SEO 프로젝트 실패의 이유 분석

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살해 하거나 시작 하지 죽을 운명이 든, 서구 프로젝트 실패 불가피 하다. 분석, 자연의 적시 결론의 실패 성공 되지 것입니다 만약 그의 어머니의 역할.

오늘 우리는 요약 및 이야기에 대 한 문제를 발생할 수 있습니다 실패 하는 프로젝트를 만들 거 야.

1. 기술 강도

최근 읽기 "구글 웹 페이지 품질 검색 가이드" 갑자기 실현 문제: 넓은 의미와 좁은 포인트 SEO 있어야 한다. 일반화 된 SEO 사용자 요구를 고려 하는 검색 엔진의 관점에 서 서, SEO의 좁은 의미에서 법률의 모양 및 서 장 훈과 SEO 순서로 요약의 기술입니다.

글쎄, 난 우리 모두가 이해 뿐만 아니라 우리, 많은 seoer는 蹦跶의 카테고리의 좁은 의미에서 말 필요 하지 않습니다.

이것은 매우 위험한 신호 이다.

때문에 본질을 파악 하지 않는 경우 수만 꽃 순위가 많은 수의 사이트를 참조 하지만 아무 해결책을 발견 (또는 더 큰 비용을 지출 하는 데 필요한), 및 다음 문장 "으로 인해 바이 알고리즘 조정." 고객에 게 설명 하는 보고서에 모든 시간

Q: 어떻게가 기술 강도 업그레이 드? a: 커뮤니케이션의 이론에 대 한 자세한 내용은.

Seoer 또한 자신의 강점 (왜 생각해 단어, 참고) 일치 하는 방법의 찾이 필요 귀하의 사이트가 필요로 다른 사슬의 다른 단계에서 교환 하는 친구, 마찬가지로 여러 단계에.

여기 나는 문장에 연결 하 고 싶습니다: 파티 B 또는 훈련 기관 안내, 의사 소통을 위해 서로 서의 넓은 의미를 안내 하는 seoer에 대 한 책임은이 산업을 사랑 한다면 매일 보다 외치는 업계에서 많은 사람들이 이해 하지 않는 서구.

아마이 관점에서 seoer은 검색 엔진 알고리즘에 대 한 테스터에 가깝다.

2. 프로젝트 관리

이전 생각, 서구만 역 역 2 부품 내외 간단. 그것은 단지 지금은 그 두 항목 중 하나 없습니다, 하나는 프로젝트 관리입니다.

프로젝트 관리란? 즉, 컨트롤, 리소스 최적화의 여부, 모니터링, 최적화 전략의 조정의 효과의 구현의 전체 진행 상황의 구현 과정에서 프로젝트.

이 명백한 장 님 밖에 서 역을 하지 않습니다, 그리고 역 구름을 될 것입니다.

그래서,이 사이클을 필요 SEO에 대 한 이벤트는 단계적 계획 하실 수 있습니다. 예측 및 정신 력과 연습 시간, 중요성에 따라 프로젝트의 전반적인 통제를 달성 하기 위해 조정에 실제 효과 비교 하 여 (금액, 크기, 2) 최적화 프로젝트 분류를 손에 구현, 고객 서비스와 효율성과 혜택을 극대화 하기 위하여 다른 팀 리소스에 사용할 수 있습니다.

3. 작업 세부 정보

여기에 세부 사항을 주로 두 부분 역 내외입니다.

그것은 또한 매우 두 부품의 통합 표준 어렵다입니다.

했다의 첫 번째 기술적인 힘으로이 부분은 더 법과 능력의 외관의 관측에서 정리, 가로 결론의 현상을 보고 피크에 능선 쪽은 종종 다른 개인, 그리고 다음 누가 결정 하기 어렵습니다.

좋아, 내 현재 작업의 세부 정보와 함께 시작 하자.

먼저 몇 가지 포인트 내 역 서: 사이트의 홈페이지 및 주요 열 페이지 삭제 페이지 정확한 키워드 밀도를 포기 하는 방법은 스택 키워드 목록과 관련 키워드 콘텐츠 레이아웃의 추구의 상단을 충분히 활용, 체인 지배적인, 명사 해석에 더 많은 관심 키워드와 그들의 페이지의 순위 또는의 관련성에 기반 하지 않은 고

그리고 홍보 역 밖에 서 다음: 사이트 승진의 초기 단계에서 초점은 체인의 수 보다는 체인 루트 도메인의 수에, 체인, 체인 키워드의 초점의 주요 승진을 피하기 위해 체인 형태의 다양성의 근원의 다양성에 관심을 지불 페이지 및 앵커에 연결

(또는 아웃소싱) 별도 팀에 의해 수행 된 프로젝트, 계량 하 고 세부 사항을 구체화 하는 보람 있는 작업입니다.

4입니다. 전략

전략 프로젝트를 통해 실행 되는 해골 이며 다른 모든 것 들 중심으로 돌아가지, 전체 생활 만드는.

음, 전략 고객의 의도 협력을 시작 한다.

고객과 협력의 초기 단계에서 그것은 고객 서비스와 기존 웹 사이트에 충분 한 공간과 용량에 맞게 있는지 확인 하기 위하여 범위의 범위를 제공할 수 있습니다 이해 하는 데 필요한. 키워드 선택의 어떤 종류에 적합, 기존 사이트 어떤 조정 만들 것입니다 개념을 홍보 일반 계획의 효과 얻을 수 있고 미리 문장에 체인의 미래.

특정 구현 단계에서 비교적 완전 한 전략 필요 하다. 로:

키워드 단계 선택에서 고려해 야 할 요소는 산업 특성, 웹사이트 상태 및 키워드 효과 보다는 높고 낮은 키워드 인덱스입니다.

역 최적화 단계에서 고려 여부의 구조는 사이트는 합리적인, 수용할 수 있는 키워드, 페이지 콘텐츠의 레이아웃의 종류는, 장소, 체인 내에서 서로 합리적인 죽은 체인 등의 많은 수 인지 비정상적인 점프, 여부, 중복 된 페이지 여부 내부 경쟁 여부 키 순위 열을 강조 하

역 추진 단계에서 우리는 무엇입니까 프로 모션, 홍보 하는 채널에서의 초점 고려해 야.

모니터링의 후반 단계에서 UV, PV, 반송 률, 항목 페이지, 방문 페이지, 그리고 일련의 문제를 이해 해야 합니다.

이 단계에서 많은 회사의 전략 수립, 예만 프로 모션 부분. 매출 후 도착을 홍보 하는 단어의 선택에 협상. 마지막으로 불운 한 아이 만드는 프로 모션 전략 (때문에 그가 무슨 일이 있었는지, 하지만 전체 프로젝트를 부담 했다 잘 이해 했다)에 대 한 책임의 손에서 손으로.

아이디어는 그 불행 한 아이, 특히 프로젝트에 대 한 몇 가지 큰, 집중, 끝에 처음부터 해방 하는.

5. 회사 관리

기업 간의 재능의 흐름은 매우 정상적인, 하지만 프로젝트 손을 변경 되었고이 양 프로젝트의 역사를 완전히 이해 불가능, 그것은 프로젝트에 중요 한 잠재적인 위협을 창설할 것 이다. 교육과 신입 두뇌 유출 시간과 기회 비용에 대 한 필요성 또한 후의 실행에.

이 두 질문에 직접가: 일치 하는 회사, 직원을 유지 하는 방법 및 빠른 재능 훈련 메커니즘을 설정 하는 방법.

에 회사, 항상 M을 두고 앞으로 조각 Weibo에 일치 하는 직원을 유지 하는 방법 이라고 "4 명 5 명의 사람들의 지불 있도록 세 사람."

재능 교육 메커니즘에 관해서는 M 항상 넣어 앞으로 창조적인 관리 모드. 즉, 충분 한 방법론으로 새로운 직원을 제공 하려면 직원 들이 실수를 자신 들을 달성 하기 위하여 허용의 전제 운영 방법의 설정.

사람, 그냥 첫 번째 두 번째 안 나,이 처음부터 중복 제거.

음, 하나, KPI를 깜 빡 했네요.

KPI의 선택은 단어, KPI 역은 역, KPI의 구현 이며 수량을 포함된 요금, 전략 KPI 달성 프로젝트입니다, 그리고 문제는 그렇게 알몸으로 제시.

전략 섹션에서 언급 한 주요 사업 이외에 각 링크의 기준을 구체화 하는 정책 입안자에 게 가능한 방법 이다.

6. 계약 문제

즉, 초기 계약의 체결, 계약 문제는 너무 막연 하거나 하지 합리적인.

물론,이 비즈니스의 더 문제입니다.

명확한 목표만 주어질 수 있다, 그리고 대형 프로젝트에 대 한 Kpi는 정책 입안자를 포함할 수 있다.

7, 고객 협력

나무 방법, 일부 고객도 하지 려 할 인사나의 버전을 변경 하려면 사이트를 웹사이트의 제목을 수정할 수 있습니다.

프로젝트 관리자 모든 시간에 응시 하지 눈 질환의 모든 종류를 쳐다 보자?

다음 이벤트와 연구 및 개발 부서에 대 한 필요 되 고 들어왔다.

경보 기능, 어떤 경찰을 추가 하려면 Seotcs에? 프로젝트 관리자는 사이트의 메인 페이지를 설정 하 고 페이지 코드 변경 (정상적인 업데이트 기사를) 제외 하는 경우 자동으로 프로젝트 관리자의 사서함에 메시지를 보냅니다.

8, 저항할 수 없는 요인

무엇입니다 저항할 수? 당신이 저항할 수 없다, 그것은 즐길 그냥.

아 아, 학대 되 고는 또한 부분의 성장 경험입니다.

재발행 링크 주소 http://www.seosos.cn/case/reason-for-failure.html를 표시 하시기 바랍니다.