미국의 금융 기술 웹사이트의 비즈니스 내부자의 번영

비즈니스 내부자, 매우 유명한 미국 재정 및 기술 웹사이트, 다시 한 번 사이트는 투자, 대략 다음과 같이 6 시간 베조스의 12 백만 달러 회계 있어: 비즈니스 내부자 얻은 6의 투자 bi이이 사이트 특히 처럼 보이는 " 과학 및 기술 블로그 ", 재정 및 기술에 초점을 맞춘 주요 내용. 비슷한 사이트 최근 되었습니다 매우 뜨거운 해외, 그리고 40 백만 달러를 받고 직전 Voxmedia와 함께 회계에서 $14 백만 조 받은 Mashable 주장. 이 사이트는 강력한 기능을가지고: 원본 콘텐츠. Huffington 포스트는 crowdsourcing, 그리고 이런이 종류의 웹사이트에 대 한 유명한 두 루틴 이다. BI는 편집자의 그것의 자신의 팀 그리고 140 명의 사람들의 절반은 기자. 이 자금의 라운드, 최고 경영자 헨리 Blodge에 따르면 더 많은 기자와 사진 작가 고용 고려할 것입니다. 즉, 원래 팀의 콘텐츠 크기를 확장 계속 됩니다. Bi의 콘텐츠 방향 두 파트, 이러한 두 겉보기 매우 모순, 하지만 실제로 "금융 + 과학 기술"와 정확 하 게 재 탕 하는 것, 서로,이 루틴 참조에 대 한 국내 미디어의 많은 가치가 있다. 기술, 백색은 "노란색 뉴스": 큰 사진, 자극적인 헤드라인, 읽는 즐거움에 중점. 소위 독서 쾌락은 같은 기사 너무 오래 되지 것입니다, 단어의 사용은 또한 더 구어체, 파편의 작성에 적합. Bi는 더 큰 원래 팀, 하지만 자체 제작한 콘텐츠의 모든 조각을, 종종 그것이 이다: 사용자가 정보의 가치를 신속 하 게 얻을 수 있도록 하는 메서드를 처리 하는 일부 경량 뉴스의 사용. 이것은 아주 좋은 흐름 이다 기술 원형에 매우 적합. 동그라미 가끔 깜짝 놀랄만한 소식이 종종 수천만 투자 합병 및 인수, 그리고 회사 나열, 함께 올 것 이다 그리고 어떤 회사 새로운 제품 발표. 이러한 뇌졸중, BI의 비즈니스 루틴의 콘텐츠는, 후부 요금: 광고. 올해 1 월, BI 선정 4 비즈니스 뉴스 웹사이트의 목록에 25 백만 이상 독립적인 방문자, 데스크톱 및 모바일를 포함 하 여와 컴 스 코어에 따르면. 다른 루틴은 일반적으로 "금융", 물론, 과학 및 기술 금융, 두께의 콘텐츠, 데이터의 전체 원형에 초점. 예를 들어 인터넷에서 추세 보고서의 유명한 인터넷 동향 보고서에 큰 영향을 미칠 PPT의 페이지의 수백을 가진 6 개월 마다 게시 퀸 메리 Meeker. 금융의 영역에서 BI의 비즈니스는 프런트 엔드 충전: 직접 돈 수집, 사용자 지정 컨설팅을 포함 하 여, 산업 보고서, 고 위험 투자 하기 전에 당연한 노력. 그것은 2013 년에 BI의 총 수익 주변 20 백만 미국 달러, 2012 년부터 80% 증가 했다 알려졌다. 이 두 가지 루틴을 회사에서 재생할 수 있습니다, 별로입니다. 많은 기업에는 좋은 게임을 하지만 그것은 그들을 돌 어렵다. 특히, 국내 미디어 또는 활기찬, 큰, 하지만 사실에서 영향, 힘, 설득의 진정한 의미의 부족 및 행동 능력을 알려에 3 차원의 영향. 받는 사람할 아주 열심히 설득과이 두 링의 행동은 아무 문제, 하지만 알려 수 강하다 영향의 범위 제한 됩니다 그래서 너무 열심히, 인기 있는 읽기 계정, 고려 하지 않습니다, 때문에 이다. 함께 보이는 모순 된 것 들의 조합 같은 Bi, 멀티미디어 (뿐 아니라 과학 및 기술 금융 미디어) 배울 수 많은 가치가 있다. Huffington 포스트 발표, 큰 화면, 하지만 직전은 어떻게 미국 투자자는 최근 자신의 미디어 사이트의 원래 생산에 강한 관심을 보였다의 예도 보인다. 사이트 복 스 미디어에 연결 하 고 또한 기술 원에 초점을, 거의 백 사람의 팀의 규모, 4 개 그룹, 뉴스 속보에 초점을 맞춘 뉴스 그룹, 전통적인 고체 보고서에 보고서 그룹, 근접 그룹 작성, 비디오 그룹은 또한 잡지 스타일에 초점을 맞춘, 과학 및 기술 회사로 분할 총회 그래픽 보고 수행 하는 강점. 적어도 콘텐츠 관리, 그것은 또한 두 개의 루틴: 35 개 이상의 뉴스 기사 하루에 (때로는 험담), 적어도 2 주 (그것은, 심각한 깊고 세련 된 기사) 이야기. 인기, 진 자 처럼 다른 하나의 극단에서 그네 그리고 다른 극단에서 다시 온다. Crowdsourcing 또는 원래 생산 두 끝점입니다. 무턱대고 crowdsourcing, 품질은 보장, 어려운 맹목적으로 생산, 높은 비용을 일으킬 수 있습니다. 시선의 추구는 거 대 한 낮은 상업적인 가치, 순수가 상업 루트의 깊이 값이 높은 하지만 총 금액은 대형의 영향. 모든 것, 아마 황금 말은, 받아 중간도, 양쪽 모두, 효과적으로 통합 하는 그들의 자신의 손에 겉보기 모순 된 것 들의 조합는 독 생자의 상업적인 작업입니다.