고있다.

하지만 실리콘 밸리의 항상 빛나는 되지 않습니다. 샌 프란 시스 코 베이 지역에서 대부분 신생은 실패 끝낼 수 있습니다. 많은 회사는 투자자 기대 보다 훨씬 적은 이윤 결국. Skell Gausch Shikhar Ghosh, 하버드 비즈니스 스쿨 교수 예측 거의 신생의 40% 결국 자산 변화, 그리고 거의 80%의 신생 투자 수익 그들의 예상된에 맞게 수 되지 것입니다. 성공적인 창업의 기회가 구글과 같은 그리고 페이스 북은 슬림, 벤처 자본가 그들에 게 구글과 페이스 북과 같은 성공적인 신생에 대 한 "유니콘" 전화.

폴 그레이엄, 유명한 시작 투자자도 그 회사 들은 폴 Greheum에 성공 "고통 스러운 골짜기" 경험을 말한다. 이 시간 동안 창업의 흥분 둔화 성장과 위험 가능성에 대 한 회의의 강한 감각에 의해 대체 되었다. 고객에 게 소프트웨어 배포의 패턴 또한 변경 하 고 지금 다운로드 될 수 있다 구름에서 즉시, 또한 오늘날의 기술 업계는 빠르게 성장 하 고 마지막 기술 보다 무거운 붐 즉 Cd, 사용 하는 대신.

2 년 전, 선 창 Coruz (Toke Kruse)와 그의 공동 설립자 했다 그들의 가방에서 샌 프란 시스 코 및 회계 소프트웨어 시작 설정 덴마크, 빌리의 결제. 그것은 새로 설립 된 샌 프란 시스 코 소마 지역에 임대 아파트에서 작동합니다. " 그의 아파트 유리 커피 테이블 및 소파에 거 대 한 테 디 베어를 제외한 가난 하 게 장식 했다. 그 아무 급여 및 저축 및 다른 프로젝트의 진행에 살고. 그는 2 년 동안, 샌 프란 시스 코에 있는 생활의 보장을 있었다고 말했다 "특히 사람에 대 한 날 보내는." "

빌리의 결제 루즈에서 첫 번째 시작 되지 않습니다. 그는 성공적인 사례, 그러나 그들의 대부분 실패 덴마크, 몇몇 경험 했다. 2005 년에, 예를 들어 그는 만들었습니다 그림 공유 비즈니스 라고 실패 때문에 타이밍, 스마트폰 당시 일반적인 하지 않았기 때문에.

이것은 벤치 마크, 기술 회사의 설립자 말한다. "사실, (의미 창업 실패), 약어는" Chaan Pouly 섬 푸 리, 원숭이 인 페 르노, 스타트업 인큐베이터의 CEO는 말했다. Wfio, 우리는 완료, 그것은 (우리가 f * * *에 드, 그것은 이상). 그 당시 팀의 각 구성원은 정말 정직, 무관심 하지 수 자신, 당신의 팀 또는 당신의 투자자, 당신은 정말 무슨 일이 있었는지 이해 해야. "

"리치" 라는 대학 과정을 복용 후 퓰 리 처는 실리콘 밸리의으로 하기로 결정 했습니다. 그 과정의 교수 하자 기업 실제 비즈니스 경험에 대 한 그들에 게 말한다. 퓰 리 처의 대학에 갈 계획 했다 하지만이 과정은 그에 게 의사 되 고 종료 하 고 기업이 될 의료 학교를 그의 이전 노력을 포기 하는 시간을 준. 원숭이 지옥 영국 기업가 마이클 Pochi 마이클 버 치와 테오 돼지고기 (Xochi 자작나무) 자금입니다. 2008 년, 두 남자는 AOL과 혜택된 수백 달러의 수백만을 소셜 네트워킹 사이트 베 보 판매.

퓰 리 처의 리더십 아래, 시작 인큐베이터 회사 요리사, 마사지와 바, 6 주 새 제품 개발 일정, 그리고 프로토 타입으로 1.5 개월 생각을 고급 스러운 사무실이 있다. 대부분의 제품 실패 하 고 그의 말에 일부는 "작은 승리". 하지만 원숭이 인 페 르노만 큰 승리를 원하고 나머지는 그냥 그들을 하는 것 들. 그들은 그들의 다음 제품, 정보 응용 프로그램, 큰 승리 이루어질 수 있도록 흥미로운 새 베 보 싶어요.

그는 원숭이 지옥은 개발 될 수 있는 가장 인기 있는 제품의 몇 가지 아이디어를 본따서 말한다. 그들의 팀의 모든 구성원이 직원 하 고 그래서 그들은 함께 하 고 내부적으로 교훈 보다는 공유 하지 다른 새로운 제품 개발 팀에 게 수 돼지고기에 의해 완전히 투자 된다.

이 특이 한 배열도 있다고 말한다, 다른에 비해 VCs는 자영업, 개인에 압력은 더 작은 지원 큽니다. 멕 Hoeschberg (멕 실리콘밸리), 카우 프만 재단 (Kauffman Foundation)에서 창업 과정을 가르치고, 대부분 기업 들이 유일한 찾을 말한다 "사전 개체" 오류가 발생 하는 경우. "기업가 느낌 그들은 회사에서 자신을 끌어 수 없습니다. 현실은 일과 생활의 균형 없는 진짜 전혀입니다. "

Hoeschberg는 있다 남성 산업에서 기업 하지 그들이 직면 하 고, 압력을 토론 하는 남성 우월주의. 기업 직원, 투자자 및 고객 회사 문제를가지고 있을 수 있습니다 생각 하기 때문에 떠날 것을 고민 하는 이유가 있다.

샘 Altman, 대통령 시작 인큐베이터 Y 조합 기의 최근 블로그 게시물, 샘 Altmann "기업가 (설립자 우울증)의 좌절" 썼다. 문서 널리 읽혀지고 Altman 장려 기업 Y 조합 기 혼자 그것 보다는 그들이 발생 하는 문제 들에 대해 이야기를 사용. 해커 뉴스, Y 조합 기에 대 한 관련 온라인 포럼에 기사 의견, 1000 배 전달 보다 더 많은 수천을 받았다. Altman는 썼다, "아무리 당신이 생각 하는, 당신은 혼자가 아닙니다." 당신은 부끄러워 해서는 안됩니다. "

Altman, 뿐만 아니라 Moz Lande Fishkin 랜드 Fishkin, 마케팅 소프트웨어 회사의 설립자는 또한 회사의 CEO로 그의 사직을 최신 제품 버전의 좌절에 대 한 블로그를 출판. 신용 카드 부채 500000 달러, 금융 위기, 등이 그의 흔들리는, 반대에 대 한 이유, "불 쌍 한" 새로운 제품 개발 및 회사 필요 그를 가져오지 수 변경, 이러한 책임과 그 흔들 아이디어.

Fishkin의 블로그 게시물 해커 뉴스에 게시 했습니다 하 고 응답을 많이 받았다. "내가 받은 이메일의 대부분은, ' 내가 전에,이 느낌을 했 고 매우 갈등," 라고 말합니다. Fishkin 했다 그의 투자자와 이사 대부분의 사람들 보다 더 "배려" 동안, 벤처와 함께 압력 그가 직면 하는 도전의 일환.

VCs를 이기는 자주 볼 수 성공, 하지만 그것은 또한 기업 성공의 압력을 품을 해야한다 의미 그리고 아름 다운 승리 뿐만 아니라 전례 없는 성장을 달성. "성장 보다는 더 많은 기대, 그것은 할 수 있어야 합니다, 그리고 높은 성장 기대." "Fishkin 말했다.

Moz 18 백만 달러의 벤처에서 17%의 지분을 판매. 표준 투자자는 투자에 최대 10 배까지 번 수익을 보고 싶어. "즉, 우리가 천문 값에 수십억 달러를 달성 하기 위해 회사를 몇 년에 방법을 찾기 위해" Fishkin 밝힌다. "

데 이나 Seviersen (Dana Severson)는 Wahooly, 공중 지불 시작의 실패 전체 일주일 동안 울고 되었습니다. 그는 샌 프란 시스 코 전 Google 직원에 의해 만들어진 시작 인큐베이터에서 Wahooly를 실행 하 여 자신의 행운을 시도 하는 미네소타에서 나왔지만 그것은 제품 출시, 그의 계획의 유산의 결과로 되기 전에 한 달까지 개발자를 찾지 못했습니다.

그러나, 이러한 눈물 흰색 흐름 하지 않습니다. 이 후, Seviersen 신생 익명, 설립 하 고 좋은 반응을 달성 그는 말했다, 신생 익명 지금 되 고 익명으로 울고, 환기 및 모든 종류의 멍 청 한 질문을 언급 하는 기업에 대 한 인기 있는 사이트. 올해 1 월부터 사이트 700 이상 고백, 질문 및 이야기 수집 했다. Seviersen은 사이트는 그 자신의 이익을 만들기 프로젝트에 의해 투자 되었다 고 말했다.

출시 이후 신생 익명의 Seviersen 그는 많은 압력의 밑에 있었다 그러나 혼자, 아니었다 유일한 사람이 아니었다 고는 그가 몰 랐 그가 자격이 무엇, 실패 한 시작의 부채 등을 깨달았다. "그것에 연결 된 부담 증후군의 많은 있다." 지금 많은 젊은 기업가의 아마 전문 분야에 처음으로 있다. 그들은 모집 경험, 관리 경험, 그들은 있다 걸 전에 실행할 수 있습니다, 물론, 당신이 정말 그것을 하기 전에 배워야 할 모든 것을 척 해야 합니다. "

딘 목, 인디애나 대학 비즈니스 스쿨에서 교수 위험 발생 일의 Dien 셰필드 설립자의 비관적인 생각 악화 것 이다 말한다. 큰 기업 임원 압력, 많은 하지만 그들의 압력은 긴 그리고 그들은 해 고 될 수 있습니다, 하지만 그들은 회사를 만드는 그들의 자신의 저축을 사용 하지 않는 있으며 그들의 회사 완전히 사라지지 않을 것입니다.

Shffield는 기업가 종종 자신을 밀어 너무 밀접 하 게 말한다. "당신은 종종 어디 그들은 지나치게 낙관적, 지나치게 자신감, 사고 및 다음 이상으로 빠질 것 이다 성공적인 기업가 공부 하는 경우 성공 가능성이 보이지 않으면 그리고 그들의 일자리를 잃은 사람들의 기업 경험." "

지금까지 기업가 라고 생각 않습니다 하지 울려 실리콘 밸리. 실리콘 밸리, 유명한 좌우명, "빨리 실패", 즉, 신속 하 게 실패, 인정 이며 다음 다시 시작. 좌절감의 모든 종류를 수행 하는 고집이 임원이이 격언에 충실 했습니다. 실패, 신생 기업에 대 한 기본 설정 될 수 있습니다 하지만 아무도 그들의 자신의 시작에 존재 하는 것이 설정을. (아성)